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1、防洪抢险物资供应应急预案 1 总则1.1 编制目的为健全段材料科应对发生严重自然灾害或重大突发事件等特殊情况下物资调度和供应应急机制，提高处置突发事件的能力，最大限度地保障突发事件时急需物资的供应,有效开展应急救援，维护正常的铁路运输生产秩序，确保汛期安全持续稳定。结合我段实际情况，特制定本预案。1.2 编制依据依据铁路局2012年防洪命令（号）、防洪抢险应急预案制定本预案。1.3 工作原则1.3.1 预防为主。坚持“保障供应、预防为主”的方针，加强防洪抢险物资管理、落实险情预防和隐患控制措施，有效防止严重自然灾害或重大突发事件时物资供应短缺，确保供应渠道畅通，科学制定物资供应应急预案，提高物
2、资供应的应急能力。1.3.2 统一指挥。在段防洪指挥部统一指挥和协调下，通过防洪抢险组织机构组织开展物资供应。1.3.3 分工负责。按照统一调度，各负其责的原则建立事故应急处理体系。各物资应急小组应制订和完善急处理措施保证抢险物资及时到位。1.3.4 保证重点。在严重自然灾害或重大突发事件处理和控制中，将保证险情重点地区、重要位置供应放在第一位，采取各种必要手段，确保物资供应及时。2 组织机构成立物资供应应急小组（以下简称应急小组），统一领导指挥物资供应应急处置工作。组 长： 副组长： 成 员： 根据应急情况和应急工作的需要，应急小组下设指挥调度、物资调运、物资保障3个工作组。指挥调度组：由、
3、组成，负责应急物资供应的调度安排，检查物资调运情况，与上级或一线指挥组联系，掌握物资供应情况。物资调运组：由任组长，成员由等人员组成，负责应急物资装车、运输、发放工作。物资保障组：由任组长，成员由等人员组成，负责应急物资的采购、整理、供应工作。3 应急响应3.1事件报告3.1.1 发生防洪应急事件时，应立即将有关情况报告段防洪抢险办公室值班领导和物资供应应急小组。3.1.2 应急小组组长主持召开紧急会议，根据段防洪抢险办公室的指示对物资的应急供应作出部署，并将相关情况向段防洪指挥部汇报。同时宣布启动应急供应预案。3.2 应急处置3.2.1物资供应应急小组迅速组织成员单位集中办公，并与段防洪抢险
4、机构保持联系畅通。3.2.2 在段防洪抢险机构的统一指挥下，按本预案具体分工积极开展应急物资供应保障工作，根据事件的具体情况组织应对，安排物资调运工作；必要时，向事发地点派出现场工作组，实施一线指挥，提高物资供应保障效率。3.2.3 本预案启动后，应急小组相关人员24小时监控值班，向段领导小组报告情况，随时接收指令，处置有关情况。应急小组成员要保持通讯畅通，服从命令，直至关闭本预案。 4 应急保障4.1 物资保障4.1.1 防洪抢险物资储备坚持归口管理、主渠道供应，严把采购质量关，加强验收、入库管理，确保防洪物资质量良好。4.1.2 防洪物资专料专库、专人管理，库内标识统一醒目、布局合理、通道
5、畅通，便于进出库搬运。4.1.3 防洪物资保管员要掌握各种防洪物资储备保管保养知识，了解物资特性，加强日常保养，保证防洪物资始终处在随时可调出使用的状态。4.1.4 采购人员就近选择具有一定规模和实力的企业进行合作，在遇特殊防洪抢险物资需求时可直接就近采购和调供，待险情结束后向相关部门反映汇报。4.2 人员保障4.2.1 加强物资人员的防洪抢险队伍建设，每年汛期之前，材料科组织防洪演练，以及防洪知识、人身安全知识培训和考试。提高小组人员的业务素质、技术水平和应急处置能力。 4.2.2 材料科设置防洪应急值班制度，实行24小时昼夜值班制度。防洪值班人员应具备处理应急情况的能力，遇重要雨情汛情预报
6、后，要快速反应，妥善处理，并及时向上级报告。防洪值班人员不得当班饮酒、无故脱岗，并要保证手机24小时开机，以随时能够取得联络。 5 后期处置 险情事件得到有效处置后，及时恢复正常工作秩序，材料科要及时将防洪物资调供情况报段防洪抢险组织机构及上级物资供应保障部门，进行防洪抢险物资储备的补充。同时，应急小组根据实际情况，对有功人员报请段防洪抢险办公室进行表彰，处罚防洪抢险中造成不良后果的责任人员。6 预案管理与更新随着相关法律法规的制定和修订，部门职责或应急资源发生变化，以实施过程中发现存在问题或出现的情况，及时修订完善本预案。7 本预案自发布之日起实施。附件：1防洪领导小组名单及联系方式 2物资供应应急小组名单及联系方式
