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1、專案類別_ 專案名稱_ 提報表成立日期：_ 預計完成日：_ 最后應完成日：_授權人：_督 導 副 總：_專案部門 專案主辦: 專案成員:專案成立原因說明及上司與客戶需求說明專案基準目標及主要內容管制措施每周/月開專案會議並作成會議記錄呈督導協理後分送參與各部主管與專案授權人每周月呈報專案總進度以及各參與部門的進度供各部門提報月日常管理會議每月及專案結束時,計算專案產生金額;提報參與人員的專案績效分經督導副總核準後送企劃建議加績效分於專案進行中呈報參與人員嚴重失誤或造成專案停滯的懲處建議於專案結束時呈報參與人員的獎懲建議核 準審 核制 定表單編號:GE-E3H-999-014-01 第2版 生效
2、日期: 2007年04月20日專案類別_ 專案名稱_人力、物力申請表 希望參與部門參與人數所需支援專長每日周須投入時間H專案貢獻分配被申請部主管指定人員被申請部主管指定人員欄位在本表經督導副總簽名後再請被申請部主管填寫然後再呈核專案授權人所需其他物力或資金核 準審 核制 定表單編號:GE-E3H-999-014-02 第 2 版 生效日期: 2007年04月20日 專案類別_ 專案名稱_專案作業流程圖現狀 未來 年 月 日流 程現 在負責單位現行異常項目與 %改 善 后 可達 成 績 效優 先 順 序負 責人 員期限表單編號:GE-E3H-999-014-03 第1版 生效日期: 2007年0
3、4月20日督導副總： 專案主辦：專案類別:專案名稱:主工作計劃表基準: 目標： 年 月 日 第 版NO工 作 項 目負責人所需時間/成本時 程 表單編號:GE-E3H-999-014-04 第1版 生效日期: 2006年01月20日核準：審核： 制定：專案類別專案名稱_分項細部執行計劃表基準: 目標： 年 月 日 第 版NO工 作 項 目負責人所需時間/成本時 程表單編號:GE-E3H-999-014-05 第0版 生效日期: 2005年1月15日 核準： 審核： 制定：專案名稱:_專案類別:結案報告成立日：_預計完成日：_ 最后應完成日：_實際完成日： 授權人：_督導 協理:_ 專案部門 ：
4、_專案主辦 ：參加人員： _ _ 專案會議日期： _ _ _ _ _ _ _ _異常分析：計_件， 如期完成_件， 逾期完成_件， 未完成_件.要求目標實際成果增修訂標準、設備NO名稱實施日目前狀況可再展開項目獎懲建議績效評估專案主辦自我評價： 1 2 3 4 5 (分數愈少愈差)督導副總給分與評語： 1 2 3 4 5 (分數愈少愈差)專案授權人給分與評語： 1 2 3 4 5 (分數愈少愈差)核準審核制定表單編號:GE-E3H-999-014-06 第2版 生效日期: 2007年4月20日 專案組織架構表單編號: GE-E3H-999-014-07版 次: 第0版生效日期: 2005年1月15日專案主辦專案督導:專案協辦:成員:成員:成員:成員:核准: 審核: 製定: _ 專案查檢表姓名: 部門: 日 期專案工作時效性專案工作有效性異常處理時效性異常處理有效性專案工作態度平均評分達成未達成評分好一般差評分達成未達成評分好一般差評分好一般差評分
