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1、番茄产业发展调研报告.精选文档 .番茄家产发展调研报告一、 XX旗番茄家产发显现状XX旗拥有太阳幅射强，光照时间长，日夜温差大、降雨量少、空气干燥等天气特色，十分合适番茄的生长。生产的番茄红色素含量高、 可溶性固形物含量高、霉菌少。最近几年来，跟着新疆大型番茄加工公司东移我市特别是我旗，快速推动了我旗番茄家产的发展，番茄家产已成为栽种加工变换的新兴优势家产。( 一) 、加工公司状况2018 年河套酒业公司 与番茄酱出口量居世界第二、亚洲第一的新疆屯河强强携手，在我旗投资创立了内蒙古屯河河套公司番茄制品有限责任公司。经过三年的发展，番茄生产线由最先的 2 条线，发展到此刻的 3 个公司 6 条生
2、产线，生产加工能力和公司效益大幅度提升，产品远销东南亚、中东、非洲以及美、日、韩、俄罗斯等地区和国家。此中，屯河河套公司日办理番茄 3000吨，三年来共加工原料 39 万吨，生产番茄酱万吨。为改良产品构造，今年技改新建的小包装生产线日办理设计生产能力400 吨，共加工原料 万吨，生产番茄酱5000吨；今年新建的中粮沃得瑞番茄制品公司日办理番茄2500吨，共加工原料万吨，生产番茄酱万吨；中粮番茄制品公司大包装生产线，日办理番茄3000 吨，今年加工原料万吨， 生产番茄酱万吨。2006 年这三个公司共实现2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创1 / 7.精选文档 .销售额
3、 9926 万元，创净利润613 万元，上缴税金75 万元，出口创汇1250 万美元。在要点公司的带动下，中小型番茄加工公司也获取快速成长。到目前，全旗番茄加工公司已发展到 4 个，年加工能力约46 万吨。( 二) 、基地建设状况为把番茄家产做大做强，我旗在 2018 年以政府一号文件下发了对于增强番茄基地建设的决定 ，并对 200 亩以上的育苗移栽连片栽种，每亩补助20 元。为了保证农企双方得益，由公司招聘 11 名原料员， 210 个合同主，负责基地管理和技术服务，基地所有推行订单栽种，履行最低保护价制度 ( 三年最低保护价每吨分别为:220 元、220 元、240 元 ) ，并为订单田户
4、赊销番茄种子、地膜、化肥。涉农部门也环绕基地建设，经过科技培训、绿色无公害标准化科技园区建设等举措，推行了番茄温室育苗移栽、开沟起垄上架等新技术。2006 年全旗建成番茄高效标准化示范园区8 个，建设面积4000 多亩，辐射带动面积 6 万多亩。在政府、公司的共同努力下，农民栽种番茄的踊跃性明显提升。 2006 年全旗番茄栽种面积达到万亩，比 2018 年的 4 万亩，增添了一倍多。番茄原料产量达到万吨，比2018 年增添 23 万吨。( 三) 、农民收入状况跟着番茄栽种规模的不停扩大，番茄在农民收入中的比重逐年增添。按每亩均匀产果吨、每吨均匀250 元的销价计2016 崭新精选资料 - 崭新
5、公函范文 -全程指导写作独家原创2 / 7.精选文档 .算，番茄栽种户每亩收入可达1300 元以上，除掉每亩成本( 指物质花费 )400 元，亩纯利润约为900 元。采纳育苗移栽、开沟起垄栽种的田户亩利润在1500 元以上，在110 国道沿线，当地农民经过向广东蔬菜客商销售番茄青果，每吨均匀销价 600 元左右，亩纯利润更高达2700 元以上。仅番茄一项，全旗 22 万农民人均增收520 元以上，效益可观。二、目前番茄家产存在的问题我旗番茄家产经过几年发展，已初步形成“公司+基地 +田户”的运转模式，但在发展中还存在好多问题，需要我们政府和公司共同配合，以保持优秀的发展势头。( 一) 使用品种
6、数目少，搭配不理想。固然公司每年引进的品种在30 个以上，但生产中使用的品种不超出5 个。由于使用品种数目少，不可以知足不一样地区条件下的栽种需求以及不一样加工用途的要求。更重要的是品种搭配不理想，造成成熟相对集中，每年交售顶峰期公司没法实时收买，大批原料浪费和积压使原料质量严重降落。且交售困难，影响了农民栽种踊跃性和效益。而早、晚熟原料欠缺，造成公司动工不足，影响经济效益。( 二) 田户劳动强度大，抵抗自然风险能力衰。番茄人工采收费时费劲，劳动程度大。一家一户栽种面积小，不可以形成大面积连片栽种，生产成本高。同时因为番茄成熟期，正到雨季，烂果、霉变等病害发生严重，造成减产减收。2016 崭新
7、精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创3 / 7.精选文档 .( 三 ) 成熟集中，加工受限，番茄成熟顶峰期交售困难。公司栽种安排不合理及农民栽种盲目性，造成番茄成熟收买顶峰期时，依据公司的平衡供料原则，农民排队等候交售时间过长，一般在24 小时左右，有的长达到72 小时以上。高温暴晒，番茄烂果易产生霉菌和污染，不单影响番茄产质量量，也损害企农感情。( 四) 公司间的无序竞争。因为全市番茄加工公司多，布局密集，公司之间跨地区抬价收料，造成市场杂乱，不行避免地使栽种户与加工公司间的利益联络纽带变得十分柔弱。三、加速推动番茄家产发展的对策和建议加速推动番茄家产发展，就要在提升番茄家产质
