某卫生院门诊住院楼精装修工程

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1、目 录第一章 工程程概况和和编制依依据一、工程程概况二、编制制说明三、编制制依据四、本施施工组织织设计所所参照的的国家、行业规规范第二章 施工工管理目目标一、质量量目标二、工期期目标三、安全全目标四、文明明施工目目标五、服务务目标六、工程程管理体体系第三章 施施工组织织机构一、施工工组织机机构二、施工工组织三、施工工准备第四章 施施工总平平面布置置一、总平平面布置置原则二、现场场总平面面布置三、施工工用电第五章 施工工方案与与技术措措施第六章 质质量管理理体系与与措施一、质量量目标二、工程程质量保保证体系系三、工程程质量保保证措施施四、本工工程关键键部位质质量控制制措施第七章 安全全管理体体系

2、与措措施一、安全全生产目目标二、安全全生产体体系三、安全全防护措措施四、临时时用电安安全五、机械械安全六、屋面面施工安安全七、文明明施工保保证措施施八、文明明施工检检查措施施第八章 环境境保护管管理体系系与措施施一、环保保管理目目标和要要求二、现场场环境保保护和防防治第九章 工程进进度计划划与措施施一、施工工进度计计划总目目标及节节点控制制目标二、施工工进度计计划图三、施工工进度的的调整措措施第十章 资源配配备和劳劳动力计计划一、材料料供应计计划二、 劳劳动力安安排计划划第十一章章 主要要施工设设备、试试验和检检测仪器器设备第十二章章 保保证民工工工资措措施第十三章章 工期期保证措措施第十四章

3、章 成品保保护措施施第十五章章 施工工和谐配配合与协协调措施施一、与业业主的协协调配合合二、与设设计单位位的配合合三、与监监理工程程师的配配合第十六章章 附附图表一、拟投投入本标标段的主主要施工工机械设设备表二、拟投投入本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表三、劳动动力计划划表第一章 工程程概况和和编制依依据一、工程程概况1、本工工程为重庆市市永川来来苏卫生生院新建建门诊住住院楼精精装修工工程2、建筑筑面积:64441平方方米3、建设设地点:重庆市市永川区区来苏镇镇。4、 招招标范围围:施工工图范围围内的室室内精装装修、给给排水、电气等等所有内内容及招招标人在在开标前前所发出出的答疑疑、补遗遗

4、等相关关资料。二、编制制说明本施工组组织设计计是根据据本工程程招标文文件、设设计图,按按国家颁颁布的现现行施工工及验收收规范、施工规规程和有有关工艺艺标准进进行编制制的。它它体现了了我公司司对本工工程施工工的总体体构思和和部署。如能中中标,我我公司将将按中标标通知书书指定的的时间和和地点与与建设单单位签订订本工程程施工承承包合同同,做好好人员、材料和和施工机机械的组组织、进进场等施施工准备备工作,按按时开工工。在此基础础上,开开工前我我公司将将根据会会审后的的施工图图以及建建设单位位、监理理单位对对本投标标方案提提出的修修改意见见等,对对本工程程的施工工组织设设计做进进一步的的完善细细化,编编

5、制更为为详尽的的实施性性施工组组织设计计和分项项工程施施工方案案,确保保本工程程施工的的顺利进进行和各各项目标标的实现现。三、编制制依据(一)重重庆市永永川来苏苏卫生院院新建门门诊住院院楼精装装修工程程招标标文件;(二)重重庆市永永川来苏苏卫生院院新建门门诊住院院楼精装装修工程程施工图图;(三)建建筑法、建设设工程质质量管理理条例、工程程建设标标准强制制性条文文;(四)国国家、重重庆市颁颁发的有有关工程程建设的的法律、法规、规定及及标准(五)建建筑业推推广应用用的多项项新技术术;(六)公公司质量量手册、程序文文件及其其它相关关管理文文件。四、本施施工组织织设计所所参照的的国家、行业规规范(1)

6、木木结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502206-20002(2)建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-20001(3)建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-20002(4)通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GGB5002433-20002(5)建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002(6)电电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范GGB5002599-966(7)电电气装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范GBBJ1449-990(8)电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施

7、工及验验收规范范GBB50116820006(9)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001(10)建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ880-991(11)建建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ33-2001(12)施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446220055(13)建建筑设计计防火规规范GGB500016620006(14)建建筑内部部装修设设计防火火规范GGB50002222-995(15)室室内装饰饰工程质质量规范范QBB18338-993(16)建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559999)(17)建建筑地面面工程施施工

8、及验验收规范范(GGB500209920002)(18)建建筑安装装工程施施工工艺艺及操作作规程DDB/551000P01100-88第二章 施工工管理目目标一、质量量目标若我公司司中标,我我公司将将运用现现代化的的管理手手段和方方法,配配备先进进的设备备,组织织一支精精干、经经验丰富富的施工工队伍,按按项目法法组织施施工,充充分发挥挥我公司司地理位位置的优优势,严严格参照照ISOO90001质量量保证体体系组织织施工,按按图施工工,严格格执行相相关施工工、验收收规范,满满足设计计、规范范的要求求,保证证一次验验收合格格,并争争创优质质工程。在本工工程施工工中,将将严格遵遵从公公司管理理制度,

