《人事局编委年度总结计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事局编委年度总结计划.doc（78页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人事局编委年度总结计划2016年人事局编委年度总结范文xx年在区委区政府的正确领导和市人事局的精心指导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，坚持改革创新，求真务实，人事编制工作获取了新的进展，主要在“一个重点、两项改革、四个加强”七个方面工作获取了优异的奏效。现将xx年总结（一）一个重点：就是鼎力推行人才强区战略，为龙岗经济社会发展供应人才支持和智力保证。引才质量有所打破。今年共引进各样人才2511人，其中博士1名，硕士175名，本科2355名，大专23名，中专5名，引进留学生2名。今年接收毕业生和引进人才的数量均创我区历史新高，素质高、构造合理，为龙岗社会经济发展供应了强有力的人才支持和智力
2、支撑。2、引才方式有所创新。我们不只在当地开设人才场，摆摊设点招揽人才，同时还积极采用“走出去”与“请进来”相结合，引智与借脑相结合，利用项目引才、产业聚才。（1）辅助组团参加了赴美国、加拿大招商引智活动。此次活动由李铭书记、田夫常务副区长带队，由区委办、科技局、贸工局和人事局详细包办，是深圳市建市以来第一个以区为单位，在外国睁开的大规模招贤纳才活动。共有13个单位供应了70个职位。（2）积极组团参加第二届人才高交会。10月日-13日我们共组织了35家区内大型公司及新办的高新技术公司参展，供应了700余个职位。现场咨询人数共8470余人次，达成工作意愿500人，现场签约47人，多半公司都找到了
3、希望已久的人才。龙岗展区成为人才高交会热点之一，我局也被市人事局评为“最正确组织奖”，并有2人评为“先进个人”。（3）会同区教育局到北京、陕西、东北、西南、华东、华南6所重点师范院校现场招聘人才，招聘教师5人，进一步充分了优异教师队伍，促使教育强区战略的发展。3、人才服务有所改良。一是编制达成了“xx”人才发展规划。依照科学发展观和人才观的要求，我们编制达成了“xx”人才发展规划，提出了“xx”时期人才工作的目标、思路和主要举措，为此后的人才发展创立了条件。二是简化了做事程序，特别是开通了高级人才、急需人才引进的绿色通道。区内大型公司、高科技公司需要人才，我们供应预约服务，主动上门现场办公。三
4、是加强了职称评审服务。仔细配合财政局做好会计系列初级职称的资格考试，参加教育系统的两其中级评审委员会的委员库的组建，实现了对评委库的动向管理。全年共办理初定专业技术资格249人；审察专业技术资格163人。准时达成了审察报送参加省市各级、各序列专业技术资格评委会的资料共1019份，其中初级274份，中级351份，高级394份。4、人才市场化配置系统有所加强。区人才沟通市场（中心）全年共为用人单位供应人才招聘服务31887个（次），款待各样求职人才18.1万人次，供应就业岗位87023个，安排就业91073人次。举办现场招聘会175场次（含大型现场招聘会40场次），入场招聘单位14875个（次），
5、入场沟通人员.5万余人次，办理便民求职卡13830个，为17800个（次）用人单位供应了人才介绍服务。与全国近100所大中专院校、职业技术学校成立了联系，成功引进并部署计划外大中专毕业生龙5080人。民办人才中介平稳发展，全区共有8家，其中1家设有人才网页。5、军转干部部署任务全面达成。共接收军队转业干部105名，除2名安排在卫生系统事业单位外，其余均安排公检法系统及党政机关单位。接收部署随军干部家眷5名，做到了军转干部个人满意、接收单位满意和领导满意。（二）两项改革：就是行政管理系统改革和干部人事制度改革。一是深入行政管理系统改革，转变政府职能，提高行政效率。调整优化了区级行政机构职能。依照
