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1、公司应急突发事件工作总结十九篇范本_集团有限公司突发事件应急预案1公司应急工作状况1.1公司基本情况_集团有限公司座落于临海市杜桥工业区,是一家集研究、开发、生产和销售于一体的股份制民营企业,专业生产各类遮阳布、太阳伞布、帐蓬布、奥力芬、坐垫布、箱包布、服装面料、特斯林等产品。公司创建于20_年,经过多年发展,现有在职员工1000多人,占地面积9万多平方米,共分两个厂区,老厂区东至嵩山路,南至沿河路,西至杜南大道,北至杜北路,新厂区位于杜南大道与杜北路交叉处,两厂区隔路对角相望,又紧临杜桥镇中心,地理位置优越,交通也十分便利。1.2公司资情况1.2.1组织力量集团公司有非常完整的组织机构体系,
2、共分六个直属部门和两个事业部,各部门职能清晰,分工明确,另外还成立了安全生产监管部、综治办、安全生产领导小组、党工团妇青等组织。1.2.2应急救援力量公司现有应急救援力量五个,共45人,具体包括安全生产领导小组(专职成员共10人)、安全生产监管部(专职管理成员5人,兼职安全员15人)、消防队(队长与队员共14人)、保安队(共13人)、综治办(专职管理员6人),另外,还在设有相应职能组,比如技术维修组、车辆高度办等。1.2.3应急保障设施设备避难场所:(1)宿舍楼前广场,面积约400平方米,能容纳300余人。(2)办公楼前绿地,250平方米,能容纳20_余人;公司厂区前空旷场地20_平方米,能容
3、纳1000人。应急通道:公司大门侧旁及食堂宿舍楼旁边与洗衣台之间设有应急疏散通道。消防设施:消防车1辆,室外消防栓27个,灭火器196只,分布于各个楼道和各区域。应急水:位于新厂区后面有一百里大河,可作为应急水用。信息通讯系统:公司设有专门应急电话:85529519,并配有专人24小时值班,并设有信息公告栏,可将应急信息告知职工。1.3公司各区域或部门情况公司内主要区域或部门有:(一)老厂区:织造厂、储运部、办公大楼、宿舍楼、食堂;(二)新厂区:染整厂、涂层厂、污水处理站、储运部、品管部检验现场、热电车间。1.4公司突发事件现状分析p 公司位于东南沿海地带,台风、暴雨和洪涝等自然灾害时常发生,
4、地震灾害也极有可能发生。同时,由于公司占地面积较大,各部门、各分厂也分布较广,公司又是一家纺织印染行业,性质比较特殊,还有职工的安全生产意识及预防灾害的能力参差不齐,突发事件发生的可能性也很大,增加了公司对突发事件应急处理的复杂性和难度。还有,对火灾事故和机械故障导致工伤、水管汽管爆炸等安全事故也有可能发生,传染病疫情、食物中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件发生的可能性同样存在。另外,公司职工多来自不同的省份,文化背景、性格经历等都不同,矛盾冲突也时有发生,再说素质层次也都不一样,因此引发的群体事件和盗窃、抢劫、涉外等社会安全事件等也时有存在。2组织体系2.1组织指挥体系2.1.1指挥
5、协调机构公司成立以副总经理董胜为组长,总经理助理为副组长,各部门经理、分厂厂长为成员的应急领导小组。同时,各类突发事件分别设立了相应的行动小组。2.1.2领导小组职责负责风险分析p ,隐患排查,监测预警和信息报告;组织先期处置,协调、配合相关部门和上级应急队伍实施救援行动;撤离、安置受灾职工;宣传教育和培训演练;组织、协调应急管理工作。2.1.3成员单位职责(1)公司应急指挥室:全面负责公司突发事件的应急预防、协调和处置。具体职责是:负责公司应急预案的拟制和修订,组织风险分析p 、隐患排查,制订各项预防措施,负责突发事件的监测、预警和信息报告,组织开展公司应急宣传教育和培训演练,组建应急队伍,
6、先期协助和引导专业应急支援力量开展应急救援。(2)公司保卫科:负责公司安全防范和公司秩序维护,接受职工的报警求助,收集公司情报信息。(3)动力设备部:负责各类机械故障、水管汽管破裂、防台防洪设备加固抢修、专业维修等工作。(4)公司医疗救护组:负责安全卫生事件的监测、上报、预防和各类公司突发事件中伤员的初步诊治和送诊。(5)其他单位:在公司应急领导小组的协调领导下,做好本音位内的应急管理工作。2.2应急保障体系(1)可指挥使用的应急力量:安全生产领导小组、安全生产监管部、消防队、保安队、综治办,另外,还在设有相应职能组,比如技术维修组、车辆调度办等。(2)申请使用的应急支援力量:分为横路村应急支
7、援队伍、相邻公司应急分队以及其他上级应急支援力量和杜桥镇派出所、杜桥镇消防支队、镇疾病预防控制中心、临海市第二人民医院、杜桥镇供电局、自来水公司、电梯维修公司、锅炉制造公司等专业救援力量。3预防与预警机制3.1信息监控3.1.1监控系统由公司各兼职检查监督人员,对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等,定期或不定期进行检查和信息收集。依靠杜桥办事处、行政人事部专设邮件系统和镇电话、短信提示系统进行信息传送,及时上报和从上级获取突发事件的预警信息。公司突发事件应急预案为加强公司日常安全管理,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,确保公司及员工财
8、产和人身安全,结合公司实际情况,特制定陕西钰凯实业有限责任公司突发事件应急预案。一、指导思想:以预防为主,常备不懈为方针,贯彻统一领导、分级负责、反映及时、措施果断、职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。在处置突发事件时,要态度明确,区分性质,严格纪律,讲究策略,措施得力,处置果断,防止事态扩大。二、应急处置机构:公司成立突发事件应急处置工作小组(以下简称工作小组)。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。(一)组织机构 工作小组:组长-总经理副组长 -办公室主任、后勤主任成员-各门店店长、各部负责人(二)职责划分1、组长职责:(1)领导工作小组工作,负责应急处置工作体系建设,预案启
9、动、终止和现场指挥; (2)负责与上级应急处置工作组,有关部门的协调,组织力量处置在办公区域内发生的突发事件;(3)定期召开会议研究分析p 有关突发事件的信息,检查、督导预案的执行。2、副组长职责:(1)协助组长进行突发事件的应急处置工作;(2)领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析p 、事件隐患排查等工作,有针对性地提出工作建议;(3)检查分管工作内应急预案的执行情况; (4)完成上级领导和组长交办的其他事项。3、成员职责:(1)落实上级领导和工作小组作出的方案、决定;(2)根据职责分工,带领本部(门店)人员完成预定任务,并配合其他部门完成相关工作;(3)教育培养本部(门店)人员
10、树立预防为主、常备不懈的安全防范意识,及时消除各种安全隐患;(4)落实组织工作小组交办的其他事项;4、人力资部职责:(1)落实领导和工作小组作出的方案、决定;(2)及时修订突发事件应急处置预案、并报工作小组研究决定;(3)收集、综合分析p 有关突发事件的信息,有针对性地提出工作建议; (4)负责应急安全教育和演练工作;(5)向上级工作组汇报预案的执行情况,报送相关信息; (6)完成上级领导和工作小组交办的其他事项。(三)机构设置1、救援工作组:由突发事件应急处置工作小组组长、各门店负责人为组长; 负责组织抢险救援、负责维护现场秩序和控制事态发展;2、疏散救护组:由信息部人员组成;负责组织疏散人
11、员、救护伤员;3、信息工作组:由人力资部和财务部人员组成;负责信息收集、报送、通知和联络;4、后勤保障组:由后勤配送部人员组成,后勤主任为组长:负责应急物资准备,检查供电设施安全、提供车辆保障等工作;5、安全保卫组:由采购部和企划部人员组成,负责维护现场秩序和控制事态发展;6、事故调查组:由突发事件应急处置工作小组组长负责,有关人员参加,处置结束后做好事件的调查、分析p 、处置等工作。三、报告制度和程序:1、当可能发生或者已经发生突发事件时,现场工作人员要在 (2)疏散救援组、后勤保障组人员在控制火势的前提下,尽力抢救重要物品,如:现金、账簿、人事及业务档案。在火势无法控制情况下,组织人员迅速
12、撤离;保障安全通道畅通,有组织地做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故;(3)信息工作组人员负责通知、联络,指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场,并随时向上级应急处置工作组报告火灾情况;(4)办公区域内所有工作人员在听到或得到火警后,要服从命令,听从指挥。如火灾现场有被困人员,要利用湿毛巾、衣物等纺织物品捂住口鼻,寻找就近安全出口,迅速离开火灾现场,撤离到安全地带;(5)火灾扑救后,组织相关人员保护好火灾现场,协助有关部门调查起火原因,查明火灾事故责任。(二)停水停电应急预案1、首先查明原因,如因上级管理部门决定停水停电,应立即将详细情况通知有关部门和
13、员工;2、突发水管爆裂:迅速关掉总阀门,并立即将积水清除,保护财物,同时通知维修人员进行抢修,并及时说明停水原因及来水时间;3、突发大面积停水停电:迅速打电话向物业管理部查明停水、停电原因,并及时说明原因以及来水、来电时间;4、下水道堵塞:立即组织维修人员找出堵塞处,及时进行疏通。(三)自然灾害应急预案1、自然灾害发生后,值班人员应立即通知安全工作领导小组,迅速到位;2、认真组织员工疏散到安全地带,对没有及时撤出的人员,应极力查找或营救;3、沉着冷静应对突发灾害性事故的发生,积极开展自救和互救工作,使人员和财产损失降到最低限度,有效保障员工的生命和公司的财产安全;4、各部门(门店)应积极主动协
14、助配合领导小组维护好公司秩序,并向上级部门报告伤亡人事及损失情况;5、及时向上级应急处置工作组报告受灾情况及处置措施。(四)防范被盗等破坏事件应急预案1、盗窃事件发生后,立即保护好现场,并通知物业管理部来进行调查,查找被盗原因;2、及时向公司领导报告情况;3、如发现有人现场作案,应组织抓获现场嫌疑人。如力量不够,则使用对讲机、电话或其它方式尽快报告工作小组,简要说明现场情况,监视现场等待上级指令;4、应急处理小组接报后,应迅速组织人员到场制止,并将嫌疑人带往问话室调查处理;5、事件中如有财产或人员受到伤害,应拍照或录像,保护现场,留下目击者,做详细调查,以明确责任、落实赔偿;6、设计刑事责任,
15、由当地派出所立案处理。(五)侵害员工事件应急预案1、员工之间发生矛盾冲突,在场人员应加以劝阻,并向值班领导报告,如有受伤人员应及时就医,调查事实经过,对当事双方做出相应处分;2、发现不法分子来公司滋事、斗殴、行凶,应予以制止以外意外和不测,同事应拨打“110”; 处理斗殴等暴力事件应保持客观、冷静、克制的态度,一般情况下应尽量避免与其发生冲突或争吵; 发现或接报有斗殴等暴力事件,应立即报告工作小组,简要说明现场的情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等)。如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待工作小组指令; 工作小组接报后要立即派公职人员到场制止,将肇事者带离现场接受调查;如场面无法控制,应立即报警; 斗殴事件中如公司的财产或工作人员受到伤害,应拍照、保护现场、留下目击者、扣下肇事者,作详细调查以明确责任和落实赔偿,并及时将受伤人员送往医院救治; 如涉及刑事责任,由当地派出所立案处理。五、应急保障准备:1、工作小组要切实加强对预案实施工作的组织领导,实行全员参与、落实到位,预防为主,狠抓落实,这样才能做到有备无患,一旦发生紧