土整项目施工组织设计

《土整项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土整项目施工组织设计（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、土整项目施工组织设计土地开发整理项目施工组织设计编制单位：编制人：审核人：编制时间:-0- / 18土整项目施工组织设计一、编制说明一、施工方案三、施工进度计划与保证措施四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件用量计划九、主要机具使用安排十、合理化建议一、编制说明1、编制目的2、编制依据 根据业主提供的 土地整理项目 标技施设计施工图册； 国家颁布的现行相关规范、规程、与验收评定标准； 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规章制度； 本合同标段现场与周边环境的实际情况。二、施工方案（一）工程概况： 本项目区属岳阳市中南部丘陵地带，整个项目

2、区坡度较小，地势较低， 但土层深厚，水资源丰富，新墙片主要来源于进塘水库，部分耕地引用山塘 水库。区外交通十分便利，东有京珠高速公路，南北有县道荣公公路，中间有107 国道穿过，但区内机耕路布局不合理，路面年久失修。 本工程是土地整理复垦项目 ,涉与项目多， 以土地平整、 田间道和生产路 为主.本工程主要特点是工程质量要求较高，工程较分散，工程计量与定位较 复杂，单位工程较多 ,各单位工程规模小，施工机械化程度低，分布较散，相 邻施工段间距大，材料需人工转运和二次转运，施工条件差。（二）工程内容：本合同段具体工程量与施工内容的控制，按招标文件中的工程量清单进行。清单中主要工程量如下表示:序号工

3、程名称单位工程数量本合同标段计划幵工日期为年 月 日，竣工日期为 年 月日。（三）主要控制目标 天。1、施工工期：计划日期个日历天，比招标文件要求完工日期提前 22、工程质量：工程施工质量合格率达 100% ，争创优良工程。3、施工安全：严格安全管理，做到无安全事故发生。4、环境保护：严格遵照国家环境保护法规与招标文件所作的要求，确 保施工期间无环境污染和破坏事故发生。5、文明施工：创文明施工现场。（四）、工程特点1、本工程为国家重点土地整理项目工程之一，但项目区位于，管理范围内涉与许多农户利益，协调工作为重点。2、本标段新修、整修田间路和新修生产路等主要在田间施工，材料需 二次人工转运，施工

4、区内道路多为泥石路面，路况差，加之在雨水多季节， 在一定的程度上增加了施工材料的运输与转运难度。3、施工作业区呈带型分布，施工管理较为分散，不便于集中管理。4、土地开发整理项目涉与专业很多，各自专业化程度很高，项目管理 者不可能性精通所有业务，只有通过严密的计划，统筹考虑，各专业分工明 确，目标清楚，有节奏、有步骤协调作业，才能按期、保质、保量、低成本 地完成任务。5、工程工期较紧，仅有三个多月时间，必须科学组织施工、精心管理， 协调处理好各种关系，以确保工程的顺利完成。 。（五）施工准备与施工组织管理体系1、施工准备 施工准备既是优质、如期完成该项目工程的重点保证，又是施工程序中-#- /

5、18土整项目施工组织设计必要的环节。施工准备工作必须统一领导，分工明确，责任到人，必须有计划、有步骤、分阶段进行，并贯穿于施工的全过程之中。首先认真领会合同 条款内容，明确施工的任务和要求，切实履行承包商的职责，做好设计交底 和图纸会审，深化施工组织设计，从技术、物资、人力安排和组织等方面做 好施工部署。（1）技术准备工作为确保工程保质保量地如期完成， 我方将尽快熟悉土地情况， 更好地领 会设计意图，复杂工程将要求设计单位进行技术交底，按监理工程师提供的 测量控制点、基线和水准点等基本数据，根据国家测绘标准与本合同工程施 工精度要求，按需要增设工程施工控制网，以利施工定位放线。经对现场进 行核

6、对和调查后，如发现工程部分重要地段与原设计有较大出入时，将提前 进行设计变更。（2）物资准备工作编制机械设备到位计划和材料供应采购计划， 根据各种材料需要量计划， 分别落实货源，并安排运输和仓储，确保其能满足连续施工的需要。（3）施工现场的准备 合同签订后与时安排先遣人员进场，向当地管理部门汇报本标段施工安 排情况，取得其理解和支持，与业主和项目监理取得联系，尽快落实技术交 底和现场交点的具体时间。根据施工总体布置图，抓紧施工道路、水电营地 等准备工程的建设，为顺利施工创造条件。（4）劳动力准备 公司总部与项目经理将根据施工需要，调配懂业务，有实践经验的技术骨干，按施工作业计划，精选工艺操作熟

7、练的高级工、初级工和普工，确保其人员的搭配的合理，根据本工程的特点，在施工人员进场前，先进行入场 安全知识教育，施工专业质量管理知识培训，并同时进行技术交底，特殊工 种必须持证上岗。2、施工组织管理体系根据工程施工需要， 我公司按项目施工管理要求选派具有丰富的类似施 工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，技术总负责 人、施工员由二名助理工程师出任组成核心领导班子，组织指挥。（六）主体工程施工方案1、土地平整工程施工方案（1）土地平整施工前进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最 短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少 重复挖运。（2）开挖前报监理

