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1、第二篇 建设工程信息管理第一章 建设工程信息管理概述 一、数据、信息的基本概念（） (一)数据数据-是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。 数据，首先是客观实体属性的反映，客观实体通过各个角度的属性的描述，反映其与其他实体的区别。例如，在反映某个建筑工程质量时，我们通过对设计、施工单位资质、人员、施工设备、使用的材料、构配件、施工方法、工程地质、天气、水文等各个角度的数据搜集汇总起来，就很好地反映了该工程的总体质量。这里，各个角度的数据，即是建筑工程这个实体的各种属性的反映。 数据有多种形态，我们这里所提到的数据是广义的数据概念，包括文字、数值、语言、图
2、表、图形、颜色等多种形态。今天我们的计算机对此类数据都可以加以处理，例如：施工图纸、管理人员发出的指令、施工进度的网络图、管理的直方图、月报表等都是数据。 (二)信息 信息和数据是不可分割的。信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂：数据是信息的载体。对信息有不同的定义，从辩证唯物主义的角度出发，我们可以给信息如下的定义： 信息-是对数据的解释，反映了事物(事件)的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。 我们使用信息的目的是为决策和管理服务。信息是决策和管理的基础，决策和管理依赖信息，正确的信息才能保证决策的正确，不正确的信息则会造成决策的失误，管理则更离不开信息。传统的管理是定性
3、分析，现代的管理则是定量管理，定量管理离不开系统信息的支持。(三) 信息的时态 信息有三个时态：信息的过去时是知识，现代时是数据，将来时是情报。 (1)知识是前人经验的总结，是人类对自然界规律的认识和掌握，是一种系统化的信息。 (2)信息的现在时是数据。数据是人类生产实践中不断产生信息的载体，我们要用动态的眼光来看待数据，把握住数据的动态节奏，就掌握了信息的变化。 (3)信息的将来时是情报。情报代表信息的趋势和前沿，情报往往要用特定的手段获取，有特定的使用范围、特定的目的、特定的时间、特定的传递方式，带有特定的机密性。(四)信息的特点信息具有的特点：真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性。二
4、、建设工程项目管理中的信息（）(一) 建设工程项目信息的构成由于建设工程信息管理工作涉及多部门、多环节、多专业、多渠道，工程信息量大，来源广泛，形式多样，主要信息形态有下列形式：文字图形信息、语言信息、新技术信息。(二)建设工程项目信息的分类原则和方法信息分类是指：在一个信息管理系统中，将各种信息按一定的原则和方法进行区分和归类，并建立起一定的分类系统和排列顺序，以便管理和使用信息。1.信息分类的原则对建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则：稳定性、兼容性、可扩展性、逻逻辑性原则、综合实用性。2.项目信息分类基本方法根据国际上的发展和研究，建设工程项目信息分类有两种基本方法：(1)线分类法
5、又名层级分类法或树状结构分类法。它是将分类对象按所选定的若干属性或特征(作为分类的划分基础)逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系。(2)面分类法是将所选定的分类对象的若干个属性或特征视为若干个“面”，每个“面”中又可以分成许多彼此独立的若干个类目。(三)建设工程项目信息的分类建设工程项目监理过程中，涉及大量的信息，这些信息依据不同标准可划分如下：1.按照建设工程的目标划分 (1)投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息；(2)质量控制信息指建设工程项目质量有关的信息；(3)进度控制信息指与进度相关的信息；(4)合同管理信息指建设工程相关的各种合同信息
6、。2.按照建设工程项目信息的来源划分(1)项目内部信息:指建设工程项目各个阶段、各个环节、各有关单位发生的信息总体；(2)项目外部信息：来自项目外部环境的信息称为外部信息。3.按照信息的稳定程度划分(1)固定信息指在一定时间内相对稳定不变的信息；(2)流动信息是指在不断变化的动态信息。4.按照信息的层次划分 (1)战略性信息指该项目建设过程中的战略决策所需的信息、投资总额、建设总工期、承包商的选定，合同价的确定等信息； (2)管理型信息指项目年度进度计划、财务计划等； (3)业务性信息指的是各业务部门的日常信息，较具体，精度较高。 5.按照信息的性质划分 将建设项目信息按项目管理功能划分为：组
7、织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息四大类。 6.按其他标准划分 (1)按照信息范围的不同，可以把建设工程项目信息分为精细的信息和摘要的信息两类。 (2)按照信息时间的不同，可以把建设工程项目信息分为历史性信息、即时信息和测性信息三大类。 (3)按照监理阶段的不同，可以把建设工程项目信息分为计划的、作业的、核算的、报告的信息。 (4)按照对信息的期待性不同，可以把建设工程项目信息分为预知的和突发的信息两类。 第二章 建设工程信息管理流程 建设工程参建各方对数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求各方相同的数据和信息应该规范。 建设工程参建各方在不同的时
8、期对数据和信息收集也是不同的，侧重点有不同，但也要规范信息行为。 从监理的角度，建设工程的信息收集由介入阶段不同，决定收集不同的内容。监理单位介入的阶段有：项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招投标阶段、项目施工阶段等多个阶段。各不同阶段，与建设单位签订的监理合同内容也不尽相同，因此收集信息要根据具体情况决定。 一、项目决策阶段的信息收集（） 在项目决策阶段，信息收集从以下几方面进行： (1)项目相关市场方面的信息。如产品预计进入市场后的市场占有串、社会需求量、预计产品价格变化趋势、影响市场渗透的因素、产品的生命周期等。 (2)项目资源相关方面的信息。如资金筹措渠道、方式，原辅料，矿藏来源，劳
