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1、国家注册职业资格认证采购师类论文指导意见（属苏州博远国内咨询师个体意见，仅供参考）一：选题以下是在考试大纲中的选题范围选题范围（1） 采购管理策划方案。（2） 采购业务流程策划方案。（3） 采购业务流程实施过程分析报告。（4） 其他与采购业务策划与实施相关联的选题。但是从最近的论文通过率和修改率来看，写流程和操作层面的内容，字数不多，立意不是特别深刻，因此高分不多。流程和操作层面也比较容易造成内容重复，有抄袭之嫌。就拿选题（2）采购业务流程策划方案这个考题来说，如果一定要写采购流程这个课题（如果你只是在企业中负责采购流程或者下单的话），可以写采购流程中的一块或者一部分，比如就拿采购流程中的供应
2、商话题做个课题，然后专门写供应商中的一块，这样的话题就更小，内容和主题思想就不容易散，比如就像上次的几个学员写的供应商话题：例： 制药行业中单一供应商的关系维护 酒店餐饮业供应商的危机意识管理冲压制造业如何建立供应商评价体系 这样的题目，首先特定在自己的行业中，然后从自身遇到的供应商问题出发，立足现状，手里的资料包括自身的操作结合起来，就有很多可写。相反，如果从采购谈判或成本的大题出发例： 论采购成本的控制 采购外包 采购谈判策略 浅谈企业采购成本控制 这样的题目，已经是大统论的题目了，阅卷老师一看这样的题目，基本不用看内容就知道你们哪段是抄的哪段是自己拼凑的。例：关于XXX公司采购成本控制浅
3、论机械行业企业采购成本的控制 基于昆山*光电企业采购无规律 Cost Down 分析与对策机械制造采购成本控制方法诌议这样一看题目就知道立足企业，深入分析的是本企业的问题，而不是行业问题，也符合论文的目的，这样的题目比大统论的题目更能得高分。如果写采购管理的话，也有很多题目可以选择选题范围（1） 采购管理策划方案。这样的话题，考试中心的用意不是真正在采购管理上，而是在策划方案这几个字上，因此，例： 浅谈电子物资采购管理论房地产企业中的采购管理与成本控制 XXX公司采购管理流程优化的建议和对策 JIT采购在*公司运用中的不足及管理措施准时化采购*光电苏州厂现状分析 浅析供应链下中小企业采购绩效考
4、核家具生产企业选择优化战略采购的必要性论橡胶行业MRP采购管理这样还是立足于本行业本企业的题目，更有目的和主题思想，就比例：如何提高采购绩效 采购管理程序 采购与供应商管理战略采购与企业实施浅谈采购管理与企业发展浅谈供应链环境下企业JIT采购 这样的题目来的好得分。如果觉得上面的题目不是特别能写（可能你是非制造业采购），那也有其他更新颖的题目例： 施工项目加强物资招标采购的措施分析电子商务采购模式浅析 贸易采购中的电子平台使用与管理政府招商中的招投标管理论中国现阶段对外企招商的政策浅论传统家电制造业采购成本控制方法企业通过杂项费用管理降低间接成本驳斥老嘎子论房地产行业的招投标管理论现代企业财务
5、与采购管理面临的问题及其对策 比一些标新立异的题目（例如：（1）双赢的，到底是谁？ （2）钱，你到底该不该拿？ （3）天堂还是地狱？（）东山老虎西山狼这样的）来的更有深度二：格式一：不要小看摘要的重要性。总的来说，每次考试那么多论文，阅卷老师不可能每个字都看的清清楚楚，我们估计他们看摘要要比看正文仔细的多。二：论文中的分段小标题要凸显，分段清楚。如果需要，重点的字句就独立成行。三：对于表格和图示表格和图示是比较不错的表达方式，在论文中出现有添彩的感觉。但是要注意：（）表格和图示占字不多，更多还是靠正文文字表达（）越是用表格能表达的东西，说明就越是少，这样就只能再写其他论点来达到字数的要求四：如果需要更多的吸引眼球，第一段正文甚至可以用个案例或笑话做开场五：字以上，是最最最最最关键的！六：关于注释与参考文献并不是越多越好。如果你非常懂，并且确实研究过某些具体字词或者论断，那你可以完全显示下。如果仅仅是平实的文章，建议中规中矩，不熟悉的论断不要过多引用。当然，既然他规定了可以有参考文献和注释，那就说明可以部分借鉴的三：内容：内容的借鉴与参考，可以从：http:/
