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1、精选文档护士面试问题以下：你上晚班，你同事被叫去急诊帮忙了，就你一个人，而后一个很胖的病人你打了很多针就是打不上，而后病人对你发性情，你怎么办？赛君回答：第一题遇到这类事情，第一我要沉稳，越是慌乱，就越简单再犯错；不可以病人骂一句你回三句，抚慰病人的情绪给病人道歉；告诉他我不是故意的，希望的到她谅解；事后向年制高的护士请教，好好总结经验，自己要回去增强操作训练。一幅漫画医院门口把救死扶伤的牌子拿下来了，挂上了财路广进的牌子。你怎么看？赛君回答：这是一幅很风趣的漫画对此我有以下几点见解：这类状况是存在的，但是是很少部分。大多数医院还是以救死扶伤为己任。产生这类现象的原由有：1.政府投入不足,2.
2、医院制度不健全一定医药养医,（假如院领导在这方面少说啊领导会不快乐的）3.医生素质不高,4.患者认为不送红包就不给治病,解决方法有：1.政府加大投入,2.医院建马上保护患者也保护医生的制度,3.提升医生素质,4.提升患者医疗知识,像中间加些什么救死扶伤是我们的天职啊，不仅要表现经济价值更要表现社会价值,个人见解，我也不知道对不对。1/5假如在医院你和患者有矛盾你应该怎么解决？（注：你原来做的事情就是对的，但是患者不理解说你的是错的叫你道歉）第一我们应该服从患者的意思道歉，这不是忍气吞声的表现，而是我们的这一行业是病人的安全健康摆在首位的，来医院就医的不是抱着心里欢乐的态度来的，他们自己就有害怕
3、感和愁闷感我们应该理解，由于我们乐观踊跃的态度相同可以影响到他们！等他们情绪稳固下来的时候我们可以静下来和他们谈一下，耐心给他们解答心里的疑问，我们要用我们的专业意见解决我们之间的矛盾，假如硬是解决不了，或许他们还是接受不了你的解说我们可以向护士长或许领导反响状况追求帮助和解决的方法！1、手术后护士发现，只剩下六块纱布，而她记得显然是七块，医生却说我是主任还是你是主任，说说你的见解?参照答案：第一应该一定护士这类认真负责的态度是正确的，假如一块纱布真的被忘记在病人体内，结果将是不可思议的。而对病人负责的态度就是医生应该具备的基本医德。对于医生来说在自己没有十分掌握的状况下要考据护士所说的话的正
4、确性，本着为病人1着想的态度。医生和护士的关系就相当于领导和手下的关系，由此引申出作为领导，对手下提出的建议要认真解析，正确的建议要予以采用，而作为手下对于领导的不一样建议要沉稳对待，正确解析。非原则性问题上遵从领导，重要原则性问题要向上司反响。假如自己正确的建议未获取采用，也不所以悲观工作。2、你在值班时，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办？参照答案：作为护士不免会遇到这样的状况，这就要求我们想方想法，战胜困难，准时保质地完成任务。2/51、应该相信这是护士长一时粗心，或许是人手实在少，没方法才交给我的，正确对待，不心存牢骚。如几项工作时间上不发生矛盾，我会按轻重缓紧的
5、原则办理。2、假如可能的话，在办理新任务的时候，第一调整手头上的事务，看看能否可以挤出时间完成，假如加班可以解决的话，就加加班。3、实在不可以的话，向领导说明状况，由同事来协助或担当其余工作。如果，由我来做最适合，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其余人承办。3、医生常常对病人隐瞒病情，你如何对待?思路点拨看法一、从心理学的角度来看大多数病人在得知自己身患绝症后都会堕入无望，甚至会拒绝连续接受治疗。所以，对病人适合隐瞒病情有益于配合治疗，但是假如病人已经有所察觉并坚持咨询病情，医生就应该尊大病人的知情权，采纳委宛的方式告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。看法二、第一，我认为医生不
6、该该对病人隐瞒病情，原由很简单，由于基于医德，医生不可以隐瞒病情。别的，假如不把病情告诉病人，怎么能获生病人的配合呢?要点在于医生什么时候，采纳何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子：一个病人患了癌症，医生考虑了许久，决定慢慢地流露给病人这个不幸的信息。于是医生在每天治疗的时候，一边鼓舞病人，一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。逐渐地，病人对自己的病情有了真切的认识，也宁静地接受了这个事实，最后安宁地走开了人间。医生对病人的家属也做了大批认真的工作，获得了他们的配合。4、恩格斯说：“从一些小事，可以看出一个人的优异质量。”请结合护士工作特色说说领悟。思路点拨对护士工作来说，小
7、事的确很重要，全部要从小事做起。事无巨细，关乎全局。对于一个刚开始工作的人，更是这样。我想这句话还可以衍生为：“一些3/5小事可以看出一个人的不良质量。”质量是一个抽象名词，是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论，以小见大是有道理的，我相信人人皆是人材要点是要用对地方。5、智者说一个人要快乐，就要把自己当成他人，把他人当成自己，把他人当成他人，把自己当成自己，问你如何理解？答：把自己看作他人，把他人看作自己，就是换位思虑。遇到误解矛盾时要占在他人的立场着想，这样才能化兵戈为玉帛，无论他人遇到困难或是获得成功时都能感同身受，这样才是关怀他人的人，他人也会关怀你。把自己看作自己，把他人看作他人，就
8、是要勇于担当。自己的责任绝不推却给他人，对于他人比自己强的方面不忌妒，不把属于他人的东西占为己有。总而言之，获取快乐的人，是懂得如何弃取的人，这位智者通知我们的就是这样一种豪放健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话，说2是快乐的三个诀要，也和这个近似吧。不可以他人的错误处罚自己，不拿自己的错误处罚他人，不拿自己的错误处罚自己。6、你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟习，常常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办?答：第一人平分秋色，领导的对技术操作不熟习，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实质工作存在这类现象不足为奇，应该认可和接受这类现;第二由于领导是决讲和组织者，
9、我是执行者和我详尽任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般状况下要尽量适从;第三假如领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行;第四要和领导常常进行沟通，和他(她)沟通谈论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟习关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性建议，供他(她)参照。4/57、假设你在某单位工作，成绩比较突出，获取领导的一定。但同时你发现同事们愈来愈孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?答：1成绩比较突出，获取领导的肯准时间好事情，今后更加努力检讨一下自己能否是对工作的热情超出分同事间交往的热情了，增强同事间的交往。共同的兴趣喜好。工作中不作被人的工作，损害他人的自尊心不再领导前拨弄是非乐于助人和领导个人间的接触不可以太甚分，造成马屁精的形象。35/5
