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1、水利工程质量保证体系及保证措施“百年大计，质量第一”。本公司把“建精品工程，创文明工地”放在各项 工作首位，全面贯彻ISO9001质量体系标准，建立健全质量保证体系。施工中， 将编制运用于本工程的质量计划，作为质量保证手册质量程序文件的补 充，按照贯标要求建立合理的组织机构，组建现场试验室。认真贯彻我公司“信 守合同，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量方针，确保实现我公司承诺的 工程质量目标。1.1工程质量目标工程质量达到合格等级。1.2引用标准和规程规范1、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 502022002)；2、水利水电工程施工组织设计规范(SL 3032004)。3、水利水电工
2、程施工组织设计规范(SL 3032004)；4、水利水电工程天然建筑材料勘察规程(SL 2512000)；5、土工试验规程(SL 2371999)；6、土工合成材料测试规程(SL / T 2351999)；7、堤防工程施工规范(SL 2601998)；8、土石坝安全监测技术规范(SL 601994)；9、碾压式土石坝施工规范(DL/T 51292001)。10、砌体工程施工质量验收规范(GB 502032002)；11、浆砌石坝设计规范(SL 252006)；12、水利水电工程天然建筑材料勘察规程(SL 2512000)；13、浆砌石坝施工技术规定(SD 1201984)；14、普通混凝土用砂
3、、石质量及检验方法标准(JGJ 522006)；15、混凝土用水标准(JGJ 632006)；16、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ 982000)。17、低热微膨胀水泥(GB 29382008)；18、通用硅酸盐水泥(GB 1752007)；19、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 502042002)；20、粉煤灰混凝土应用技术规程(GBJ 1461990)；21、水工混凝土试验规程(SL 3522006)；22、水工建筑物滑动模板施工技术规范(SL 321992)；23、水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范(DL/T 52072005)；24、水工混凝土钢筋施工规范(DL/T 51692
4、002)；25、水工混凝土施工规范(DL/T 51442001)；26、水电水利工程模板施工规范(DL/T 5110 一 2000)；27、混凝土用水标准(JGJ 632006)；28、轻骨料混凝土技术规程(JGJ 512002)；29、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T 101995)；30、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS 40： 92)。1.3质量保证体系我单位已通过ISO9001： 2008质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量 保证模式建立本工程质量保证体系，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师 为副组长，由工程技术、质量检查、试验、机械、物资、财务、工程队长及队技
5、术主管参加的全面质量管理领导小组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施 工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成立以指挥部总工程师为组长的科技攻 关小组和以队技术主管为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规 模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施。QC小组定期或不定 期举行活动，分析质量、安全、工期、成本等问题，查找原因，制定对策，不断 提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。工程队根据指挥部创优规划 及工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专 业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。1.4质量管理体系运行1.4.1质量管理制度对保证质量
6、的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并阐明技术措 施内容和实施细则。项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划。工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长 直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负 责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质量管理 网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。工程实施时，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术 措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行质量标准和 现行有关规范及建设单位、监理单位作出的技术规定。各种
7、技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意 识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程质量多作贡献。积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展 QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设 计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸 和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。1.4.2质量岗位责任制为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁 承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责 任人。
8、项目副经理、项目总工、质检员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗 位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。1、项目经理质量岗位职责全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责分管外场施工，落实周计划执行情况。参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并
9、执行。配合项目经理协调各部门人员工作。周例会上汇报外场进度、质量控制情况。分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部分项工程全 优。协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。作为主要成员参与质量检查活动。3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组 织落实，负责施工中各项技术交底工作。组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。领导技术学习，交流技术经验，组
10、织相关人员进行技术攻关。4、质检员质量岗位职责全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准。参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。发现施工过程中的异常情况，应及时通知相关人员到位，采取相应措施，确 保施工质量。配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。5、施工员质量岗位职责了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。做好工程各工序的交验工作。指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整 改意见。配合资料部门进行资料同步收集工作。6
11、、材料员质量岗位职责做好材料的供应工作，服务于现场施工。根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计 划；收集各队自行采购材料的有关资料。掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述 动态情况的台帐。配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。7、计量管理员质量岗位职责做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。负责试验资料的收集、数理统计工作。负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。8、资料员质量岗位职责开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相关表式的 格式和填
12、写方式。落实本标段图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制及验收资料。资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。9、试验员质量岗位职责全面负责混凝土试块的制作、收集、养护、送检等工作。负责原材料、半成品及成品的检验和试验工作。负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的 养护环境符合有关技术规范的要求。10、测量员质量岗位职责全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人。负责平面、高程控制点的定期复核和保护工作。负责测量放样、复核资料的填写、收集工
13、作。负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工作。1.5工程质量保证措施设置专门的质量和检查机构，配备专职的质量检查人员，明确项目部各级人 员质量职责，正确合理地分配质量管理体系过程，实施全面质量管理，确保工程 质量全面处于受控状态。其具体内容为1.5.1质量控制实施三检制施工过程严格坚持自检、复检、终检的“三检”制度。1.5.2工程质量管理制度1、质量管理责任制和质量终身制公司质量管理遵循“逐级管理、分级负责”和“谁施工谁负责”的原则。项 目经理所工程质量的第一负责人，项目总工所工程质量的技术责任人，按各自的 职责对其负责的工
14、程质量承担终身责任。2、质量方针宣传和质量意识教育制度通过全员培训和各种宣传手段，切实贯彻ISO9000质量体系标准以及公司质 量方针，确保所有员工都理解质量方针的深刻内涵，使质量方针成为每一个成员 特别是领导层的座右铭，从而自觉地在本岗位贯彻执行，共同为实现质量方针而 努力。项目部在施工过程中将利用标语、报纸等传统宣传手段广泛开展群众性质量 宣传教育活动。3、技术交底制度项目部坚持以技术进步来保证质量的原则。工程技术部门编制有针对性的施 工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导 书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括总工对工长的技术 交底、工长对
15、班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口 头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究 有关人员的责任。4、材料进场检验制度项目部建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。项 目部对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须 进行材质复核检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量 事故的要追究材料采购部门的责任。5、过程三检制度实行并坚持自检、复检、终检制度，自检做文字记录。隐蔽工程由工长组织 工序工程技术员、质量检查员、班组长做检查，并做出详细的文字记录。6、成品保护制度项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间 做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响 时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造 成的损失由下道工序操作者
