2021年夯实统计信息基础提升银行业数据质量竞赛活动总结.doc

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1、*银行开展“夯实记录信息基本,提高银行业数据质量”竞赛活动总结依照银监会开展“夯实记录信息基本,提高银行业数据质量”竞赛活动规定,我行积极参加,精心组织,突出特色、狠抓贯彻,竞赛活动获得了明显成效。通过竞赛活动,在组织架构、制度建设、IT系统建设、数据质量、队伍建设等方面切实得到了提高,现将活动开展状况总结如下一、组织开展状况(一)高度注重,全员发动为保证竞赛活动获得实效,我行高度注重,成立了以行长为组长,有关业务部门负责人为成员竞赛活动领导小组,下设办公室在风险管理部作为寻常工作机构,负责竞赛活动开展、动员布置和组织协调等工作。为充分调动基层记录人员参加积极性,我行印发了关于开展“夯实记录信

2、息基本,提高监管数据质量”竞赛活动方案,并召开专项会议布置贯彻,确立以“竞赛为契机,提高监管记录数据质量”为竞赛活动目的,规定各管辖行成立竞赛活动领导小组,在全辖营造了浓厚活动氛围,为竞赛活动顺利开展提供领导组织保障。(二)上下联动,全面梳理我行组织专业部门对活动方案进行了专项研究,并面向全行征集做好记录工作意见和建议。同步,结合记录工作现状,着重对良好原则自评状况和寻常记录、记录管理制度和系统建设等方面工作进行了全面梳理,通过强化培训、集中交流、借鉴学习方式组织基层报表人员进行全方位,多角度学习和规范,对寻常工作中薄弱环节进行梳理,不断补充完善监管记录管理制度,增进了记录工作规范化、程序化、

3、制度化。(三)把握契机,提高质量以竞赛活动为契机,多措并举,切实提高监管记录工作管理水平。一是进一步明确岗位分工及各级管理人员特别是高管人员职责,提高高管人员对监管记录工作注重限度,增强责任意识,更加积极按照监管部门监管记录数据质量良好原则和全省农村信用社记录工作管理办法规定加强管理指引。监管记录工作部门从记录制度建设、人员管理、记录培训和系统建设等方面全面改进了记录基本管理,为工作开展创造了良好条件。二是进一步完善统一领导、分级负责监管记录报送体制。明确牵头部门和各配合部门及关于岗位职责,规范数据报送流程,明确监管数据报送渠道、流程和时间,加强数据质量审核,保证监管记录报送工作顺畅运营。三是

4、统一报送口径,加强对外报送数据一致性审核。对涉及各种报送部门和各种系统同一口径数据,必要审核无误后统一对外报送。四是完善记录考核评价体系,加快记录管理体制改革。一方面,建立了科学考核评价体系。在寻常记录工作中规定基层记录人员严格贯彻贯彻记录制度,对违背有关制度人员予以通报批评并扣除所在单位记录考核分数。在加大考核力度同步,对基层有关报表加大检查力度,对不按照金融记录制度规定导致记录失真有关人员予以相应惩罚,以此提高基层记录人员工作态度和工作水平。另一方面,不断建立垂直管理记录体制,着力建设统一记录基本平台,大力地履行记录系统直报,使基层记录人员真正从记录事务中解脱出来,切实履行好记录管理和监督

5、职能,切实提高记录数据质量。(四)完善制度,构建长效机制银行监管记录数据质量管理良好原则颁布实行,为我行监管记录制度体系建立健全提供原则和方向,我行以银行化改革为契机,按照良好原则规定和精神,对原有监管记录制度进行了修订和完善。到当前为止,已修订完善了*银行记录工作管理办法(暂行)、*银行记录工作考核办法(暂行)、*银行记录现场检查操作规程(暂行)、*银行记录数据风险应急处置预案、*银行非现场监管记录报表填报流程、*银行非现场监管记录报表填报手册等一系列制度办法,为我行不断提高监管记录质量,做好监管记录工作提供了保障。二、加强队伍建设,强化业务培训记录队伍建设是记录基层基本建设重要内容,加强记

