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1、 煤矿调度室管理制度汇编 目 录 汇编说明4 岗 位 责 任 制 调度室主任岗位责任制5 调度室副主任岗位制6 调度室主任工程师岗位责任制7 调度室值班调度员岗位责任制8 调度室统计员岗位责任制10 调度室生产治理员岗位责任制11 传真及计算机治理岗位责任制12 调度室技术员岗位责任制13 调度室大班调度员岗位责任制14 管 理 制 度 1、调度室标准化十化标准15 2、制度内部值班治理制度16 3、调度室会议室治理制度17 4、调度室保密制度19 5、调度室业务保安责任制20 6、重大隐患准时撤人制度21 7、与周边相邻矿井建立信息沟通机制24 8、调度员交接班制度26 9、“三个调度”治理
2、制度27 10、王庄矿领导值班制度35 11、调度员卫生员治理制度38 12、调度室治安治理方法39 13、王庄矿调度室准军事化治理制度及标准40 14、关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度44 15、王庄煤矿生产组织方案48 16、生产调度快速反响机制58 17、王庄矿灾难防救专家组织方案及治理规定64 18、王庄矿调度室图纸资料收集.保管制度67 19、传真电文治理制度补充规定68 20、王庄矿调度室调度员业务培训制度69 21、王庄煤矿调度室应急救援预案治理制度71 22、王庄煤矿调度室“三汇报72 23、王庄煤矿“关于进一步加强和完善变化调度治理”的若干定73 24、“雨季三防”制度77
3、25、调度室调度小班生产竞赛治理制度79 26、关于产量.进尺.销售的考核方法83 27、关于加强全矿煤仓治理的方法88 28、王庄矿三点治理制度90 30、调度室职责范围92 31、王庄煤矿大超前治理制度94 32、调度室综采放顶煤检查治理制度104 33、调度质量标准化质量拒绝制度106 34、安全生产治理人员“三必到”、“三走到” 治理考核制度109 35、监测监控特别状态下定时汇报制度112 36、王庄矿调度室变化条件下的特殊响应制度113 37、王庄煤矿领导双值班制度115 汇 编 说 明 煤矿调度工作是企业治理工作中的一个主要组成局部,是煤矿生产中一门重要的治理科学。调度室是各级领
4、导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。 我们王庄煤矿调度室，担负着年产800多万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的治理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的治理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们依据集团公司调度室质量标准化标准要求，结合我矿详细状况，在原有制度的根底上，对我矿调度室的工作制度进展了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，盼望各位领导及调度工作人员提出珍贵意见，使之更加完善。 调度室主任岗位责任制 1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。 2、积极实行有
5、效措施，仔细组织各生产环节的协同协作，千方百计确保全矿生产作业规划和经济指标的完成。 3、参加月度生产规划和安全技术措施的编审和制定，并随时监视检查执行状况，当好矿领导的参谋，帮助领导搞好生产决策。 4、负责组织召开每日矿、科、队参与的调度会、平衡会，讨论部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 5、贯彻执行安全生产方针，严格根据三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要马上调动所需人力、物力进展组织抢救，尽快恢复生产。 6、参与全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格根据经济责任制的考核标准和奖惩罚法，对全矿各生产、帮助部门完成生产任务状况进展考核。 7、常常深入现场，调查讨论，做到状况明、指
6、挥灵、处理问题准时。 8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项治理工作。 9、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室副主任岗位责任制 1、在调度主任的领导下，帮助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。根据主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。 2、仔细组织安排各个环节的生产任务，实行有效措施，保证完成全矿作业规划制定的生产任务和经济指标。 3、随时把握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，具体了解分管工作的进展状况，为领导决策当好参谋。 4、贯彻执行安全生产方针，严格根据三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要马上帮助主任调动人力、物
7、力快速组织抢救，尽快恢复生产。 5、依据生产需要，有权帮助主任召开全矿各部门参与的调度会议，讨论、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 6、常常深入现场调查讨论，做到对生产状况明、指挥准、处理问题坚决准时。 7、帮助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。 8、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室主任工程师岗位责任制 1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术治理和安全工作。 2、把握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进展检查，对当月生产和下
8、月的趋势，要做出预见性估量。 3、参与矿年、季、月度规划的审查、落实，把握各采区接替和采掘工作面接替状况，参加组织好采掘队创水平活动。 4、把握矿井的灾难预防处理规划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理状况，发生重大事故，帮助主任、副主任参与处理。 5、把握综采、综掘队生产技术治理状况，参加推行正规循环作业，组织均衡生产。 6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术治理责任。要帮助有关单位搞好生产监测（监控）系统的治理与修理，保证信号畅通无阻，信息反应精确准时。 7、帮助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。 值班调度员岗位责任制 1、在调度主任直接领导下，负责日常生
9、产的调度组织、协调、指挥。根据月生产作业规划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解把握生产任务完成好坏状况。 2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。 3、仔细贯彻执行安全生产方针，严格根据三大规程组织指挥生产，做到令行制止。对安全生产中消失的重大问题，要准时向有关领导汇报，并催促有关部门快速处理。凡发生重大事故，要根据事故汇报程序逐级汇报，并帮助领导积极组织抢救，把事故损失削减到最低限度，使其尽快恢复生产。 4、根据规定随时接收工作面的汇报，准时询问各采掘面的安全生产状况，仔细填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整
10、齐，数字精确无误。 5、仔细做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录精确，传达准时，登记编号，妥当保存。 6、常常轮番深入井下，深入现场，熟识了解把握井上下各主要生产环节的生产过程，把握第一手资料，并随时随地帮忙解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。 7、值班调度人员，工作时间必需做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。 8、把握计算机根本学问，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要精确无误，有问题准时汇报和订正。 调度室统计员岗位责任制 1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。 2、把握本矿年、季、月的生产规划指标完成状况及每月生产安排进度和完成状况。 3、按时供应调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月准时汇总上报。 4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并常常检查核对，发觉有误，准时订正。 5、按时整理和积存各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。 6、负责对调度台各种台帐、报
