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1、员工职务工资管理规定总则 第第一条 本公公司为贯贯彻同工工同酬、劳劳资两利利的原则则，以达达到实行行公平合合理，简简单确切切的工资资管理办办法的目目的，特特制订本本细则。 第第二条 凡本本公司职职工的工工资待遇遇，除有有特殊规规定之外外，应依依照本办办法办理理。 第第三条 本公公司工资资采用职职务工资资制，其其体系如如下（见见图）：工资等级标标准 第第一条 本公公司有关关各级职职位工资资等级标标准如下下：（见见表） 第第二条 上表表的工资资不包括括津贴及及奖金。 第第三条 电脑脑操作人人员、保保卫人员员、出纳纳员、成成员材料料收发人人员、考考勤计件件人员职职位的工工资不得得超过助助理管理理（工
2、程程）师以以上（含含）。驾驾驶员、宿宿舍管理理员及现现场操作作人员（以以上不含含领班或或组长）职职位的工工资以管管理（工工务）员员以下为为限。 第第四条 管理理（工务务）员职职位以下下人员，各各公司可可视其工工作性质质分级核核定工资资。 第第五条 工资资调整后后，若超超过本职职位最高高工资，在在未得到到职位晋晋升的情情况下，仍仍支给该该职位的的最高工工资，其其超过部部分乘以以个个月一次次性发给给。 第第六条 职位位提升人人员的工工资不得得低于原原工资。 第第七条 新进进人员无无工作经经历者其工资资核定标标准如下下： （经经考试合合格者依依下列标标准支给给，非经经考试而而录用者者，按低低于下列列
3、规定的的标准由由各公司司酌情拟拟订。大大专毕业业新进人人员的核核用及工工资核定定由总管管理处总总经理办办理及拟拟订。） 一一、男性性部分： 研究究所（研研究生）毕毕业，元以上上。 大学学或学院院毕业，元。 专科科毕业，元以下下。 工科科职高毕毕业，专专长与工工作相同同，元元。 商科科、农科科职高毕毕业，专专长与工工作相同同者，元。 高中中及职高高毕业专长与与工作不不同者，元 初中中毕业者者，各公公司自订订。 小学学毕业及及小学文文化程度度以下者者，各公公司自订订。 二二、女性性部分： 工科科职高毕毕业，专专长与工工作相同同者，元。 高中中（职高高）毕业业，专长长与工作作不同者者，元元以下。 初
4、中中毕业者者，各公公司自订订 小学学毕业及及小学文文化程度度以下者者，各公公司自订订。 第第八条 新进进人员有有工作经经验者，其其工资增增加标准准如下（见见表）：津贴给付办办法 第第一条 依据。 本本办法根根据本公公司人事事管理规规则有关关精神制制订。 第第二条 津贴给给付标准准。 本本公司对对有关工工作人员员的各项项津贴支支给标准准规定如如下： 一一、本公公司职工工的加班班津贴：单位：元小小时）（见见表） 二二、聘请请人员的的加班津津贴标准准：（单单位：元元、小时时）（见见表） 三三、夜勤勤、值日日（夜）津津贴标准准：（单单位：元元、日）（见见表） 四四、驾驶驶员每月月加班费费最高不不超过元
5、。 五五、出纳纳人员职职务津贴贴每月定定为元。 六六、值班班主管人人员、领领班（班班长）职职务津贴贴（单位位：元、月月）。值值班主管管：元元；领班班：元；副领班班：元；班长：元；副副班长：元。 七七、特殊殊地区交交通津贴贴。 市郊郊厂区主主管级（含含）以下下人员每每月发给给元。 非市市郊厂区区人员，因因工作需需要而在在这个厂厂区上班班者（如如守卫人人员）。一一班期间间内按日日比照厂厂区人员员发给，其其细则由由各公司司自订。 第第三条特殊工工作环境境津贴由由各部门门根据实实际情况况制订标标准，颁颁布实施施，并向向经营委委员会上上报备存存。 第第四条本办法法经经营营决策委委员会通通过后实实施，修修
6、改时亦亦与此相相同。外勤津贴给给付办法法 第第一条适用对对象。凡凡直接担担任外勤勤工作的的主管级级（含）以以下人员员，其“工作项项目”及“工作时时均符合合下列条条件者，就就依本办办法发给给外勤津津贴，但但协办人人员如司司机等不不适用本本办法。 一一、工作作项目： 营营业类： （）直接接销售外外务工作作（含营营业场所所）。 （）配合合销售外外务工作作：如签签押、售售后服务务、接洽洽退税业业务、包包装材料料回收等等等。 资材材类： （）进口口性外务务工作。 （）关务务工作。 二二、工作作时间： 因因经办业业务需要要，每月月总的外外勤时间间占应出出勤工作作时间一一半（含含）以上上者。 第第二条 发放
7、标标准。 一一、外勤勤津贴：主管级级元月月，非主主管级月。 三三、办理理方式： 各部部门主管管人员审审核手认认为其“工作项项目”及“工作时时间”均符合合规定者者，签报报总管理理处呈总总经理核核准后发发放。因因工作性性质变更更不符合合发放条条件时，应应立即签签呈经理理注销。 非为为从事本本办法规规定的“工作项项目”的人员员，但其其外勤时时间符合合本办法法的规定定者，可可专门报报请总管管理处由由总经理理核准。 津贴贴生效日日期：凡凡符合发发放外勤勤津贴资资格者，若若为上半半月调任任该职，则则以当月月日日开始计计算，下下半个月月调任者者从翌月月日起起开始计计算。应应注销发发放外勤勤津贴资资格者，自自
