后勤医技楼项目策划

上传人:m**** 文档编号:557122136 上传时间:2023-07-16 格式:DOC 页数:23 大小:203.51KB
返回 下载 相关 举报
后勤医技楼项目策划_第1页
第1页 / 共23页
后勤医技楼项目策划_第2页
第2页 / 共23页
后勤医技楼项目策划_第3页
第3页 / 共23页
后勤医技楼项目策划_第4页
第4页 / 共23页
后勤医技楼项目策划_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《后勤医技楼项目策划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后勤医技楼项目策划(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、省立医院科研楼项目部工程策划安徽省立医院科研中心楼及后勤综合用房工程项目策划安徽建工集团省立医院项目部二零零五年四月十六日省立医院科研中心楼工程项目策划会签栏工程管理部:生产管理部:人力资源部:安全环保:机械设备:技术质量部:有关领导:目 录一、工程简介3二、工程项目管理目标3三、临时设施安排计划3四、施工进度计划及质量控制目标4五、劳动力安排计划5六、材料采购及供应7七、设备需求使用安排计划8八、项目部资金安排计划8九、部分分包工程的选择及管理8十、项目部人员分工协作安排计划9十一、科研中心楼项目成本预测10十二、后勤综合用房项目成本预测17十三、科研中心楼及后勤综合用房工程成本盈亏预测21

2、十四、 科研中心楼成本盈亏分析21十五、 关于项目成本控制21 一、工程简介:省立医院科研中心楼工程位于安徽省立医院住院部西南角,建筑面积为4800平方米,五层框架结构,合同工期为360天。后勤综合用房建筑面积2600平方米,一层框架结构,合同工期90天。工程质量标准为“合格”,。由于本工程地处市中心,毗邻包河路和省立医院内是本市人流量最大的区域之一,因此是展示企业形象树立企业品牌的一个良好的机遇。为保证该工程能按时按质完成合同内容,把该项目工程做成一个精品,并在施工现场管理上达到市级安全文明示范工地标准,拟定以下策划供公司相关处室参考并予于指正。 二、工程项目管理目标:我项目部在结合本工程施

3、工合同及工程投标报价的的基础上制定的项目管理目标是“追求项目工程精品化,追求项目利益最大化”。严格执行公司项目管理办法,施工过程控制执行PDCA管理程序。三、临时设施安排计划:本工程临时设施将严格按市级示范工地标准进行规划建设,因此在资金上将欲于较大的投资,以充分体现本项目为窗口工程的效果并展示三建集团公司的新形象。根据这一原则,本项目施工现场临时设施将规划为围墙及广告宣传、生活区、办公区、地下室支护四大块。1.围墙及广告宣传:本工程围墙根据现场实际情况及现状,选材料为砖砌和彩钢板。围墙西面及包河路上为砖砌围墙上镶嵌集团公司宣传灯箱和部分宣传标语,围墙东北角标明“在此施工打扰请多多原谅”等宣传

4、语。本工程的一图六牌采用不锈钢架沿正大门处设立。2.生活区部分:(1) 由于该项目地处市中心,现场场地狭小,我项目部拟定在现场北面建一栋二层活动房,活动房材料选用水泥复合板。活动房每个房间采用一盏日光灯照明,住宿管理采用标准化管理。(2) 现场宿舍内不允许开火烧饭,住宿管理办法按与劳务公司签定的合同执行并制定详细的奖罚措施,确保有一个干净、整洁的生活环境。(3) 生活区卫生采用各住宿班组轮流打扫,生活垃圾采用袋装化。(4) 生活区与生产区采用彩钢板将两者隔离开,以符合市级示范工地标准。3.办公区部分:(1)办公位置: 受本工程场地限制,由甲方基建办指定于省立医院包河路东边空地。拟建上下二层彩钢

5、板活动房做为办公地点,所有办公室入口处均设立门牌。(2)办公设施:在办公设施上,项目部进行了详细的布置。管理人员办公桌一致,色泽为乳白色。配备一台文件柜存放各类资料,资料的摆放必须整齐,分类别并标注文件名。利用电脑进行内业资料的管理和往来信函编制,并配备一台激光打印机。4.地下室支护:(1)受本项目场地所限,及周边环境影响,确保基坑开挖安全,由甲级设计单位设计,壹级施工单位专业分包施工。(2)本工程土方采用机械挖土方,深度较深平均达6.5M,地下室支护量较大,采用劲性桩、土钉墙和锚杆支护。是一种边开挖边支护的施工过程,交叉作业,现场狭小,土方开挖过程对劲性桩进行动态观测。(3)对基坑上口采用钢

6、管封闭和做防护栏杆,栏杆上刷安全色。四、施工进度计划及质量控制目标:(1)本工程的开竣工时间为2005年1月12日2006年2月6日,根据合同条款工程每提前一天,甲方按工程中标价的万分之一进行奖励,每滞后一天对等扣除。为此,项目部在确保工程质量的前提下,积极进行总、季度、月、周的进度计划安排,以达到合同的要求。(2)本工程质量按合同要求为“合格”。为此项目部在质量上实行严于管理和经济控制两个方面进行质量的控制。验收上严格实行自检、交接检和专业检查的“三检制度”,施工操作中实行挂牌制,在管理程序上经项目质检员验收合格后方能报监理公司核验。在经济控制方面制定详细的奖罚条例,对不合格点及缺陷及时进行

