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1、 2022护理部工作计划报告模板一、工作目标1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全;2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位治理、绩效治理;4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养;5、大力推动护理信息化建立;6、创新思维乐观开展护理科研与教学，推动护理专业进展。7、护理各项指标完成状况。二、详细措施(一)加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价
2、，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科)的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不
3、良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。(三)加强护士岗位治理、绩效治理1、进一
4、步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。(四)加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。3、依据护士分层培训打算，修订护士分层治理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科
5、护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量治理委员会每季度一次。(五)大力推动护理信息化建立，提高工作效率加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。(六)创新思维开展科研，推动临床护理教学1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，乐观撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。2、乐观开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新
6、上岗护士岗前培训3天。3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。4、打算新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。(七)护理各项指标完成：1、根底护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率100%8、病人对护理工作的满足度90%9、护理技术操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、护理过失发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%16、安康宣教掩盖率100%17、安康宣教成效率95%18、优质护理效劳掩盖率30%19、责任制整体护理合格率100%