8、其工作作变更日日起停止止发放。 第第三条 其他说说明： 一一、申请请领取外外勤津贴贴人员不不得再报报支加班班津贴及及其他职职务津贴贴。 二二、凡是是已在效效率奖金金项目下下考虑提提高基数数核给的的外勤人人员，不不得再重重复申报报本项津津贴。 第第四条 本办法法经呈报报总经理理处总经经理核准准后实施施，修改改时亦与与此相同同。员工技能工工资管理理细则总则 第第一条 目的 为为确定有有关技能能工资方方面的管管理办法法，特规规定本规规定。 第第二条 决定技技能工资资的要素素 技技能工资资根据下下述要素素综合确确定职工所所具有的的知识、经经验、能能力、体体力、精精力及其其他在开开展工作作时所必必需的综
9、综合技能能。 第第三条 技能工工资的考考虑期间间 技技能工资资每年进进行一次次调整。每每年月月为考察察期，月决定定调整。 第第四条 新参加加工作者者的技能能工资 新新参加工工作者，原原则上在在一年之之内不享享受技能能工资。但但对其中中成绩优优秀者，经经特别审审查，可可支付给给其技能能工资。 第第五条 技能工工资的评评审 技技能工资资的评审审，不局局限于提提薪。对对于能力力低下者者，亦可可实行降降薪。 第第六条 评审委委员的任任命 任任命评审审委员，必必须严肃肃、公正正，不允允许掺杂杂私心。 第第七条 严守秘秘密 评评审委员员对已进进行的评评审结果果，必须须严守秘秘密，不不得向他他人泄露露。 第
10、第八条 评审委委员会的的评审结结果，经经公司经经理及有有关方面面负责人人审查后后予以公公布，对对任何人人不得泄泄露各评评审委员员的立场场。评审标准 第第九条 技能工工资的评评审原则则 技技能工资资的评审审，以过过去一年年内本人人的技能能水平及及其工作作成绩的的审核为为中心，在在此基础础上，评评定技能能等级。 第第十条 技能工工资的评评审范围围 技技能工资资的评审审，在职职工现行行的职务务范围内内进行。 第第十一条条 评审审标准 技技能工资资的标准准，如下下表所示示（见表表）、（见见表）、（见见表）、（见见表）、（见见表）。评审方法 第第十二条条 评审审委员会会 技技能工资资的评审审，由公公司经
11、理理任命的的技能工工资评审审委员会会分管。评评审委员员会提出出评审意意见，由由公司经经理及有有关部门门负责人人协商后后确定。组组成评审审委员会会的各委委员，原原则上由由各有关关部门负负责人提提名，经经公司经经理现有有关部门门负责人人协商后后确定。 第第十三条条 评审审方法 技技能工资资的评审审，按各各自的职职务等级级进行。对对同一职职务等级级者进行行比较对对照，按按业务种种类分别别进行考考查，其其具体内内容在下下一条及及以后诸诸条中规规定。 第第十四条条 工程程人员评评审要点点 工工程人员员的评审审要点如如下所述述： 一一、对工工程的规规划、部部署、准准备能力力。 二二、能转转包者及及作业人人
12、员的使使用方法法。 三三、对最最新工程程施工法法的知识识掌握程程度。 四四、关于于土木机机械方面面的知识识和经验验。 五五、同与与工程有有关的客客户、政政府部门门、地方方管理机机构等的的交涉能能力。 六六、有关关工程的的报告结结算及其其他事务务的处理理能力。 七七、对安安全保卫卫、防灾灾等的处处置能力力。 八八、对材材料、工工具的使使用方法法的掌握握程度。 九九、对经经费使用用的妥切切程度。 十十、其他他业务处处理能力力。 第第十五条条 条经经营人员员评审要要点 经经营人员员的评审审要点如如下所述述： 一一、对新新的经营营方式的的适应程程度。 二二、与现现在的客客户的交交涉能力力。 三三、对工
13、工程的预预见及对对工程情情报的处处理方式式的妥切切程度。 四四、争取取定货技技术及其其努力程程度。 五五、与有有关单位位保持关关系及信信用的能能力。 六六、与客客户保持持关系及及信用的的能力。 七七、对经经费使用用的妥切切程度。 八八、获取取有利的的工程的的技巧及及能力。 九九、有关关经营的的报告、联联络、结结算及其其他事务务的处理理能力。 十十、其他他业务处处理能力力。 第第十六条条 材材料管理理人员评评审要点点材料管理人人员的评评审要点点如下所所述： 一一、是否否购入了了较好的的（价格格及质量量）材料料及工具具。 二二、机械械设备及及工具等等的保管管及管理理。 三三、资材材是否做做到经济济使用、是是否能正正确地收收货和发发货。 四四、有关关机械设设备和资资材的收收发及其其他记录录，计算算的正确确性。 五五、能否否争取有有利的进进货渠道道。 六六、对材材料及机机械器具具等的消消费是否否建立了了适当的的消费管管理。 七七、契约约、支付付及其他他交易的的处理能能力。 八八、对机机械工具具、材料料的正确确使用知知识及对对使用者者的指导导能力。 九九、与工工程及经经营方面面的联络络、磋商商能力。
