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1、幼儿园副园长年终述职报告20xx 年对幼儿园及我本人而言 , 是不寻常的一年。六月底，在 幼儿园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走 上了管理者岗位，担任幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼 儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使 我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的 一笔。以下是我半年来的以及从中感受到的深切体会。一、以树立良好社会形象为切入口，提高办园 档次和知名度。1、重视教科研工作，提高保教质量。 走“科研兴园”之路，向科研要质量，是提高办园水平的必 然选择。根据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱 之处，本学期我园开展了一次
2、课改亮点“生存教育周”活动。本 次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对教师教育观念的 转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传，该活动还在绍兴县 电视台新闻中播出，天天商报上也有专刊报导。2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。 当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种 手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新 型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼 儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态 度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作， 充分发挥家委会的作
3、用及职能。其次，通过多种形式的活动，如 家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿 观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的 家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿 园与家庭在教育上的同步同向进行。3、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努 力。幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少 的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的 有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了 解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗 的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的 支持及
4、园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好 的成效，达到了宣传形象、扩大影响的目的。二、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高 保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理 氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地 位，让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧，在行动上 聚集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见， 发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透 明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大 家共同讨论，形成认同感、归属感，鼓励大家共
5、同参与园内的管 理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁 意识。当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱，一套 完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束 管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实 际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教育， 增强责任感和事业心，变制度为自觉行动；第三是认真做好检查 评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果， 也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中 要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还 加强日常的巡视，使检查工作
6、经常化、制度化，这样就可以避免 偏听偏信或主观臆断。三、理清思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务工作。幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作 都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学 习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼 儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积 累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作 性。资料分档存放，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种 检查有据可察，也为今后档案工作的开展提供方便。一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着 许多问题。女口：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少；工作 的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来， 多在研究上下功夫，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水 平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好 的学习习惯和方法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想 和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿服 务。
