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1、劳保监察条例、劳务派遣、社保与工伤、规章制度与员工手册 如何有效调岗调薪？如何有效解雇辞退？如何处理违纪违规员工？企业规章制度撰写技巧？ 一、员工手册与规章制度的制订、审查、修订和执行1、劳动合同法时代规章制度的重要性及规章制度在人力资源管理中的地位2、企业规章制度的现状和制度建设的常见问题3、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系4、2012年企业民主管理规定出台后,没有经过民主程序制定及没有向劳动者公示的规章制度是否有效？如何履行规章制度制定的民主程序？如何有效公示企业的规章制度？5、规章制度或劳动合同中关于“企业（甲方）可以依据本单位的经营状况、员工（乙方）的实力和表现，合
2、理调整员工（乙方）的工作岗位、工作地点和工资待遇” 的规定或约定是否有效？6、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？特殊是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理？7、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉缘由分析8、劳动纪律与奖惩制度的性质、主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项9、绩效管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项10、薪酬福利制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项11、聘请管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项12、劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项13、工时考勤休假管理制度的主要内容及制定原则、
3、撰写方法与技巧和留意事项14、员工培训管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项15、保密与竞业限制制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项16、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和留意事项17、员工手册和规章制度后续审查和修订的必要性、修订原则和留意事项18、规章制度执行的重点和难点、影响规章制度执行的因素及不良因素的解除二、劳动合同的订立和变更技巧1、用人单位不运用劳动部门的合同范本而自行拟定的劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？ 2、假如劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？3、劳动合同期满，用人单接着留用劳动者，但未与
4、劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否须要支付经济补偿？5、在校学生与用人单位之间的用工关系是否属于劳动关系？6、劳务关系与劳动关系如何区分，能否把劳动关系转化为劳务关系？7、什么时候为签订劳动合同的最佳时间？8、签订了劳动合同，是否等于难以解雇员工？9、不签劳动合同，是否等于无须缴纳社会保险？10、法律禁止2次约定试用期，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？11、用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？12、员工达到法定退休年龄而接着聘用的，是接着签订劳动合同还是签订其他协
5、议？13、劳动合同的关键核心条款及操作技巧(1)企业支配员工从事劳动合同约定工作内容以外的任务，属于单方违约，该如何约定工作岗位/工作内容，以化解违约带来的法律风险？(2)如何约定工作岗位及工作内容，以便企业依据实际状况调整员工的工作内容及单方变更其工作岗位？(3)如何约定劳动酬劳，以避开约定不明确带来的风险？(4)如何约定工资总额，以合法降低经济补偿的基数？(5)如何约定薪酬结构，以利于企业敏捷地调整工资？(6)劳动合同变更通知书应如何设计？(7)劳动合同变更协议书应如何设计？三、如何有效调岗调薪1、企业通常依据经营须要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常管
6、理中该如何做，才能化解风险或避开案件败诉？2、劳动合同约定的岗位事实上发生改变，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求复原到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？5、劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？假如必需经劳动者确认才生效，那么企业的日常管理将何去何从？6、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗
7、调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉，那么企业该如何抗辩或日常管理中怎样做，才能避开败诉风险？7、企业依据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，许多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或日常管理中怎样做，才能化解风险或避开败诉？8、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪？9、假设女员工固定月薪为3000元，浮动月薪为2000元，过去12个月的平均工资为4800元，怀孕期间原委该按什么标准支付，公司希望按3000元，员工希望按5000元，仲裁结果可能是4800元；企业该如何限制用人成本？10、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新
8、岗位，为此发生劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？四、如何有效解雇辞退1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常管理中该如何做，才能避开案件败诉，避开支付经济补偿或赔偿金？2、以“组织架构调整，无合适岗位支配”为由解雇员工，是特别符合常理的做法，但往往被仲裁机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才能避开案件败诉？3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工，是特别符合常理的做法，往往被认定非法解雇，企业该如何操作？对“经济性裁员”作出规定的法律文件究竟有哪些？4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的
