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1、word可编辑乡卫生院工作述职报告范文尊敬的卫生局领导，各位同仁，上午好：我是去年1月份担任西官营乡卫生院院长，这一年中，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，带着全院职工稳步施行医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实际，理清思路，明确目的，强化管理公共卫生效劳积极落实国家根本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和乡村一体化建立；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、安康、协调开展。现就一年来的实际工作总结如下：一、加快推进施行根本公共卫生效劳工程，努力促进乡村公共卫生效劳均等化。20
2、xx年在我院全院职工与村医共同努力下，为全乡10个村12079人建立了安康档案，电子档案录入 7388人。并对全乡筛查出的慢性病病人进展了标准化管理。全年方案免疫内疫苗接种率95%，召开乡村医生例会12次，开展卫生法律法规及预防接种相关知识培训4次。1-12月份卫生院开展安康教育知识讲座12期，安康教育咨询活动6期。并在医院资金并不充裕的情况下为全乡65岁以上的老年人及部分重点人群进展了免费的安康体检。成立公共卫生效劳科，定每周六、日两天为公共卫生效劳日，专人负责对重点人群进展随访管理及安康指导。明显进步了卫生院的社会效益。二、通过医疗质量治理，总体进步了我院效劳才能。成立院内督导组，督导院内
3、各项工作制度的标准施行及各项工作的完成情况。做到分工明确，责任到人，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。个人情况作为绩效考核的标准，严格落实奖惩制度。组织全院员工通过共同学习，进步了对国家医改政策认识，统一思想，使所有职工可以团结协作，合理兼职，有方案、有目的的投入到工作中。成立病房科室，专人负责，主抓医疗质量管理，细化质量控制方案与质量考核标准，严格标准医疗文书书写及各项操作常规，定期组织学习、考评，实行质量与效益挂钩的治理形式，使我院整体效劳才能有了一定的进步，并且全年无医疗过失发生。全年业务收入65万元，其中医疗收入16万元；门急诊病人13150人次，住院265人次。三、医院
4、管理完善了各项规章制度，成立了院务会、药事委员会、合作医疗工作领导小组，每月一次会议，充分发挥其职能，增加了医院管理的透明度，严格药品网上集中采购。严格财经纪律，加强财务管理和财务开支审批手续，全年无坐收坐支现象和私收费，私分收入现象发生。合理安排人员岗位，无私招乱聘现象和停薪留职行为。加强职工医德医风教育，搞好行风建立工作，全院医护人员无收红包，吃回扣等违法违纪行为；成立了院长为组长的平安消费领导小组，制定了平安消费应急预案、平安消费规章制度，每月召开一次平安消费例会，认真学习并落实各级平安消费会议精神，不定期开展平安隐患自查，确保全年无平安事故发生。四、新农合工作，贯彻落实新农合政策，严格
5、执行验证制度实事求是，无弄虚作假，套取合医基金行为，无过度医疗和挂床住院行为；截止11月份门诊补偿人次20338人，补偿金额38.8万元，住院补偿266人次，补偿金额16.3万元，。通过全面总结分析p 各项工作任务完成情况，我院各项工作虽然获得了一定的成绩，但离医改目的和广阔人民群众的需求还相距甚远综，在下步工作中，我院将紧紧围绕卫生工作综合目的责任书目的要求，针对薄弱环节，突出重点，狠抓落实，继续加强职工思想政治理论、法律法规和医改政策培训，努力转变效劳方式，变被开工作为主开工作，选派具有责任心和事业心人员到上级医院进修学习，加快人才技术的引进和培养，进步专业技术人员队伍的总体效劳程度。以“百日攻坚”活动为契机，将公共卫生各项工作真正落到实处，同时要加强对村所的一体化管理，确保医改的各项惠民政策可以不折不扣使人民受益。我也会更加努力，加强学习，进步自身业务才能及管理程度，把全院卫生工作推上一个新台阶。最后，感谢各位领导、同仁在这一年的工作中对于我的帮助和支持。谢谢大家第 页 共 页
