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1、*企业OA步骤审批组织架构图1、协议管理步骤说明：确定协议人员部门经理审核综合部经理审核董事长指示加盖印章内容分类：一切事务性对外协议。2、营销业务管理步骤说明： 市场运行中心人员市场运行中心经理审核移动互联网部门经理审核财务部经理审核（确保金、退定金等）董事长审批实施审批文件内容分类：用户优惠申请、延期申请、更名申请、更换业务，退确保金等解除协议申请、付款方法变更申请、分期付款申请、其它费用申请 3、考勤补签管理步骤说明：(3日内补签有效)：职员部门经理签字；部门经理董事长签字内容分类：1、 各部门职员忘记打卡补签。4、 派车申请审批步骤步骤说明：相关人员填写综合部审核董事长审批司机出车。内
2、容分类：1、 各部门职员用车申请。5、请休假管理步骤说明：一、职员1、1天内（含1天）：本人填写部门经理审批综合部立案2、1天以上（不含一天）：职员提出部门经理审核董事长审批综合部立案3、年假：职员提出部门经理审核综合部审核董事长审批4、调休：职员提出部门经理审核综合部审核董事长审批二、中心经理/项目经理：1、1天内（含1天）：本人填写部门经理审核综合部立案2、1天以上（不含一天）：本人填写部门经理审核董事长审批综合部立案3、年假：本人提出部门经理审核综合部审核董事长审批4、调休：职员提出部门经理审核综合部审核董事长审批三、部门经理及以上：1、 休假：本人填写董事长审批综合部立案。2、年假：本
3、人提出综合部审核董事长审批3、调休：本人提出综合部审核董事长审批内容分类：事假、病假、婚假、丧假、产假、陪产假、年休假、调休申请。6、 物品申购管理步骤说明：相关人员填写部门经理审核综合部审核财务部审核预算董事长审批综合部实施。内容分类：1、日常办公用具采购、活动用具采购、日常维修材料采购。7、 用章审批步骤说明：用章人员部门经理审核董事长审批综合部加盖印章 8、借款申请审批步骤说明：相关人员填写部门经理审核财务部审核分管领导审核董事长审批财务出纳内容分类：职员借款及备用金申请。9、费用报销步骤步骤说明：相关人员填写部门经理审核财务部审核董事长审批财务内容分类：1、 全部费用报销统计审批。10、业务招待申请步骤步骤说明：相关人员填写申请部门责任人审核财务汇总审核董事长审批财务支付内容分类：日常企业用户招待、企业活动聚餐、外联行政招待。11、人事变动申请步骤说明：相关人员填写部门经理审核综合部审核董事长审核综合部立案内容分类：入职记录表申请、离职记录表申请、职员转正申请、职员薪资调整申请、职员协议续签申请。备注：须经过董事长审批。
