采购与库存管理控制策略与软件设计论文

上传人:M****1 文档编号:557126354 上传时间:2023-05-01 格式:DOC 页数:52 大小:473KB
返回 下载 相关 举报
采购与库存管理控制策略与软件设计论文_第1页
第1页 / 共52页
采购与库存管理控制策略与软件设计论文_第2页
第2页 / 共52页
采购与库存管理控制策略与软件设计论文_第3页
第3页 / 共52页
采购与库存管理控制策略与软件设计论文_第4页
第4页 / 共52页
采购与库存管理控制策略与软件设计论文_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述

《采购与库存管理控制策略与软件设计论文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购与库存管理控制策略与软件设计论文(52页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 . TianjinUniversity of Technology and Education毕 业 论 文职业技术师大学本科生毕业论文采购与库存管理控制策略研究与软件设计Purchase and stock management control strategy research and software design专业班级:机械制造工艺教育 / 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作与取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获

2、得与其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了意。作 者 签 名:日 期:指导教师签名: 日期:使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部容。作者签名: 日 期:摘 要企业迫切需要将现代信息技术、管理技术和制造技术有机结合起来,并应用于企业的管理实践,进行流程再

3、造,实现物流、信息流、资金流的集成和优化运作,改善企业经营管理,缩短产品制造周期,提高产品质量和生产效率,降低产品成本,与时掌握市场信息,以不断增强企业市场应变能力和综合竞争能力。随着新经济时代的到来,根据企业生产经营管理的信息化发展战略规划精神,企业如何对产品构成进行管理,对客户订单、在库物料进行管理,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划1。实现减少库存,优化库存的管理目标,既能为消费者提供价格合理、美观、实用的产品,又能提高企业职工的实际收入,实现企业的可持续发展大限度地发挥本企业与社会的资源,实现制造的社会化、现代化,为企业打开国际制造业的大门。在整个系统的开发和实施

4、的过程中,运用了面向对象的思想和软件工程管理的思想,这些先进思想的应用使我们的开发和实施更有效,最终系统如期实施,系统运行可靠、稳定。本文在分析企业资源计划系统(ERP)中采购管理与库存管理两大模块的主要功能和技术特点的基础上,根据对制造企业的产品、市场、生产以与经营情况的全面了解和分析,结合锦泰精密电子自身特点和产品的特点,为该企业制定了切实可行的信息化建设规划。在分析了该企业的需求分析后,设计了该企业的信息化流程,并根据总体规划要求与对制造企业经营生产管理系统现实情况的分析,使用PowerBuilder 80开发工具,以SQL2000作为后台数据库支持编写简单的采购与库存管理系统。关键词:

5、ERP;采购管理;库存管理;PowerBuilder。ABSTRACTThe conventional manufacturing establishment is relatively traditional on administration and technology. Therefore present information technology should be integrated with ME and manufacturing engineering by enterprise .And the unity need be applied to the supervis

6、e practive of enterprise .Through the above measure the enterprise could proceed restoration, thereby realize integration of stream with information flow and fund flow, and optimize managing ,ameliorate operation of business supervise, shorten manufacturing of products cycle , improve the quality an

7、d efficiency of products, cut inventoriable cost , in season held market information. Therefore the enterprise could keep on enhancing their market straincapacity and ability to comete . With the advent of new economy Era ,informatization development strategy in production operations management dema

8、nds enterprise supervise product mix ,client order and library material .By means of above measure ,it realize to inventory liquidating ,to optimize stock managemet object ,as well as to be able to supply consumer reasonable price ,esthetic appearance ,practical product ,again to be able to advance

9、employees real income ,to realize enterprises sustainable development to farthest exert these enterprise cum social resource to realize manufacturing socialization , modernization to unclose international manufacturing gate for enterprise .For achieving these goals ,we object some bedrock of system

10、development that trace of the idea of the both OO and software engineering management .This text , on the foundations of main function and technological characteristic of procurement management and two major module of stock control in analyzing enterprises resource planning system(ERP), according to

11、 products ,overall understanding and analysis of market , production and management to the manufacture company, company and characteristic of some processing - assembiing type manufacturing company and characteristic of products, have made the feasible information-based construction plan for this en

12、terprise .In analyze demand of enterprise this analyze .It is carried into execution by Powerbuilder8.0 ,and is performed under Windows. It realizes modernization operating management of manufacturing establishments purchase and stock . Enterprises benefit is obviously improved.Key word: ERP, Purcha

13、sing Management, Inventory Management, PowerBilder目录摘要IABSTRACTII目录III1 绪论11.1研究背景11.2研究目的12供应链管理32.1供应链的概述32.2供应链下的采购与库存管理62.2.1供应链下的采购管理62.2.2供应链下的库存管理73锦泰精密电子采购与库存管理现状分析93.1采购管理现状与问题93.1.1采购流程现状与问题93.1.2采购控制现状与问题113.2库存管理现状与问题114锦泰精密电子采购与库存管理改进控制策略134.1采购管理变革134.1.1采购流程重组134.1.2完善采购控制164.2库存主要问题的

14、主要解决措施175系统部分功能模块的开发与实现195.1锦泰精密电子采购与库存管理系统框架195.2系统开发平台简介205.3各功能模块的实现205.3.1基本资料维护模块205.3.2采购管理模块215.3.3库存管理模块225.3.4系统管理模块22结论23参考文献24附录一程序25附录二外文资料与中文翻译36致451 绪论1.1研究背景面对中国经济快速发展、市场经济体制日趋成熟和全球经济一体化的总体趋势,特别是在当今用户需求个性化,市场需求多样化的情形下,企业只有加快管理创新、技术创新,改造和提升传统产业,促进企业不断升级和持续发展,才能在激烈的市场竞争中赢得牛存和发展空间。因此,企业迫

15、切需要将现代信息技术、管理技术和制造技术有机结合起来,并应用于企业的管理实践,进行流程再造,实现物流、信息流、资金流的集成和优化运作,改善企业经营管理,缩短产品制造周期,提高产品质量和生产效率,降低产品成本,与时掌握市场信息,以不断增强企业的市场应变能力和综合竞争能力。随着新经济时代的到来,根据企业生产经营管理的信息化发展战略规划精神,企业如何产品构成进行管理,对客户订单、在库物料进行管理,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标,既能为消费者提供价格合理、美观、实用的产品,又能提高企业职工的实际收入,实现企业的可持续发展。为此许多国制造企业提出发展目标:用信息技术、先进适用的管理技术改造传统的经营管理,如多品种、单件小批量;生产常带来经营管理的复杂性,用信息技术与先进适用的管理技术来解决经营管理中的决策、生产组织中的时间、空间的问题,最大限度地发挥本企业与社会的资源,实现制造的社会化、现代化,为企业打开国际制造业的大门。根据企业生产经营管理的信息化发展战略要求,与信息集成系统的总体设计的要求,进行制造企业资源管理系统(ERP)的设计与实施是迫切与必然的。锦泰精密电子(以下简称锦泰电子)是一个信息化建设刚刚起步的企业,公司

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格 > 财务表格

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号