8、量上作文章，采纳综合配套举措，协调各方力量，分工负责，形成协力，共同抓好生产、收买、加工各个环节。( 一) 以原料基地建设为要点，提升番茄原料质量。此刻公司已经意识到原料基地就是公司的第一车间，原料基地建设利害直接关系到公司的生产效益，以致整个家产发展的成效。公司应与当地政府和农技部门合作，牢牢环绕原料基地建设展开工作，为公司的家产升级找寻发展方向和依靠。一是要提升番茄家产的市场化程度。推行市场准入，引导基地田户和龙头公司面向市场，以市场为导向，适应市场需求发展经营。二是要推行无公害农产品生产技术。公司要拟订优良优2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创4 / 7.精选
9、文档 .价政策，使田户在使用无公害农产品的生产技术后能获取相应的回报，实现番茄的无公害化和标准化生产。业务部门要经过抓技术培训和技术推行，指导 田户进行施肥、除草和病虫害防治，以此促使番茄栽种丰产丰产。三是要针对品种较为单调的状况，应加大新品种的引进、培养和挑选，解决好品种老化和品种退化问题。我旗拟在头道桥镇建设一个万亩番茄研发基地，已上报有关项目资料。同时，制定栽种发展规划，要加大资本的投入和技术投入，逐渐形成旗、镇、村、公司、田户投入体制。四是要严格履行耕种制度、 注水制度、 病虫害防治制度、轮作倒茬制度。与小麦、玉米、豆科作物等非茄科作物轮作倒茬，轮作年限最好为 23 年，减少土壤中的病
10、源基数，降低来年病源侵染次数。鼎力推行开沟起垄种植技术，解决注水及降雨烂果问题。增强病虫害综合防治，减少病虫害发生面积。( 二) 稳固番茄加工能力。依据全市番茄栽种地区布局和生产能力，加工公司近期不宜盲目扩大生产能力。要在现有基础上，整合、发挥优势。公司之间要互相完成协议，形成协力，增强行业自律。特别是防止出现原料求过于供时互相抬价降质抢原料，原料供大于求时互相压级降价的现象，规范原料收买市场。( 三) 完美原料订价、收买方法。针对因为原料供需而引2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创5 / 7.精选文档 .起的企农利益矛盾，要改变现行由公司订价为主的做法。建议由政府
11、、公司、协会组织代表，依据市场行情在栽种季节前向农民公布产品收买指导价，加工季节要宣布最低收买市价，并由协会对原料的交售进行质量监察，禁止掺假和压级压价，保护企农两方利益。( 四) 公司增强收买管理环节。公司要采纳有效举措，缩短交售时间，把番茄原料运输收买时间尽量控制在24 小时以内。特别是要减少农民排队交售时间，提升进厂原料的新鲜程度。( 五) 调整产品构造， 提超出口经济效益。 在国际市场，番茄酱主要销往欧盟、东南亚等地。大部分是初级大包装产品。产品销售市场过于集中、终端产品少，价钱低，番茄酱生产成本比世界均匀水平低160 美元 / 吨。的产品有必定的价钱优势， 但要防备因廉价销售惹起反畅
12、销。要在稳固欧美、亚洲市场以外，踊跃开辟中亚市场。中亚国家对番茄酱产品有着稳固的需求量。加工公司要增强产品的研发能力和技术贮备，开发科技含量高、新品种的番茄制品，延长番茄产品生产加工链，提超出口附带值和科技含量，改变目前番茄酱出口产品基本以大包装、廉价钱销售的被动场面。进一步开发分装、小包装、高价值、新的适销对路产品，走市场多元化、品种多元化道路。( 六) 优化布局，为番茄家产健康发展创立条件。2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创6 / 7.精选文档 .依据我市番茄家产发显现状和此后发展战略，抓住世界500 强中粮公司来我市投资发展的大好机会，建议市政府组织农业主管
13、部门对全市番茄生产地区布局进行规划，要点是稳固面积、主攻单产、提升质量；由发改委、经贸委等部门对番茄加工基地进行规划，控制新上项目。为中粮公司以我市为基地发展“总部经济” ，全面整合河套平原番茄家产确立基础，使我市在番茄家产化建设中实现更大发展。( 七) 协调农企关系，发挥番茄家产协会作用。要依据“指引不主导、指导不干预、服务不承办”的原则，坚持“民办、民管、民得益” ，规范番茄家产协会运作。使番茄家产的生产经营模式由“公司+基地 +田户”向“公司+协会 +田户”转变。公司要改变订单方式，从和合同户签约转到和协会签约，使协会成为公司和田户之间的桥梁。在信息咨询、栽种指导、价钱协调、产品交售、调停利益纠葛、结算兑现等方面发挥作用。2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创7 / 7
