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1、策划活动方案步骤（精选5篇）_如何策划活动方案 策划活动方案步骤（精选5篇）由小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何策划活动方案”。 第1篇：活动策划方案步骤概要 .第一阶段:调研。任何一个大型活动必须要有一个鲜明的主题。在进行一个大型 的活动策划之前必须就主题进行调研。一次大型的活动, 即是这个主题对公众或 参与者的重要展示, 市场调研可以帮助活动的策划者确定哪个是活动的目标客户 市场或第一市场, 以及了解到目标客户对大型活动的期待性要求有哪些, 希望达 到什么样的目的和效果。调研的内容可以是国家关于有关大型活动的法律法规, 如消防安全等规定,以及适用人群、公众关注点
2、、是否有道德或宗教限制、活动 的时间及地点是否适宜等。 .2.第二阶段:分析与创意。在活动的调研完成之后, 就需要进行针对活动的各个方 面进行分析, 这是激发创意与灵感的阶段, 是让活动组织者设计整个大型活动蓝 图的阶段。要想让大型活动不落俗套, 必须要有创意性的思路及变革的想法。在 创意过程中, 可以运用头脑风暴法等来集思广益, 用纸张记录下大家的奇思妙想, 不要一开始就进行评价与归类。然后再根据所记录的想法,运用 5W1H 的方法 进行提问, 使一些想法能够与大型活动的主题目标达到一致性。在此过程中, 一 定要评估可能实施并能运用的资源是否可行, 如政治资源、人力资源、财务资源 等等。例如
3、审慎的考虑财务资源, 是否能提供足以维持此活动的开发与执行, 以 及是否有渠道运用此活动进行筹集到足够的活动经费, 以及各类资金的流向, 从 而确定收益与支出之间的关系, 以及此支出是否与当初的主题及目标能否达到预 期效果。 .3.第三阶段, 活动具体方案的策划。策划期通常是大型活动组织管理中用时最长的 周期。从各种大型活动策划与实践中,如果调研越准确,前期分析越充分,那么 方案策划期相应的越简单, 用的时间也越少。在此阶段要充分运用时间、空间以 及速度三个因素来确定直接的资源是否得到充分的运用, 三因素能否有效的运用 直接关系到大型活动的最终结果成功与否。 .4.第四个阶段:大型活动的协调。
4、在大型活动的过程当中,需要协调的因素很多。对外需要协调政府,以及一些职能部门如公安消防、交通管理部门、医院、学校 等等凡是能涉及到的因素。对内需要协调场地、人员、时间、参加者等等。任何 事情都不可能一帆风顺, 所以要求大型活动的策划组织者, 始终保持良好的心态, 以积极的态度, 探索使用正确的方法去解决大型活动实施过程中所遇到的每一个 细小或者重大的事情, 并视解决问题为一种挑战, 视解决协调问题有结果为一种 乐趣。 .大型活动的策划通俗地讲, 就是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与 的社会协调活动。包括:会展形式、节庆形式、民俗形式、宗教形式、企业形象 公关宣传形式等。一般需要经过五
5、个阶段,分别是:调研、设计、策划、协调、评价。这五个阶段将激发活动组织者的创意,并能有效促进活动的顺利实施。 第2篇：活动策划步骤 活动策划步骤 活动策划步骤 一定要按企业的属性确定要做什么活动。生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。 2、策划的这次活动要解决什么问题。为什么要做活动，活动的目的是什么?在策划整个案子中时刻
6、想这目的，每个细节都向目标靠拢，跟目标没有关系的一概砍去，这样才能主题明确。活动无非两个目的： 销售产品和提升企业形象，是为产品与企业服务，不要搞成个人的秀场，自恋的裹脚布大家都恶心。 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。小说有铺垫有高-潮，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。铺垫期。告诉参与者要做什么，他们能得到什么好处，慢慢传播，好处一次比一次多，慢慢升温，这个时期想各种办法过勾引，勾引起参与者的兴趣，尽量让他们期待。活动期。期待中，高-潮终于来了。饿
7、了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。降温期(后续阶段)。这个 阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。 4、搞出活动鲜明的记忆点活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期发门票了，凭门票还可领礼品;活动期那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。综上所述记忆点是： 附送： 活动策划注意事项 活动策划注意事项的人去购买他的股票，这是大型活
8、动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。国内过去有这样一个案例： 商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这绝对不符合我们公关的职业道德，这是一种欺骗行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用
9、像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。在这方面我们有一个比较深刻的教训。香港回归以前，我们在广州做过一个穗、港、澳青年大联欢活动，按原策划准
10、备在开幕式上进行三地青年代表交换三地旗帜的仪式，以示交往的开始，这个信息也早已在媒体上发布，结果到开会时，工作人员把交换的旗帜忘记带到会场，再回去取为时已晚，会议只好临时取消了这个仪式。那时候这是一个非常敏感的时期，问题一发生就受到媒介的关注，尤其是香港媒介，他们关心是不是政策发生了变化?由于工作人员的一时疏忽造成了失误是一件非常遗憾的事情。 在一些个案中，因为举办大型活动而导致酿成伤亡事故是不少的，丹麦在201X年中举办了一个音乐会，就变成了一个8人死亡、20多人受伤的惨-案。成都5月份因为施放广告汽球，使8架本应在成都降落的飞机在其他城市迫降。报纸上也经常有这方面的报道： 某某个活动由于管
11、理不善发生人员伤亡或重大财产损失，这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。所以，大型活动的策划与实施的周密性，绝对不能掉以轻心。 4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。 三、大型活动策划从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行： 一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能
12、力的适应研究性，需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，这些都是我们要进行可行性研究的范畴。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。这里给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂赞助了烟花。当时虽然广州还没有规定在城市放烟花要经过审批，但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位，他们认为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得很热闹，有文艺节目演出，有很多赞助单位给老人送礼品，最后放烟花，但烟花一放，遭到了公安
13、机关的追究，为什么?因为他没有办审批手续，也缺乏民航管理规范知识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。 3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。 4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。 5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评
14、估报告。我觉得评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。五、策划的技巧。策划的技巧很多，今天只讨论两种方法。 一是创造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文背影，他用 白描的手法写出父亲买橘子的一段，是最具传神的地方，这就是文眼。我们唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不会全部唱出，但是你一听就能记下一两句，你记下的就是最精彩之处，说明了这是最具有传播性的地方，这就是歌眼所在。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高-潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意
15、的核心和关键。 二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。 第3篇：营销策划方案步骤 营销策划方案步骤 篇1：促销方案的步骤 促销方案制定步骤 开展促销活动时，为了与目标市场进行有效的沟通，我们必须选择发布信息的各种渠道，同时也要对我们的目标市场进行定位，制定行之有效的促销方式。显然促销活动是一种综合性的活动，因此我们必须从整体上确立促销方案，以便有效实现预期的促销目标。在实施具 体的促销计划时，我们必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案： 1确定目标市场； 2确定促销目标； 3确定通过促销所要传达的促销信息； 4选择促销渠道； 5确定促销预算； 6确定促销总体方案；
