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1、人事专员重点工作计划范本一、教师培养考核工作1.开展_年_月教师主题沙龙活动。2.做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。3.做好_年上半年岗前培训报名工作。4.做好_年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试等工作。5.研究制定名师工作坊建设方案。6.开展“育人笔记”征文活动。二、师资队伍建设工作1.继续组织相关二级学院（部门）赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才工作。2.继续做好省属事业单位公开招聘平台的网报审核工作。_组织高层次人才参加体检、心理测试，完成综合考察和聘用合同签订工作。5.核定_月份可以公示人员和起薪人员（博士）名单。6.完成_月已起薪人员的安家费和科研启动金发放工作。7
2、.做好_年_月编制办理完成人员合同的归档工作。8.完成_年公开招聘（人事代理）相关人员公示和聘用合同（人事代理性质）签订工作。9.完成“515”人才计划的经费划拨工作。10.完成高端人才支持计划的修订工作。11.启动_年职称评审工作。三、人事管理工作1.完成_年度教职工考核材料归档及结果的审核备案工作。2.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的采集工作。3.继续做好新进人员的备案编制办理跟进工作。5.继续做好高端人才支持计划数据摸底工作。6.做好_月份在职人员考勤。7.做好编外用工人员_月份考勤及_月份工资发放工作。8.做好_年人事处文书档案的归档协调工作。9.启动_年辅导员及部分管理岗位人员招
3、聘工作。四、劳资管理工作1.完成_月份教职工工资调整工作。2.完成_年省管干部工资材料报批工作。3.做好_年_月至今部分退休人员一次性退休补贴发放工作。5.完成_年寒假值班费审核报送工作。6.做好_月份参保人员增减，养老保险关系转移接续报送工作。7.做好各类探亲费审核和教职工收入证明开具等工作。五、人事档案管理工作1.继续做好_年新进人员的档案材料核查，做好缺少材料的登记、补齐工作。2.继续做好_年新进人员档案的整理、加工、装订工作。3.继续做好_年新进教职工档案材料的分类和目录录入打印工作。4.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的导入工作。5.做好_年预计退休人员信息核对工作。6.做好_年_
4、月起薪人员的档案信息核对工作。7.做好_年教职工年度考核表收集归档工作。人事专员重点工作计划范本（二）通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人事部_年的工作做了如下规划：一、制度建设方面。力争在_月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。二、招聘方面。三、培训方面。2）年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人
5、员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。3）公司培训师参与培训课后，必须在_天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。5）在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。四、考核方面。五、薪酬方面。拟在_年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计
6、方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。以上是对_年工作的总结和对_年工作的展望，相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事管理工作提高到一个新的台阶!人事专员重点工作计划范本（三）以下是我_的工作计划：一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资
7、源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好_年_月_日_人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（_年）、短期（_年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗
8、，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众_，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在_年招聘应届大学本科生_名左右，专业主要有：热能与动力专业_人，电气专业_人，化学专业_人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;第3页共3页
