最新生产与运作管理试题库

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1、生产与运作管理试题及参考答案一、单选题1. 以产品多样化来满足顾客个性化需求 ,最为理想的生产型式是 ( D )A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 多品种小批量生产2. 企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 ( B )A. 生产准备过程 B 辅助生产过程 C 生产服务过程 D.基本生产过程3. 企业生产过程一般包括如下几部分组成 ( C ) 。A. 设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；B. 工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；C. 生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产 过程。4. 一批制品在各

2、工序的单件加工时间不相同， 为使加工过程设备工作不间断， 而 加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式 ( C ) 。A. 平行移动方式； B. 顺序移动方式； C. 平行顺序移动方式。5. 在对象专业化工段里 ( C )A. 集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。B. 集中了同类型的设备， 不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。C. 集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。6. ( B )是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地 进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。A. 平行性 B. 均衡性 C

3、. 一体化 D. 比例性7. 某拖拉机轴承车间， 设有制造轴承所需的各种设备及操作工人， 这个车间的组 织形式是( C )专业化。A. 工艺 B. 对象 C. 混合 D. 技术8工艺专业化在优点之一是 ( C )A.运输路线短，运输成本低B 有利于减少在制品数量和流动资金占用量C产品品种更换有较强的适应性9. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用( B )原则。A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 混合专业化 D. 定位布置10. 按对象专业化原则建立生产单位，适用于 (C)A. 单件生产 B. 小批生产 C. 大批生产 D. 工程项目11. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件

4、，可选择( B )。A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 三者均可12. 在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周 期最长的方式为 ( B ) 。A. 平行移动方式 B. 顺序移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 不确定13. 某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间 分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生 产,则该批加工件的加工总周期为 ( A )A. 200 分 B. 110 分 C. 125 分 D. 115 分14. 新产品的样品一般必须经过( A )

5、后，才能投入批量生产和正式上市。A. 试用 B. 鉴定 C. 专利申请 D. 质检合格15. ( C ) 是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品 .A. 自行开发与技术引进相结合方式 B. 技术引进方式C.独立研制方式D.联合研制方式16. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策 , 生产能力决策以及确立何种竞争 优势的决策 ,是属于 ( C )A. 战术层计划 B. 作业层计划 C. 战略层计划17. 某加工中心有 2台设备,每天一班,每班8小时,5 月份工作天数为 23天,设备 开动率为 90%,该加工中心的设备能力为 (A )A. 331.2 小时 B. 165.6 小时 C. 184

6、 小时 D. 368 小时18. 在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生 产能力的计量单位宜采用 ( C )A.具体产品B 代表产品 C 假定产品19. 某一加工过程的加工周期为 13分钟，要求按照节拍 3分钟/件进行产出， 则 最少需要( A )个工作地。A.5 个 B.12 个 C.4 个 D. 3 个20. 工序间流动在制品是指( B )。A. 正在各工序加工的在制品 B. 正在各工序加工、检验、装配的在制品C. 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D. 正在各工序间运输途中的在制品21. 成批生产类型的期量标准不包括 （ A ）A.生产节

7、拍 B 生产批量 C 生产周期 D.生产间隔期22. 对于成批生产，在生产任务确定的情况下， 批量与生产间隔期的关系是 （ B ）A. 反比 B. 正比 C. 正比或反比 D. 无关系23. 下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（ C ）。A. 生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间B. 出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前 的天数。C. 最后一道工序的出产提前期为零D. 最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量。24. 前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（ B ）A. 生产周期 B. 生产间隔期 C. 生产提前期 D. 在

8、制品定额25. 已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产 品的生产间隔期K为（C）A. 10 天 B. 5 天 C. 3 天 D. 15 天26. 若计算出12道工序之间最大流动在制品为18件，则表明（B ）A. 期初在制品数 B. 期末在制品数 C. 库存在制品数 D. 运输在制品数27. 采用经济批量法确定的批量，是指（ C ）。A. 最大批量 B. 最小批量 C. 总费用最低的批量 D. 上述说法都不准确28. 在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用（ A ）A.累计编号法 B .在制品定额法 C .网络计划技术法 D.订货点法29.