9、差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常管理中该如何创制、收集证据，才能避开案件败诉？5、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同，企业该如何做，才避开案件败诉？6、员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必需留意的风险限制点？7、劳动合同到期后，常常出现该终止的遗忘办理终止手续，该续签的遗忘办理续签手续，经过一段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险特别大；那么企业该如何做，才确保规避上述败诉风险？8、解除劳动合同前未通知及
10、征求工会的看法，是否构成非法解除？9、解除劳动合同通知书假如表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避开案件败诉而担当法律责任？10、哪些情形下属于非法解雇员工，须担当哪些法律责任，是担当1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要担当，劳动者能否要求复原劳动关系？五、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人跨地区就业可以随个人转移，又是如何领取的？3、办理职工特殊工种提前退休时应留意哪些问题？4、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段5、职工退休后与企业的关系如何处理？6、当前养老保险实践中的冲突
11、与疑难问题处理7、职工档案丢失纠纷应如何处理，用人单位应担当哪些法律责任？8、个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费状况六、企业社会保险筹划策略1、社会保险法关于保险费征缴有哪些改变2、社会保险基金剖析3、社会保险法对企业实操经办社会保险有哪些改变4、社会保险监督解读与企业办法事项5、外国人在中国境内就业参与社保的，如何享受社保待遇？6、社会保险法颁布对企业规章制度建立的影响 7、在新的社会保险法下如何节约社保成本与企业用工成本？七、工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险1、 员工缴纳了农村合作医疗，并且能够供应证明，企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗？2、如何理解工伤保险的
12、无过错责任原则？3、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？4、参与单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗？5、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办？如何认定职工的醉酒行为？6、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定7、哪些工伤待遇由企业支付？哪些工伤待遇由经办机构支付？8、工伤职工超过规定医疗期如何处理？9、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗？10、单位对劳动实力等级鉴定不服怎么办？11、发生工伤后，企业能否与伤者私了？12、员工运用假身份证，社保拒赔，企业应怎样担责？13、对工伤员工出院后“泡工伤”，企业该怎样处理？14、工伤保险的各种待遇计发基数“本人工资”是如何确定的？15、员工违
13、反操作规程受伤是否工伤？企业可否对其予以惩罚？16、投保了团体人身意外损害险，可否不再购买工伤保险？八、如何有效处理违纪违规员工1、广东省劳动保障监察条例明确规定用人单位的规章制度不能规定对员工罚款的内容后，企业如何有效管理违规违纪的问题员工？ 2、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常管理中该如何做，才避开案件败诉？3、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常管理中实行哪些防范策略？4、对于恶意违纪违规的问题员工，他们往往拒绝提交检讨书或否认违纪违规的
14、事实，企业该如何创制、收集证据，才避开案件败诉而担当法律责任？5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应留意哪些日常管理细微环节问题？6、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写违纪违规处分通知书？7、怎样理解“严峻违反用人单位的规章制度的”，如何在惩处条例中具体明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严峻违反”？8、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常管理中该如何做，才避开案件败诉，避开直线经理越权处分员工？9、劳动者不辞而别、无故旷工，却主见被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业日常管理中该如何做，才避开案件败
15、诉？10、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必需体现为造成干脆的经济损失？11、采纳“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信，企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据运用，电子邮件、手机短信能否作为证据运用？12、违纪违规员工处理的依据、原则、方法和技巧。九、劳动合同法修正案、劳动争议司法说明四重点内容解读1、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明（四）对竞业限制经济补偿的标准是如何规定的？2、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制和经济补偿，当事人解除劳动合同时，用人单位要求劳动者履行竞业限制义务，或者劳动者履行了竞业限制义务后要求用人单位支付经济补偿的，能否得到人民法院的支持？3、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制和经济补偿，劳动合同解除或者终止后，因用人单位的缘由导致三个月未支付经济补偿，劳动者恳求解除竞业限制约定的，能否得到人民法院的支持？4、在竞业限制期限内，用人单位恳求解除竞业限制协议的，能否得到人民法院的支持？在解除竞业限制协议时，劳动者恳求用人单位额外支付劳动者三个月的竞业限制经济补偿的，能否得到人民法