9、动力，水、电、气供应等。 (3)自然环境相关方面的信息。如城市交通、运输、气象、地质、水文、地形地貌、废料处理可能性等。 (4)新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息。 (5)政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息。 二、设计阶段的信息收集（） 监理单位在设计阶段的信息收集要从以下几处进行： (1)可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况。 (2)同类工程相关信息：建筑规模，结构形式，造价构成、工艺、设备的选型，地质处理方式及实际效果，建设工期，采用新材料、新工艺、新设备、新技术的实际效果及存在问题，技术经济
10、指标。 (3)拟建工程所在地相关信息：地质、水文情况，地形地貌、地下埋设和人防设施情况，城市拆迁政策和拆迁户数，青苗补偿，周围环境(水电气、道路等的接入点，周围建设、交通、学校、医院、商业、绿化、消防、排污)。 (4)勘察、测量、设计单位相关信息：同类工程完成情况，实际效果完成该工程的能力，人员构成，设备投入，质量管理体系完善情况，创新能力，收费情况，施工期技术服务主动性和处理发生问题的能力，设计深度和技术文件质量，专业配套能力，设计概算和施工图预算编制能力，合同履约情况，采用设计新技术、新设备能力等。 (5)工程所在地政府相关信息：国家和地方政策、法律、法规、规范规程、环保政策、政府服务情况
11、和限制等。 (6)设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了解各设计工序对投资的控制等。三、施工招投标阶段的信息收集（） 施工招投标阶段信息收集从以下几方面进行： (1)工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等方面的信息，特别是该建设工程有别于其他同类工程的技术要求、材料、设备、工艺、质量翠求有关信息。 (2)建设单位建设前期报审文件：立项文件，建设用地、征地，拆迁文件。 (3)工
12、程造价的市场变化规律及所在地区的材料、构件，设备、劳动力差异。 (4)当地施工单位管理水平，质量保证体系、施工质量、设备、机具能力。 (5)本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范。 (6)所在地关于招投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在。 (7)所在地招投标代理机构能力、特点，所在地招投标管理机构及管理程序。 (8)该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施。 四、施工阶段的信息收集（） 施工阶段的信息收集，可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个于阶段分别进行。 1.
13、施工准备期 施工准备期指从建设工程合同签订到项目开工这个阶段，在施工招投标阶段监理未介入时，本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段，监理工程师应该从如下几点人手收集信息： (1)监理大纲；施工图设计及施工图预算，特别要掌握结构特点，掌握工程难点、要点、特点，掌握工业工程的工艺流程特点、设备特点，了解工程预算体系(按单位工程、分部工程、分项工程分解)；了解施工合同。(2)施工单位项目经理部组成，进场人员资质；进场设备的规格型号、保修记录；施工场地的准备情况；施工单位质量保证体系及施工单位的施工组织设计，特殊工程的技术方案，施工进度网络计划图表；进场材料、构件管理制度；安全保安措施；数据和信息管理
14、制度；检测和检验、试验程序和设备；承包单位和分包单位的资质等施工单位信息。(3)建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据；地上、地下管线，地下洞室，地上原有建筑物及周围建筑物、树木、道路；建筑红线，标高、坐标；水、电、气管道的引入标志；地质勘察报告、地形测量图及标桩等环境信息。 (4)施工图的会审和交底记录；开工前的监理交底记录；对施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部要求进行修改的情况；施工单位提交的开工报告及实际准备情况。 (5)本工程需遵循的相关建筑法律、法规和规范、规程，有关质量检验，控制的技术法规和质量验收标准。 2.施工实施期 施工实施期，信息来源相对比较稳定，主要是施工过程中随
15、时产生的数据，由施工单位层层收集上来，比较单纯，容易实现规范化。 施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从下列方面收集信息： (1)施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。 (2)施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。 (3)建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。 (4)项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。 (5)施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准；施工合同执行情况。 (6