6、录队伍建设核心是提高记录人员政治和业务素质。为此,我行从多方面加强记录队伍建设。一是集中学习,提高监管记录人员业务素质。农商行成立后,为保证监管记录工作顺利开展,我行先后组织了三次集中培训学习,培训人员涉及各管辖行监管记录部门负责人、监管记录报表A、B岗,实现培训全覆盖。为保证培训针对性和实效性,特别邀请银监局专家进行现场培训,培训内容涉及记录办法制度、记录报表填报流程以及记录报表审核关系等,讨论并解决了实际工作中遇到各类问题。二是按照全省统一布置,组织记录人员持证上岗培训。我行参加*统一培训考试并获得记录证人员数量呈逐年递增良好趋势,涌现出一大批先进记录人员,为监管记录工作注入了新鲜血液。三

7、是定期开展培训,实现监管记录培训学习常态化。依照监管记录工作需要,建立定期培训机制,对广大基层记录人员进行业务拓展培训,保证业务知识不断更新,理论和技术不断提高。三、多措并举,务求成效通过竞赛活动进一步开展,我行监管记录工作获得了明显成效,同步也提高了各级管理层科学决策能力、内部管理水平和核心竞争力。(一)提高了高管及业务人员决策和分析能力通过竞赛活动,有力提高了记录数据质量,给高管和业务人员提供了真实、客观决策参照,拓宽了高管及业务人员结识当前农商行发展视野,丰富了知识构造,提高了决策和分析能力。(二)发挥记录指引各项业务健康发展重要作用我行坚持把记录工作作为关系各项业务全面、协调、持续发展

8、一件大事来抓,将“良好原则”科学理念贯穿于各项业务发展中,增进全行上下充分结识到做好记录工作是职责所在、任务所系、形势所需。通过提高记录数据质量,完善记录机制,健全记录队伍,真正发挥了记录数据对指引各项业务发展良好作用。(三)防范操作风险,提高内部管理效能我行完善了各种操作管理制度,使系统运营和业务解决处在严格监管之下,做到有效防范风险、有效控制风险,全面提高了全行整体效能。一是完善了内部风险控制制度。随着我行业务系统不断更新及业务不断拓展,现行制度办法必要及时修订完善。在竞赛活动过程中,勉励系统操作人员参加制度修订活动,积极反映系统存在缺陷,为制定有关制度提供第一手材料。二是完善了内部控制机

9、制。制定完善内部控制制度,让每一位系统操作人员结识到自身岗位面临风险,时刻保持高度警觉,规范管理行为。三是加大数据监测监督力度。我行规定关于部门采用定期或不定期方式开展核心业务系统及信贷管理系统安全运营检查,强化制度执行,对系统操作特别是“敏感”地带进行梳理,结合运营存在问题,查找业务解决流程风险点,研究建立动态化、全程化过程监测与控制办法。四、存在问题及此后工作打算(一)存在重要问题虽然这次活动获得了一定成绩,但从整体来看,还存在着一定局限性。一是虽然已经建立了基本监管记录制度,但随着我行改革不断推动,前期许多有关制度文献已经不能适应当前业务发展需要;二是报表电子化限度有待进一步提高;三是记录人员素质整体水平不高。(二)此后工作重点针对竞赛活动中发现问题,我行将做好如下几方面工作,进一步提高监管记录工作质量。一是依照监管部门及*制度和监管规定,结合我行业务发展,不断修订完善我行既有监管记录制度,逐渐构建监管记录制度长效机制。二是以*统一开发新一代信贷管理系统上线为依托,不断开发适合我行记录现状软件系统,简化记录操作流程、提高记录工作质量。三是进一步加强记录人员培训力度,建立系统、科学、完善培训机制,通过邀请监管部门专家授课以及向金融同业学习、交流形式,学习先进记录管理理念,借鉴科学记录办法,不断提高记录人员专业素质,建立一支科学、高效、操作技能高专业团队。

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