9、大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（ A ）。A. 在制品定额法 B. 累计编号法 C. 生产周期图表法 D. 定货点法30. 提前期的计算是按工艺过程 （ B ） 的顺序进行的 .A. 相同 B. 相反 C. 交叉 D. 无关31. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ C ）。A. 各项活动的总时差大于 0 B. 各项活动的总时差小于 0C.线路持续时间最短D.线路持续时间最长32. 在工期一定的条件下，可以通过调整（C ）上的资源，以达到工期与资源的最 佳结合。A.总时差 B.关键路线 C.非关键路线 D.单时差33. 设某企业对某物资的年需求量为 10000件，该企业每次

10、订货量为1000件, 次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（B ）A. 10，000 元 B. 1，000 元 C. 100，000 元 D. 10034. 进行库存控制目的，就是要（A）A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存D.尽可能限制各类物资进入库存35.根据ABC分类法，对于B类物资,应实行（A.严格控制B 重点控制C 适当控制D 放宽控制36. ABC控制的要点是（A ）A.尽可能减少A类物资的库存B. A、B、C三类物资中，应重点管理 BC.尽可能增加C类物资库存D. A、B、C三类物资中，应重点管理 C37

11、. 设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间称为（D ）A.技术寿命B .经济寿命 C .折旧寿命 D .物质寿命38. 设备的物质寿命，又称为设备的（D ）A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命39. 设备的（A ），其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习 惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。A.初期故障期 B .偶发故障期C .磨损故障期40. （ C ）是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。A.经济寿命 B .技术寿命C .物质寿命二、填空题1. 合理组织生产过程的要求有 连续性，平行性，比例性，均衡性， 柔性。2. 生产过程的空间组织主要包

12、括厂址的选择、工厂总平面的布置和车间内部专业化形式。3. 企业生产计划的主要指标有品种、产量、质量和产值。4. 按工作地的专业化程度划分工作地的生产类型常用的指标有工作地上担负的工序数目的多少和工序大量系数 。5. 若某一个工作地上大量系数0.75，则该工作地属于大量生产类型。6. 有7件A产品采取顺序移动，若某一个工序的单件加工时间减少2分钟，则加工周期应（增加或减少）_14_分钟。7. 某车间的投入提前期二 该车间的出产提前期 +该车间的生产周期8. 当前后车间的生产批量相等的时候，某一个车间出产提前期=后车间的投入提 前期+保险期。9. 某机械厂，装配车间计划月份内某种产品的产量应达到累

13、计120号，平均每日产量是2台，如果装配车间投入提前期为5天；机加工车间出产提前期为7 天、投入提前期为14天；则装配车间投入累计号数为130;机加工车间出产累 计号数为134；机加工车间投入累计号数 38。10. 用提前期的累计编号法编制生产作业计划时， 某车间的出产量二 成品出产的 累计编号+ 该车间的出产提前期*最后车间（成品）的平均日产量 。11. 若某成批生产企业生产周期为10天，生产间隔期为12天，则该企业生产过 程中生产产品的批数可能为 一批或 零 批。12. 生产现场管理的方法有 5S管理、定置管理和目视管理。13. 设备管理的发展过程可分为事后维修阶段、预防维修阶段、生产维修

14、阶段_。14. 设备故障规律可分为初始故障期、偶发故障期和劣化故障期三个阶段。15. 设备劣化类型有技术劣化和经济劣化。16. 流水线内部在制品包括工艺在制品， 运输在制品工序间在制品，保险在制品, 其中间断流水线不计在制品，连续流水线不计。三、判断题1. 生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（对）2. 加工装配式生产是离散性生产。（对）3. 企业的生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。（错）4. 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。（对）5. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（错）6. 汽车生产流水线是

15、按工艺布置的例子。（错）7. 节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（ 错 ）8. 工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等， 这是保证各工序按节拍进行的 重要因素。（ 错 ）9. 我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。 （ 错 ）10. 在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力 计量单位。（ 错 ）11. 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（对）12. 用收入盈亏法（收入利润顺序法）顺序确定品种，收入少、利润小的老产品 不应再生产。（ 对 ）13. 滚动计划是一种动态编制计划的方法。（ 对 ）14. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差（对 ）15. 在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。（错 ）16. 作业计划的期量标准是编制生产作业计划时所采用的时间和数量方面的标准 数据。（ 对 ）17. 流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在品。 （对）18. 最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