9、落落实创优优措施,开开展创优优活动,提提供优质质的工程程和服务务。二、工期期目标由于本项项目组成成的单位位工程多多,根据据工期的的要求及及使用上上的需要要,必须须组织交交叉流水水作业,科科学合理理地安排排各种资资源,在在保证实实现质量量、安全全目标的的前提下下,克服服施工中中可能遇遇到的不不利因素素的影响响,我公公司确保保招标文文件中规规定开工工令之日日起900个日历历天内完完成合同同约定的的全部施施工任务务。三、安全全目标若我公司司中标本本工程,我我们将严严格按照照国家有有关安全全生产法法规和规规范组织织安全生生产,遵遵从公公司安全全、文明明施工管管理制度度,杜杜绝重伤伤及死亡亡事故,杜杜绝

10、重大大机械事事故、火火灾事故故,月轻轻伤率控控制在11.5以内。四、文明明施工目目标我们的施施工现场场将严格格按照国国家相关关条例要要求进行行布置和和管理,杜杜绝不文文明事件件发生,确确保达到到安全文文明标准准工地。五、服务务目标若我公司司中标本本工程,我我们将本本着“服务业业主,尊尊重监理理,配合合设计,信信守合同同”的服务务目标认认真做好好协调服服务工作作。六、工程程管理体体系根据施工工布置及及施工管管理目标标,为全全面完成成各项目目标,必必须建立立高效的的管理和和保证体体系,使使工程施施工处于于全面的的受控状状态。第三章 施施工组织织机构施工部署署是指导导工程全全过程施施工的纲纲领性文文

11、件,明明确了指指导整个个施工的的原则性性条款。在综合合分析了了工程特特点、设设计意图图、建设设地区实实际情况况、业主主意向及及我公司司实力等等因素后后,对本本工程进进行了科科学合理理的安排排,寻求求技术、资金和和社会信信誉的最最佳结合合点,以以下对施施工组织织、施工工准备、施工工工艺流程程、施工工段划分分等进行行了明确确,使今今后施工工处于全全面受控控状态,以以便更好好地完成成施工任任务。一、施工工组织机机构(一)、建立施施工组织织机构本工程的的主要工工程内容容是新建建房建工工程,若若有幸中中标将在在公司统统一部署署和职能能处室协协同配合合下,委委派经历历过类似似工程管管理的项项目经理理,由高

12、高级工程程师任技技术负责责人,组组织经历历过类似似工程的的各类专专业工程程技术管管理人员员多人投投入施工工各种管管理,组组建一个个项目部部,并以以责任状状的形式式内部签签定合同同,从而而确保各各项具体体目标(工期目目标、质质量目标标、安全全目标和和经济目目标等)的实现现。(二)、合理设设置施工工班组根据工程程施工特特点,我我们将合合理配置置技工和和普工的的比例并并符合并并行流水水作业的的要求,根根据工期期制定出出工程各各阶段所所需劳动动力计划划,详见见第十六六章“劳动力力计划表表”。(三)、施工力力量的集集结、进进场和培培训在建立工工地组织织领导机机构后,根根据各分分项工程程的开工工日期和和劳

13、动需需要量计计划,分分批分阶阶段地组组织劳动动力进场场并及时时组织进进行上岗岗前的培培训教育育工作。该项工工作是施施工准备备工作的的一项重重要任务务,对涉涉及本工工程的技技术工人人再次进进行技术术、质量量、安全全操作、消防和和文明施施工等方方面培训训教育。(四)、向施工工班组和和操作工工人进行行开工前前的交底底在开工前前将工程程的设计计内容,施施工组织织设计、施工计计划和施施工的技技术质量量要求等等详尽地地向施工工班组和和操作工工人进行行讲解、交待,以以保证工工程能严严格按照照设计图图纸、施施工组织织设计、施工技技术规范范、安全全操作规规程和施施工质量量检验评评定标准准的要求求进行施施工。(五)、建立健健全各项项管理制制度“没有规规矩,不不成方圆圆”,我们们进场后后将建立立健全各各项管理理制度,以以便各项项施工活活动能顺顺利进行行。主要要有:由由项目总总工抓好好技术质质量责任任制度,工工程技术术档案管管理制度度,技术术交底制制度;由由项目副副经理抓抓好职工工考勤制制度,工工程材料料采购验验收、保保管等制制度,工工程质量量检查验验收制度度,安全全操作规规章、机机具保养养管理制制度。(六)项项目组织织机构图图责任工长责任工长安全员责任工长钢筋工长责任工长砼工长责任工长材料员责任工长各 作 业 班 组模板工长责任工长预算员责任工长试验计量责任工长景观工长责任工长电气工长

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