6、精简、一致、高效的原则和对于市辖区深入行政管理系统改革的建议精神，经过深入检查研究，拟订龙岗区行政管理系统改革方案，经区委区政府审议赞成付诸推行。此次改革的力度很大，波及到的机构有20多个，新组建5个，职能调整的9个，撤掉3个，加强了政府宏观经济调治、市场看守、社会管理和公共服务的能力。2、初步理顺区、街管理职责。依照“两级政府、三级管理、四级网络”的指导思想，坚持重心下移和权责一致的原则，以事权区分为中心，依照“财随事转”、“人随事转”原则，由人事局牵头，将凡属街道职责范围内以及法律法例没有另行规定的事权、财权、人权一致下放到街道做事处，进一步明确区、街道办的管理职责，充散发挥了街道做事处的
7、积极性，使有责无权、有权无责的现象获取解决。3、清理了议事协调机构和暂机会构。对全区现有的355个议事协调机构和暂机会构进行了清理，共撤掉243个，保存1个,进一步落实了主办单位负责制。二是加快推进干部人事制度改革，成立充满活力的用人系统。1、事业单位人事制度改革获取了初步进展。我们正依照市的一致部署，围绕成立职员制和雇员制，经过配套改革，积极推进事业单位人事制度。先后制定了龙岗区事业单位人事制度改革推行方案、事业单位分派制度改革方案，并对事业单位职称管理制度改革作进一步伐研论证，符合龙岗实质。2、机关事业单位雇员制获取健全。今年我们结合行政管理系统改革，对全区所有机关事业单位辅助、工勤岗位一
8、律推行雇员制，对现已在这些岗位的人员，将在贯彻新的用人系统并保证其现有待遇基本保持不变的前提下，依照只出不进的原则平稳过渡。9月出台了龙岗区一般雇员招聘推行细则，规范了雇员的入口管理。3、人事管理进一步规范。完满了公事员科级领导职务内部竞争上岗制度，会同组织部对各单位临聘人员加强了管理，成立了人事审计制度，出台了对于严肃组织人事工作纪律的若干规定。（三）四个加强：就是加强公事员队伍建设、编制和事业单位登记管理、友好人事工作、自己队伍建设。一是加强公事员队伍建设。第一坚持逢进必考。我们依照公然、公正、公正的原则，对公事员与职员做到逢进必考，变“伯乐相马”为“赛场赛马”，把优异人才集聚到公事员和职
9、员队伍中来。全年共公然招录公事员146名、招聘职员342人，进一步加强了教育、卫生系统专业技术人员力量。其次，健全了核查系统。依照市政府落实责任风暴、全面推进治庸计划的要求，我们改良了机关事业单位工作人员的观察方法，成立了平时核查与年度核查相结合、分级与分类相结合、服务对象参加的公众议论的核查系统，解决了“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的问题。再次，加强了培训工作。成立“大教育、大培训”理念，以国家公事员通用能力标准为依照，以公事员四类培训为重点，采用会集培训、自选培训、专题培训、自学等形式全面睁开了各样培训，做到了学以立德、学以增智、学致使用，提高了公事员依法行政的水平和科
10、学执政的能力。全年共组织各样培训65期，共有5300多人次参加了培训。其中公事员法培训、北大mpa培训班反应优异。二是加强编制和事业单位登记管理。连续坚持从紧从严的原则控制单位增编、增设机构，行政机构改革的编制依照大牢固、小调整的原则顺利解决。达成了11个街道党政综合机构和行政事务机构及事业机构的“三定”方案，批复了机构改革波及的机构“三定”方案。连续推行编制卡使用制度，全年共办理入编人员共1141人，发放编制使用卡508张。依法睁开事业单位登记管理，促使事业单位管理规范化。共年检246家，年检率达93.8。办理改正39家；注销事业单位2家。同时举办了5期的事业单位网上登记管理培训班。参加培训
11、的单位有275家，培训人数310人。8月，对区属事业单位登记管理试行网上办公，进一步提高了工作效率。三是加强友好人事工作。一是解决了部分代课教师、临聘医护人员的工作调换。今年在我们多次反应和要求下，市人事局赞成面向我们面向龙岗区内代课教师招聘100名教师，面向区内临聘的医护人员招聘0名医护人员，既牢固了教育卫生系统的人才队伍，也引进了一批专业技术人才。二是想方想法解决当地毕业生就业问题。我们组织参加了市人事局举办的每年一度的毕业生就业双向选择大会，龙岗的公司共供应职位200多个；组织面向当地大中专毕业生公然招聘教师30名；结合坪山、横岗、龙街、布吉街道做事处举办人才招聘会，积极引导当地生源毕业