7、返工或其他处理,引入竞争机制,选择合格的劳务分包队伍,以确保工程质量。(3)本工程分部工程质量控制目标:省立医院科研中心楼及后勤综合用房工程质量控制目标时 段分部分项名称质 量目标2005.01.122005.06.31地基与基础工程合 格2005.07.012005.10.13主体工程合 格2005.10.142005.12.07楼地面及墙体粉刷工程合 格2005.10.202005.11.13屋面工程合 格2005.11.062005.12.28装饰工程合 格2005.12.082005.12.28门窗工程合 格2005.12.292006.02.04室内油漆涂料合 格五、劳动力计划安排:

8、(1)本工程土建部分实行劳务清包,劳动力分包给华力劳务公司,在用人之前必须与劳务公司签定劳务合同,明确各自的责任、权利、义务,用工单价与质量标准必须在合同上予以明确,合同签定后,技术人员即对各专业工长进行合同交底,施工中以合同作为贯穿整个工程的主线。(2)劳动力计划:省立医院科研中心楼及后勤综合用房工程劳动力计划一览表工 种人数时 间来 源备 注壮 工602005.01.122005.06.31劳务公司瓦工(结构)402005.05.082005.08.25劳务公司钢 筋 工402005.07.252005.09.08劳务公司设备自理木 工802005.09.082005.10.06劳务公司设

9、备自理瓦工(装饰)602005.10.062005.11.10劳务公司油 漆 工502005.12.292006.01.30劳务公司二、三线人员52005.3.22005.12.10劳务公司六、材料采购及供应:(1)根据公司项目管理办法并结合本工程的实际情况,在钢材、水泥、商品混凝土等大体量的材料采购中进行对外招标,择优选择,对原投标报价中的未定价、暂定价部分按合同要求由项目部报价,监理公司与甲方定价的方式进行。在报价过程中参考当月信息价的同时积极进行市场的调研,在保证质量的同时争取到相关的最大利益。(2)材料计划:省立医院科研中心楼及后勤综合用房工程主要材料计划一览表 材料名称单位数量牌号(

10、预选其中之一)采购单位水泥425T257.68巢湖牌、东关牌、海螺牌公司内部招标钢筋10以内T189.56马钢、首钢、宝钢、合钢、武钢、攀钢公司内部招标钢筋10以上T380.28马钢、首钢、宝钢、合钢、武钢、攀钢公司内部招标红砖千块56.3旋窑大厂公司内部招标多孔砖24011590千块2.934旋窑大厂建设、监理、考察确定多孔砖240240115千块96.644旋窑大厂建设、监理、考察确定商品混凝土c10粒径40M3264.26搅拌站建设、监理、考察确定商品混凝土c30粒径40M32086搅拌站建设、监理、考察确定商品混凝土c35粒径40M3195搅拌站建设、监理、考察确定双钢周转T800租赁

11、公司公司调拨地砖600600M2589.928建设单位最终确定项目部购买地板砖300300M2258.716建设单位最终确定项目部购买面砖24060千块107.163建设单位最终确定项目部购买中砂T1009.4舒城公司内部招标防火板244012M2750建设单位最终确定项目部购买花岗岩板M21603.127建设单位最终确定项目部购买七、设备需求使用安排计划:省立医院科研中心楼及后勤综合用房工程主要设备计划一览表序号设备名称规格型号数量进厂时间设备来源1龙门架QTZ-6022005.6.25公司租赁1混凝土搅拌机JZC-35022005.7.05公司租赁3挖掘机WY-10012005.03.27

12、外包 4自卸汽车122005.03.27外包5插入式振动器HZX-30102005.04.27自购6平板式振动器PZ-5062005.04.27自购7木工电锯MJ10412005.04.27劳务自理8打夯机BS6022005.07.12公司租赁9电焊机BX3-30032005.04.05公司租赁10电渣压力焊BX3-60012005.05.10外包11水泵JQBS-69102005.01.12自购12水平仪N212005.01.12公司调拨13经纬仪J212005.01.12公司调拨14钢筋弯曲机WJ-4012005.04.05外包15钢筋切断机GJ-4012005.04.05外包16钢筋拉直

13、机GJ-14/412005.04.05外包17钢筋对焊机Un100012005.04.05公司调拨备注:1.项目部在龙门架进厂接到龙门架有关证件后及时通知集团公司设备处进行设备的初验。2.龙门架安装后,及时督促其进行自检,自检合格后由项目部专职安全员验收,验收合格后报集团公司设备处进行验收,合格后方能使用。3.由外包自带的钢筋加工设备必须附有相关合格证明文件,并经集团公司设备处验收合格后方能使用。八、项目部资金安排计划:1.每月必须保证项目上有可支配的流动现金3万元。2.每月必须按时发放管理人员及二、三线人员的工资。3.按合同要求保证商品混凝土搅拌站80的材料款。4.按合同要求保证钢材100的材料款。5.按合同要求保证黄砂、石子、红砖等地材按工程进度付供货单位4050的材料款。6.按合同要求按时付机械设备的租赁费。7.按合同要

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号