选购员年终总结_6

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1、选购员年终总结选购员年终总结1 20_是重要的一年,有转折。今年选购部先从项目部的初期选购工作过渡到苗木总监的工程选购部,再到掌握部的选购组,始终到现在的圣维园选购部。选购部经受了从无到有的“波折”。这是一个不断探究和改变的过程,也是公司不断进展壮大的必要过程。目前选购部有4人,包括一名选购经理、一名选购主管、一名选购员和一名司机(和一名选购员)。虽然各个时期选购部的整合在肯定程度上对当时部门的工作产生了影响,但总体来说,整个部门越来越好,员工各司其职,工作有序。一年来,在公司领导和其他部门同事的支持和协作下,选购部全体员工顺当完成了部门建设和各项选购任务。以下是20_年选购部工作总结。 一、

2、今年完成的主要工作和胜利阅历 1、部门建设仍在连续。年初,公司胜利与棕榈园合作,成为棕榈园控股子公司。公司面临着前所未有的进展机遇,同时也为各部门和每个人供应了宽阔而有前途的进展空间。选购部要准时学习公司下发的各种文件,主动参与公司支配的学习活动,完善部门制度和管理方法。今年公司依据业务进展需要制定了公司组织架构设置绩效考核管理制度(试行)、等一系列管理方法和规章制度。各项规章制度的颁布,对部门工作的顺当开展起到了指导和监督作用。比如为了保证种苗质量,爱护供需双方的合法权益,特制定问题苗木处理掌握程序。该程序具体列出了选购部、项目部、工程总监、生产掌握部、财务部的职责,定义了问题苗的分类,并发

3、布了问题苗的处理流程图。选购部准时组织讨论各种文件资料,不断规范部门工作。我们还不断提高选购流程的合规性和合理性,逐步形成目前的方案,即项目部提交选购申请(或方案)-制造掌握部查询(与选购部合作)-选购部负责材料选购。在此期间,我们还有幸得到了Palm Corporation关于选购流程的提案,这也是我们特别难得的改正机会。实践证明,目前的选购流程是合理的,符合公司目前的进展。我们在选购过程中也犯了错误 比如有时候公司由于随便和客户签订货到付款的种苗选购合同,很被动。之后吸取教训,结合公司下发的文件,杜绝此类问题再次发生。此外,公司的几次培训使我们在工作后获得了学问,提高了专业技能,增加了个人

4、素养。 2、选购任务完成状况及分析20_选购部依据项目部的选购申请(或方案)完成的选购任务主要包括绿化苗木(含花草)、园林设施(石材、给排水设施等)。),肥料等材料。从全年的选购结果来看,选购部门相对准时地完成了选购任务,很少出现拖延施工进度的状况。通过分析20位_ 3、供应商管理供应商管理通过选购部全体员工的努力,公司在20年的时间里进展了80多家供应商,其中王振兴、昌邑田军苗圃、余瑞金等合作紧密。在过去的一年里,公司与这些供应商进行了第一次或多次合作,相互沟通,不断合作,建立了良好的合作关系。客户档案管理和供应商信息完善,能够精准反映供应商的基本状况。 二、主要问题及整改措施 尽管选购部的

5、选购任务已经圆满完成,有很多阅历可以借鉴,但仍有很多不足和问题亟待解决。 1、部门内部管理不到位。选购部成立不久,还有许多方面需要改进。首先是部门内部管理。自从与管控部门分别后,选购部的任务变得相对简洁,就是依据管控部门的询价和定价进度选购各种材料,这也导致了一些问题。实施一段时间后,发觉主要问题包括部门员工的主观能动性没有得到最大程度的激发。为了改善这种状况,我们应当做好部门员工自我管理意识的培育,以保证部门员工的主动性、主动性和工作效率。此外,加强彼此有效沟通的力量,准时反映和解决问题的力量也有待提高。 2、部门之间缺乏更有效的沟通。部门之间缺乏更有效的选购受到很多因素的影响。不能单纯以材

6、料是否发挥作用来评价部门的工作。从这个角度来看,评价选购绩效的评价体系需要完善。 选购员年终总结2 时间荏苒,20年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了肯定成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下: 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购方案: 依据厂内生产年度生产方案、季度生产方案及月度方案间续开展选购方案的制定。执行选购方案时依据库房现存量、生产方案及供应商供货周期拟定好选购物料方案支配。 2、拟定选购合同: 选购方案做好后发给相应供

7、应商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购方案。 3、做好跟催工作: 定期跟踪供应商生产进度,把握重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收: 仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供应商协调沟通: 生产过程中出现的产品质量问题及不合格品准时与供应商协调解决修理及退换货处理。 6、整理付款: 定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的状况。 二、主动做

8、好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或挺直出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取用法。 三、工作中存在的不足 物料出现不合格品时间或出现未能准时放入不合格品库区,时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品,挺直影响对账状况。 20年是改善的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问

9、和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做贡献。同时盼望公司的进展越来越好。 选购员年终总结3 时间荏苒,xx年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了肯定成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下: 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1.制定选购方案:依据厂内生产年度生产方案、季度生产方案及月度方案间续开展选购方案的制定。执行选购方案时依据库房现存量、生产方案及供应商供货周期拟定好选购物料方案支配。 2.拟定选

10、购合同:选购方案做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购方案。 3.做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,把握重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4.物料到货验收:仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5.与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品准时与供应商协调解决修理及退换货处理。 6.整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复

11、付账的情 况。 二、主动做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或挺直出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取用法。 三、工作中存在的不足 物料出现不合格品时间或出现未能准时放入不合格品库区,时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品,挺直影响对账状况。 xx年是改善的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时

12、我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做贡献。同时盼望公司的进展越来越好。 选购员年终总结4 完阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。 回顾20xx年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、.沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。 回顾20xx年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与关心。 与此同时,我也深刻的熟悉到自己的不足。 一、 在选购过程中,对原则性问题

13、把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。 二、 在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 三、 在选购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢! 四、 在选购过程中,下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成极大的不良影响。 相对缺点,我的成果微乎其微,众所周知选购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任

14、,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过近一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望20xx年,我信念十足,20xx年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让工作布满生气和活力!和大家一起同心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 最终,祝福我们的公司飞黄腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐! 选购员年终总结5 关于教学,本人既没有谆谆教导什么,又没有桃李芳香什么,也没出名闻遐迩什么,反而是一年的惊慌,不敢去作总结。 而我做为食堂选购工作的总结,却不能回避。 首先,容我对心中的抱负生活作一番描述:闲来无事,可以随便哼哼花儿与少年、小河淌水,或者兰花花、东北摇篮曲,甚至红河谷、印尼船歌之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月

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