12、生转变就业见解，激励他们到基层、民营、外资、三资公司工作。三是坚决清理无牌无照人才中介。在清无行动中，我们会同劳动、工商、公安等部门，对全区无牌无照人才中介进行了有力清理整改，对正规的人才中介也进行规范管理，发出整改通知书2份，办理公众投诉144人次。四是睁开了送温暖活动、落实干部员工待遇。全年组织了两次对区直单位因公负伤、患重病工作人员的慰问活动，共发放临时困难补助及慰问金260,200元。办理了4名干部遗属的奉养。提高了区直机关离退休人员的综合补助标准，区直离休人员人均收入增加439元/月，机关退休人员人均收入增加677元/月，事业单位退休人员人均收入比原来增加了788元/月。xx年在区委
13、区政府的正确领导和市人事局的精心指导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，坚持改革创新，求真务实，人事编制工作获取了新的进展，主要在“一个重点、两项改革、四个加强”七个方面工作获取了优异的奏效。现将xx年总结（一）一个重点：就是鼎力推行人才强区战略，为龙岗经济社会发展供应人才支持和智力保证。引才质量有所打破。今年共引进各样人才2511人，其中博士1名，硕士175名，本科2355名，大专23名，中专5名，引进留学生2名。今年接收毕业生和引进人才的数量均创我区历史新高，素质高、构造合理，为龙岗社会经济发展供应了强有力的人才支持和智力支撑。2、引才方式有所创新。我们不只在当地开设人才场，摆摊设点招揽
14、人才，同时还积极采用“走出去”与“请进来”相结合，引智与借脑相结合，利用项目引才、产业聚才。（1）辅助组团参加了赴美国、加拿大招商引智活动。此次活动由李铭书记、田夫常务副区长带队，由区委办、科技局、贸工局和人事局详细包办，是深圳市建市以来第一个以区为单位，在外国睁开的大规模招贤纳才活动。共有13个单位供应了70个职位。（2）积极组团参加第二届人才高交会。10月日-13日我们共组织了35家区内大型公司及新办的高新技术公司参展，供应了700余个职位。现场咨询人数共8470余人次，达成工作意愿500人，现场签约47人，多半公司都找到了希望已久的人才。龙岗展区成为人才高交会热点之一，我局也被市人事局评
15、为“最正确组织奖”，并有2人评为“先进个人”。（3）会同区教育局到北京、陕西、东北、西南、华东、华南6所重点师范院校现场招聘人才，招聘教师5人，进一步充分了优异教师队伍，促使教育强区战略的发展。3、人才服务有所改良。一是编制达成了“xx”人才发展规划。依照科学发展观和人才观的要求，我们编制达成了“xx”人才发展规划，提出了“xx”时期人才工作的目标、思路和主要举措，为此后的人才发展创立了条件。二是简化了做事程序，特别是开通了高级人才、急需人才引进的绿色通道。区内大型公司、高科技公司需要人才，我们供应预约服务，主动上门现场办公。三是加强了职称评审服务。仔细配合财政局做好会计系列初级职称的资格考试
16、，参加教育系统的两其中级评审委员会的委员库的组建，实现了对评委库的动向管理。全年共办理初定专业技术资格249人；审察专业技术资格163人。准时达成了审察报送参加省市各级、各序列专业技术资格评委会的资料共1019份，其中初级274份，中级351份，高级394份。4、人才市场化配置系统有所加强。区人才沟通市场（中心）全年共为用人单位供应人才招聘服务31887个（次），款待各样求职人才18.1万人次，供应就业岗位87023个，安排就业91073人次。举办现场招聘会175场次（含大型现场招聘会40场次），入场招聘单位14875个（次），入场沟通人员.5万余人次，办理便民求职卡13830个，为17800个（次）用人单位供应了人才介绍服务。与全国近100所大中专院校、职业技术学校成立了联系，成功引进并部署计划外大中专毕业生龙5080人。民办人才中介平稳发展，全区共有8家，其中1家设有人才网页
