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1、 建筑施工企业安全管理 随着我国市场经济不断进展，我国社会各方面都发生了很大变化，建筑行业也一样。建筑领域涉及的面广，建筑行业的变化也非常突出，建筑施工安全问题尤其引人关注。 近年来，在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中，建筑施工企业已经完成进入市场，适应了社会主义市场经济的客观要求。随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使的施工企业数量不断增加，施工队伍的不断扩大，加快了安全生产的立法制度。 现在建筑施工企业已经由过去的严密的工区行政治理式构造进展到现在的公司、工程部、作业工人三层分别式构造。公司、工程部、作业工人三者之间是零时组合关系。这种关系的消失大大加重了施工单位对建
2、筑安全治理的难度。在目前，大局部建筑安全问题的归宿都可找到这种关系的根源。只有明白了现阶段我国建筑施工组织形成过程及各环节的特点才能理解建筑安全治理的难点所在，其解决对策也就简单找到。 1 加强领导是前提，安全生产责任制的落实是保障 各级应建立健全安全生产领导机构，单位一把手必需亲自挂帅、任本单位的安委会主任或小组组长，是关键的主要负责人；管生产、经营的领导和分管安全的领导要齐抓共管，共同抓安全；配备专兼职安全治理干部，特地处理日常工作中的安全事务；把安全责任层层分解、层层落实，形成横到边、纵究竟的安全生产监视治理网络体系。落实安全生产责任制最重要的一条就是要奖罚清楚、公正严厉，对出了问题的单
3、位和单位领导严惩不怠，对工作做的好的，设奖鼓舞，充分调动他们的乐观性。与嘉奖相辅相成的有效手段就是执罚严明，别等发生了事故，想一推了之，对发生事故的单位领导和责任人要追究其责任，根据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定严格执行，这固然要敢于碰硬，不能手软。让全部的人都明白：既然出了事故不光荣，就要遵章守纪，重视安全，按章作业。 2 安全训练是根底，开展各种安全生产活动增效益 以全面贯彻学习安全生产法为主线，加强安全生产宣传训练和培训，提高干部职工的安全生产法律意识和事故预防力量，是掌握和避开事故、切断事故中人为因素的一项最直接有效的措施。 首先，要开展大规模农夫工培训，适应农村劳动力转移的
4、新形势，充分发挥劳务基地和农夫工的综合培训功能，协作有关部门连续实施“阳光工程，暖和工程”培训打算，多为农夫工提出培训就业时机，实施建筑业农夫工技能培训示范工程，探究建立建筑业农夫工训练培训的长效机制。 其次，要开展多层次的人才培训，适应当前技术创新和进展要求，大力实施立体化人才培训，努力培育造就一支企业家，职业经理人，建筑师为主体的高级治理人才队伍，以关键岗位人员、企业技术骨干、特种人员为主体的专业人才梯次、以技工、高级技工、技师为主体的作业队伍，为促进建筑业安全供应支撑。 第三，要开展持证上岗状况检查，为促进企业训练培训工作的全面开展，要将企业人员持证上岗状况作为市场检查，资质年检，质量安
5、全监视和评优树先的重要考核指标之一，加强日常监视检查，完善配套联动机制，形成训练培训工作的整体合力。 3 抓住重点是关键，加强安全生产日常治理保安全 各项工作的开展都要紧紧抓住重点，可以依据季节的特点不同，工作的重点就要随时转移，针对重点性工作，作出以下几个方面的措施。 3.1建立健全的安全组织机构 建筑企业一般都有组织机构，但必需健立健全工程安全组织机构，确保安全生产目标，明确参加各方对安全治理的详细分工，安全岗位责任与经济利益构造，依据工程的性质规模不同，采纳不同的安全治理模式，实行单位领导对施工现场负全责，专职安全员对部位负责，班组长、班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操对自己的
6、工作范围负责的“四负责”制度。 3.2标准建筑业分包及完善安全法 加强总包，分包的资质认证和治理。一个工程，严禁业主方肢解分包，严禁屡次转包，加强总承包商对分包的治理。加强安全法建立，对存在违章指挥，不为施工操作人员供应，牢靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的根底上，仔细总结阅历，加强适合本企业生产治理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产治理工作有法可依，有章可循，尽快步入标准化，制度化轨道。 3.3加强安全训练 让每一个员工懂得安全学问，把握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到：（1）但凡进入施工现
7、场的全部人员都必需进展安全法律、法规、安全生产学问，安全操作技能的学习，并进展严格考核，合格后，方可进场；（2）对特种岗位作业人员一律凭劳动治理部门颁发的操作岗位证书上岗；（3）对进入施工现场持证的架子工必需定期进展体验；（4）对施工生产中违章指挥的治理人员必需进展严惩；（5）对施工生产中违章操作员工一律停工，依据不怜悯况进展惩罚。 3.4加强安全技术治理与协调 工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特殊是高空、有毒作业，必需有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开
8、安全生产治理工作会议定期检查安全工作。实行统一治理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调协作。 3.5加强现场安全监视 企业应加大对施工现场的安全监视治理力度。企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，标准工程的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料、设备的检查，杜绝不合格的材料、设备对人员的损害，加大对安全工作的投入，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全治理员，对危急性大的脚手架，起重机搭设和撤除，机械设备吊装，用电设备工作，根底土方开挖等进展监视和掌握。建筑安全生产，安全治理工作是一项动态的治理工作，涉及到方方面面，状况瞬息万变，可变性大，必需持之以恒的抓，否
9、则各项规章制度将无法落实到实处。 3.6运用科研成果提高安全防护力量 通过加大科学技术的投入含量，用于削减和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术治理水平。采纳新工艺、新方法、新材料，转变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地削减担心全因素。把握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避开员工在心情低落时消失失常行为，有效避开人的担心全行为。 施工企业安全治理是一个系统的动态治理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综
10、合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全治理，首先必需建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的进展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全治理的投入，使之与生产力量相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。 4 结论 通过建立、完善企业文化，转变员工的思想行为价值观，形成乐观向上的团队气氛，在这样的前提下，再创立企业的安全文化，标准员工的安全行为，让安全治理工作逐步向自主治理、团队治理这样更高的目标进展。安全工作有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，安全治理已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业的安全文化地建立、完善还要我们连续努力，安全工任重而道远，我们对待安全工作要做到:永久战战兢兢，永久如履薄冰，必需每一天仔细对待。
