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1、实用文档Word格式、可编辑打印经理助理竞聘演讲稿ppt模板内容大全精选14篇 经理助理竞聘演讲稿ppt模板内容大全精选14篇 经理助理竞聘演讲稿ppt模板内容大全 篇1 敬重的各位指导，各位评委： 大家好！ 首先，感谢公司的指导给了我的这次珍贵的公正竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与挪动的精英们沟通商讨，我更加可以找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大进展、大富强倾尽奉献。 “高山卫士，雪域格桑，我叫，现年xx岁，现任公司主管。9年前，我毕业于xx高校工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了挪动分公司这个“大家庭，从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，20xx
2、年，我通过竞聘到挪动分公司运维部从事工程建立管理工作至今。 在效力分公司的6个年头里，我坚持“知行合一，一方面仔细负责工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站掩盖面，延展光传输网络，为藏区挪动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业学问，增加个人岗位技能。凭借精彩的表现，20xx年，我被分公司评为“先进个人，获得区公司“劳动模范的称号，同年，获得公司“全国十大出色青年岗位能手的荣誉称号。这些成果与指导的关心和同事的支持是分不开的。 怀着一颗效力挪动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中连续为公司发光、
3、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要根据“五个围绕，两个立足的原则开展工作，“围绕市场动态决策、围绕指导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息集合调研。一方面，立足于“挪动利益、为指导分忧，站在我公司战略统一的高度，帮助经理根据公司总体支配，合理制定部门工作方案、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工效劳准时理解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信念胜任这一职务！ 竞聘这一岗位，我有充分的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充足，处
4、于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习力量强，勇于尝试新奇事物，勇于承受新的挑战。二是管理阅历优势。近9年的理论，使我积累了技术性和管理相关阅历，培育了我良好的敬业精神，熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事和指导均相处融洽，推断分析力量、指导部署力量都有了很大的进步。 但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术学问缺乏。但自参与工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，进步自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的理论阅历欠缺，有时考虑问题简单，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信念在今后的工作中，不断改进以适应综合部
5、经理助理的工作需求。 假设这次可以竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将连续秉承“挺直身子做人，俯下身子做事的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。 一是做好“桥梁。做好综合部指导与同事之间的“桥梁，确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门可以实在贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的“桥梁，发挥综合部职能作用，推动各部门通力合作。 二是做好“镜子。要贴近同事、贴近实际，准时准确地把握部门的工作动态，准时向综合部经理汇报信息，准时反映部门进展存在的问题；并且注意调查、分析，不拘一格地为经理献计献策，帮助经理进展合理分析和推断。真正为经
6、理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好“笔杆。综合部涉及很多文字材料方面的工作，为此我要不断进步自身的文字综合力量，进步驾驭各类材料的力量，积累丰富的部门管理学问，根据严谨务实的“文风准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名挪动人，我将以公司为荣，连续努力学习，仔细工作，一如既往地为公司的进展奉献力气。“高山卫士，雪域格桑，我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为挪动富强增加秀美的风光！ 最终，祝各位指导、同事工作顺心，合家安康！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理助理竞聘演讲稿ppt模板内容大全 篇2 大
7、家好！ 首先，感谢公司的指导给了我的这次珍贵的公正竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与挪动的精英们沟通商讨，我更加可以找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大进展、大富强倾尽奉献。 高山卫士，雪域格桑，我叫，现年xx岁，现任公司主管。9年前，我毕业于xx高校工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了挪动分公司这个大家庭，从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，20xx年，我通过竞聘到挪动分公司运维部从事工程建立管理工作至今。 在效力分公司的6个年头里，我坚持知行合一，一方面仔细负责工程建立管理、工程勘察等工作，在工作中，我抑制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站
8、掩盖面，延展光传输网络，为藏区挪动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业学问，增加个人岗位技能。凭借精彩的表现，20xx年，我被分公司评为先进个人，获得区公司劳动模范的称号，同年，获得公司全国十大出色青年岗位能手的荣誉称号。这些成果与指导的关心和同事的支持是分不开的。 怀着一颗效力挪动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中连续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要根据五个围绕，两个立足的原则开展工作，围绕市场动态决策、围绕指导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息集合调研。一方面，
9、立足于挪动利益、为指导分忧，站在我公司战略统一的高度，帮助经理根据公司总体支配，合理制定部门工作方案、方案；其次，另一方面，立足于为客户、员工效劳准时理解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信念胜任这一职务！ 竞聘这一岗位，我有充分的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充足，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习力量强，勇于尝试新奇事物，勇于承受新的挑战。二是管理阅历优势。近9年的理论，使我积累了技术性和管理相关阅历，培育了我良好的敬业精神，熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事和指
10、导均相处融洽，推断分析力量、指导部署力量都有了很大的进步。 但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术学问缺乏。但自参与工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，进步自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的理论阅历欠缺，有时考虑问题简单，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信念在今后的工作中，不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。 假设这次可以竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将连续秉承挺直身子做人，俯下身子做事的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。 一是做好桥梁。做好综合部指导与同事之间的桥梁，确保我公司及部门的政策上传
11、下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门可以实在贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的桥梁，发挥综合部职能作用，推动各部门通力合作。 二是做好镜子。要贴近同事、贴近实际，准时准确地把握部门的工作动态，准时向综合部经理汇报信息，准时反映部门进展存在的问题；并且注意调查、分析，不拘一格地为经理献计献策，帮助经理进展合理分析和推断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好笔杆。综合部涉及很多文字材料方面的工作，为此我要不断进步自身的文字综合力量，进步驾驭各类材料的力量，积累丰富的部门管理学问，根据严谨务实的文风准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季
12、度总结等文字材料的写作任务。 假设这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名挪动人，我将以公司为荣，连续努力学习，仔细工作，一如既往地为公司的进展奉献力气。高山卫士，雪域格桑，我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为挪动富强增加秀美的风光！ 最终，祝各位指导、同事工作顺心，合家安康！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理助理竞聘演讲稿ppt模板内容大全 篇3 敬重的各位指导、各位同事： 大家好! 今日，我站在这里做竞聘演讲，心情很感动，首先，感谢公司指导为我们制造了这次展现自我、进步自我，公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位指导和各位同事能赐予我大力的支持和鼓舞。我根据自己的实
13、际状况，打算竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的根本状况以及我对pmc助理工作的熟悉、规划设想，如今向各位指导做一下汇报。 一、个人的根本状况 我叫，xx年x月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以进步。在XX年底建议公司成立pmc部门，在XX年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的消费流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步
14、。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使我深化地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在乐观进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。 二、对pmc部门熟悉及部门主管工作的熟悉 pmc部门，即消费管理部门。消费管理部门就好比是机场的掌握塔，负责对全部飞机的起降进展方案，准时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进展方案的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有掌握塔或者掌握塔没有性，状况会是怎样的糟糕。成立pm
15、c部门，就是为了有效协调、掌握工厂或企业在形成肯定规模之后消失物流和信息流日益简单的场面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点： 1：首先需要把握肯定的专业学问和专业力量，它表达在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、可以代理你下属的实务工作 2：沟通力量，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为理解决问题 3：学习力量，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的进展，人与人之间的竞争，不是你过去的力量怎样，如今的力量怎样?而是你如今学习怎样，如今的学习是你将来竞争的根本。 经理助理竞聘演讲稿ppt模板内容大全 篇4 大家上午好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. 20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区效劳与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸
