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1、公司应急突发事件工作总结十九篇范本_集团有限公司突发事件应急预案1公司应急工作状况1.1公司基本情况_集团有限公司座落于临海市杜桥工业区，是一家集研究、开发、生产和销售于一体的股份制民营企业，专业生产各类遮阳布、太阳伞布、帐蓬布、奥力芬、坐垫布、箱包布、服装面料、特斯林等产品。公司创建于20_年，经过多年发展，现有在职员工1000多人，占地面积9万多平方米，共分两个厂区，老厂区东至嵩山路，南至沿河路，西至杜南大道，北至杜北路，新厂区位于杜南大道与杜北路交叉处，两厂区隔路对角相望，又紧临杜桥镇中心，地理位置优越，交通也十分便利。1.2公司资情况1.2.1组织力量集团公司有非常完整的组织机构体系，
2、共分六个直属部门和两个事业部，各部门职能清晰，分工明确，另外还成立了安全生产监管部、综治办、安全生产领导小组、党工团妇青等组织。1.2.2应急救援力量公司现有应急救援力量五个，共45人，具体包括安全生产领导小组（专职成员共10人）、安全生产监管部（专职管理成员5人,兼职安全员15人）、消防队（队长与队员共14人）、保安队（共13人）、综治办（专职管理员6人），另外，还在设有相应职能组，比如技术维修组、车辆高度办等。1.2.3应急保障设施设备避难场所：（1）宿舍楼前广场，面积约400平方米，能容纳300余人。（2）办公楼前绿地，250平方米，能容纳20_余人；公司厂区前空旷场地20_平方米，能容
3、纳1000人。应急通道：公司大门侧旁及食堂宿舍楼旁边与洗衣台之间设有应急疏散通道。消防设施：消防车1辆，室外消防栓27个，灭火器196只，分布于各个楼道和各区域。应急水：位于新厂区后面有一百里大河，可作为应急水用。信息通讯系统：公司设有专门应急电话：85529519，并配有专人24小时值班，并设有信息公告栏，可将应急信息告知职工。1.3公司各区域或部门情况公司内主要区域或部门有：（一）老厂区：织造厂、储运部、办公大楼、宿舍楼、食堂；（二）新厂区：染整厂、涂层厂、污水处理站、储运部、品管部检验现场、热电车间。1.4公司突发事件现状分析p 公司位于东南沿海地带，台风、暴雨和洪涝等自然灾害时常发生，
4、地震灾害也极有可能发生。同时，由于公司占地面积较大，各部门、各分厂也分布较广，公司又是一家纺织印染行业，性质比较特殊，还有职工的安全生产意识及预防灾害的能力参差不齐，突发事件发生的可能性也很大，增加了公司对突发事件应急处理的复杂性和难度。还有，对火灾事故和机械故障导致工伤、水管汽管爆炸等安全事故也有可能发生，传染病疫情、食物中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件发生的可能性同样存在。另外，公司职工多来自不同的省份，文化背景、性格经历等都不同，矛盾冲突也时有发生，再说素质层次也都不一样，因此引发的群体事件和盗窃、抢劫、涉外等社会安全事件等也时有存在。2组织体系2.1组织指挥体系2.1.1指挥
5、协调机构公司成立以副总经理董胜为组长，总经理助理为副组长，各部门经理、分厂厂长为成员的应急领导小组。同时，各类突发事件分别设立了相应的行动小组。2.1.2领导小组职责负责风险分析p ，隐患排查，监测预警和信息报告；组织先期处置，协调、配合相关部门和上级应急队伍实施救援行动；撤离、安置受灾职工；宣传教育和培训演练；组织、协调应急管理工作。2.1.3成员单位职责（1）公司应急指挥室：全面负责公司突发事件的应急预防、协调和处置。具体职责是：负责公司应急预案的拟制和修订，组织风险分析p 、隐患排查，制订各项预防措施，负责突发事件的监测、预警和信息报告，组织开展公司应急宣传教育和培训演练，组建应急队伍，
6、先期协助和引导专业应急支援力量开展应急救援。（2）公司保卫科：负责公司安全防范和公司秩序维护，接受职工的报警求助，收集公司情报信息。（3）动力设备部：负责各类机械故障、水管汽管破裂、防台防洪设备加固抢修、专业维修等工作。（4）公司医疗救护组：负责安全卫生事件的监测、上报、预防和各类公司突发事件中伤员的初步诊治和送诊。（5）其他单位：在公司应急领导小组的协调领导下，做好本音位内的应急管理工作。2.2应急保障体系（1）可指挥使用的应急力量：安全生产领导小组、安全生产监管部、消防队、保安队、综治办，另外，还在设有相应职能组，比如技术维修组、车辆调度办等。（2）申请使用的应急支援力量：分为横路村应急支
7、援队伍、相邻公司应急分队以及其他上级应急支援力量和杜桥镇派出所、杜桥镇消防支队、镇疾病预防控制中心、临海市第二人民医院、杜桥镇供电局、自来水公司、电梯维修公司、锅炉制造公司等专业救援力量。3预防与预警机制3.1信息监控3.1.1监控系统由公司各兼职检查监督人员，对公司各主通道、重点区域、化学品存放区等，定期或不定期进行检查和信息收集。依靠杜桥办事处、行政人事部专设邮件系统和镇电话、短信提示系统进行信息传送，及时上报和从上级获取突发事件的预警信息。公司突发事件应急预案为加强公司日常安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保公司及员工财
8、产和人身安全，结合公司实际情况，特制定陕西钰凯实业有限责任公司突发事件应急预案。一、指导思想：以预防为主，常备不懈为方针，贯彻统一领导、分级负责、反映及时、措施果断、职责明确、加强合作为处置突发事件的总体原则。在处置突发事件时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。二、应急处置机构：公司成立突发事件应急处置工作小组（以下简称工作小组）。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。（一）组织机构 工作小组：组长-总经理副组长 -办公室主任、后勤主任成员-各门店店长、各部负责人（二）职责划分1、组长职责：（1）领导工作小组工作，负责应急处置工作体系建设，预案启
9、动、终止和现场指挥； （2）负责与上级应急处置工作组，有关部门的协调，组织力量处置在办公区域内发生的突发事件；（3）定期召开会议研究分析p 有关突发事件的信息，检查、督导预案的执行。2、副组长职责：（1）协助组长进行突发事件的应急处置工作；（2）领导分管工作内涉及突发事件有关的信息报送、原因分析p 、事件隐患排查等工作，有针对性地提出工作建议；（3）检查分管工作内应急预案的执行情况； （4）完成上级领导和组长交办的其他事项。3、成员职责：（1）落实上级领导和工作小组作出的方案、决定；（2）根据职责分工，带领本部（门店）人员完成预定任务，并配合其他部门完成相关工作；（3）教育培养本部（门店）人员
10、树立预防为主、常备不懈的安全防范意识，及时消除各种安全隐患；（4）落实组织工作小组交办的其他事项；4、人力资部职责：（1）落实领导和工作小组作出的方案、决定；（2）及时修订突发事件应急处置预案、并报工作小组研究决定；（3）收集、综合分析p 有关突发事件的信息，有针对性地提出工作建议； （4）负责应急安全教育和演练工作；（5）向上级工作组汇报预案的执行情况，报送相关信息； （6）完成上级领导和工作小组交办的其他事项。（三）机构设置1、救援工作组：由突发事件应急处置工作小组组长、各门店负责人为组长； 负责组织抢险救援、负责维护现场秩序和控制事态发展；2、疏散救护组：由信息部人员组成；负责组织疏散人
11、员、救护伤员；3、信息工作组：由人力资部和财务部人员组成；负责信息收集、报送、通知和联络；4、后勤保障组：由后勤配送部人员组成，后勤主任为组长：负责应急物资准备，检查供电设施安全、提供车辆保障等工作；5、安全保卫组：由采购部和企划部人员组成，负责维护现场秩序和控制事态发展；6、事故调查组：由突发事件应急处置工作小组组长负责，有关人员参加，处置结束后做好事件的调查、分析p 、处置等工作。三、报告制度和程序：1、当可能发生或者已经发生突发事件时，现场工作人员要在 （2）疏散救援组、后勤保障组人员在控制火势的前提下，尽力抢救重要物品，如：现金、账簿、人事及业务档案。在火势无法控制情况下，组织人员迅速
12、撤离；保障安全通道畅通，有组织地做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避免拥挤所发生的人身伤亡事故；（3）信息工作组人员负责通知、联络，指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场，并随时向上级应急处置工作组报告火灾情况；（4）办公区域内所有工作人员在听到或得到火警后，要服从命令，听从指挥。如火灾现场有被困人员，要利用湿毛巾、衣物等纺织物品捂住口鼻，寻找就近安全出口，迅速离开火灾现场，撤离到安全地带；（5）火灾扑救后，组织相关人员保护好火灾现场，协助有关部门调查起火原因，查明火灾事故责任。（二）停水停电应急预案1、首先查明原因，如因上级管理部门决定停水停电，应立即将详细情况通知有关部门和
13、员工；2、突发水管爆裂：迅速关掉总阀门，并立即将积水清除，保护财物，同时通知维修人员进行抢修，并及时说明停水原因及来水时间；3、突发大面积停水停电：迅速打电话向物业管理部查明停水、停电原因，并及时说明原因以及来水、来电时间；4、下水道堵塞：立即组织维修人员找出堵塞处，及时进行疏通。（三）自然灾害应急预案1、自然灾害发生后，值班人员应立即通知安全工作领导小组，迅速到位；2、认真组织员工疏散到安全地带，对没有及时撤出的人员，应极力查找或营救；3、沉着冷静应对突发灾害性事故的发生，积极开展自救和互救工作，使人员和财产损失降到最低限度，有效保障员工的生命和公司的财产安全；4、各部门（门店）应积极主动协
14、助配合领导小组维护好公司秩序，并向上级部门报告伤亡人事及损失情况；5、及时向上级应急处置工作组报告受灾情况及处置措施。（四）防范被盗等破坏事件应急预案1、盗窃事件发生后，立即保护好现场，并通知物业管理部来进行调查，查找被盗原因；2、及时向公司领导报告情况；3、如发现有人现场作案，应组织抓获现场嫌疑人。如力量不够，则使用对讲机、电话或其它方式尽快报告工作小组，简要说明现场情况，监视现场等待上级指令；4、应急处理小组接报后，应迅速组织人员到场制止，并将嫌疑人带往问话室调查处理；5、事件中如有财产或人员受到伤害，应拍照或录像，保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿；6、设计刑事责任，
15、由当地派出所立案处理。（五）侵害员工事件应急预案1、员工之间发生矛盾冲突，在场人员应加以劝阻，并向值班领导报告，如有受伤人员应及时就医，调查事实经过，对当事双方做出相应处分；2、发现不法分子来公司滋事、斗殴、行凶，应予以制止以外意外和不测，同事应拨打“110”； 处理斗殴等暴力事件应保持客观、冷静、克制的态度，一般情况下应尽量避免与其发生冲突或争吵； 发现或接报有斗殴等暴力事件，应立即报告工作小组，简要说明现场的情况（地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等）。如能处理的，即时处理；否则监视现场，等待工作小组指令； 工作小组接报后要立即派公职人员到场制止，将肇事者带离现场接受调查；如场面无法控制，应立即报警； 斗殴事件中如公司的财产或工作人员受到伤害，应拍照、保护现场、留下目击者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿，并及时将受伤人员送往医院救治； 如涉及刑事责任，由当地派出所立案处理。五、应急保障准备：1、工作小组要切实加强对预案实施工作的组织领导，实行全员参与、落实到位，预防为主，狠抓落实，这样才能做到有备无患，一旦发生紧