8、和业主验收定位桩与灰线。开挖遵循“先上而下， 分层开挖”的基本原则。开挖时检查施工机具是否平稳，复查平面位置、水 平标高和边坡坡度是否符合设计要求，检查平面控制桩和水准点是否正确， 并要采取可靠的保护措施。（3）基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动，其尺寸、位置、标 高、边坡必须符合设计要求和施工规范的规定。（4）检查有无局部沉陷或过湿的地段，挖土时严禁放水浸泡后再开挖 和回填。2 、U 型预制构件安装、压边施工方案（1 ）测量与放样 公司派出专门测量技术人员根据业主提供的水准基点与渠道设计坡降， 断面标高以四等水准测法进行送点测量。每 10 米钉一小木桩，每 50 米设一 控制点，每 20

9、0 米于渠外设一寄点。轴线放样采取长短直线、弧弯相结合的方法，保证渠道顺直，减少不必 要的弧弯。高程放样根据高程差和渠道长度计算渠道纵降坡，精确计算各中 心桩的挖填高，严格控制渠道底板标高，并随时跟踪测量校正。段面放样时 保证横断面放样要准确。（2）渠道修整 清除杂草、腐殖土、淤泥、树根，欠挖断面严格按标准进行土方开挖和 人工削整坡，断面超大的采取粘土回填并分层夯实，对于欠挖或淤泥量大的 部位， 在监理和业主的指导下采取最可行的方法施工， 以防止沉陷， 砼裂缝。（3 ）、U 型件安装、勾缝、锁边 安装：按50米带上口通线，下面有空隙的必须拆除构件后重新把基 槽夯实成形。 勾缝：首先对缝进行清理

10、，勾缝保证缝深达到34 cm ,要用M10水泥砂浆浇缝，最后用窄烫子抹光。 锁边：砼按现场配合比严格计量，保证渠道高程误差v2 cm, 10m平整度1 cm，锁边误差V 5 cm。 回填：“U”型件安装背后土方回填分层夯实，大体积的回填要用打夯 机进行夯实。4）渠系配套建筑物施工方案 空心砖砌体的施工 采用标准空心砖（ 5），要求尺寸规范，表面清洁，采用 M10 水泥砂浆 砌筑，砌筑要求顺直，勾缝要求无裂缝，无脱皮，要控制好表面平整度。 涵管安装与沟缝 本工程只能采用人工安装，安装时保证轴线对齐，涵与涵之间隔 24 ， 涵管安装高程低于上下两端渠底 30 。涵管沟缝前对缝进行清理， 然后用砼外

11、 包，再回填土方。3、田间道路施工方案 （1）路基场地清理首先测量建立本施工区域内的座标体系，设立若干控制点，各点均按 测量规程编制标志，进行路线放样。然后进行路基场地清理，田间道路路基范围内的表土、草皮、树根和 其他有机物都必须长彻底掘除，回填洞穴坑槽要夯实。（3）填土路基施工 经监理工程师和业主对现场清理情况进行检查合格后，进行填土前路 堤基底的碾压工作，填方路基是田间道路的关键部位，所以应在全范围内根 据设计断面分层摊铺、整平并充分碾压，保证表面平整，路拱合适，排水良 好。（4 ）填石路堤施工 在填石路堤开工前，应进行填石路堤施工试验，其长度不小于 100m ， 填石路基同样应分层填筑，

12、分层压实，细料嵌缝，并用压路机碾压，使石块 相互嵌挤稳定，每层铺填厚度和碾压遍数通过压实试验确定。（ 5）级配碎石路面和基层施工 下承层检查和验收：施工前应检查下承层是否合格，下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。 施工放样：中线的放样按直线段每 20m设一桩，平曲线段每1015m设一桩，在小半径曲线段还需加密，并在两侧路边缘外设指示桩。 备料检查： 在田间道路上的级配碎石粒径控制在 40 以下， 配料准确， 配比要符合设计要求。 运输、摊铺集料拌和并整型：控制集料用量，均匀摊铺在预定的宽度上，按规定的路拱进行整平和整型。表面应力求平整，并具有规定的路拱。三、施

13、工进度计划与保证措施1 、施工进度计划根据招标文件要求，结合本工程实际情况与我公司能力，本标段施工工 期在 年 01 月 25 日开工， 年 3 月 28 日完工，总工期 天，比招 标文件计划工期提前 2 天。施工进度计划表附后。具体安排如下：（1 ）、准备工程主要包括场内道路修补、机械设备进场就位等，从年 01 月 20 日至01 月 24 日；（2）、土地平整施工主要工作为废弃沟渠、塘的汽运土方回填，时间从年 01 月 25 日至年 3 月 20 日完工；（3 ）、田间路桥施工主要工作内容为生产路和田间路土方填筑、浆砌石路肩、砂砾石基层、路基开挖、砂砾石路面，时间从 年 01 月 25 日

14、至 年 3 月 28 日完工；（ 4）、其它工程、现场清理与竣工验收。2 、保证措施为确保工程进度，必须采取有效、切实可行的组织措施，本工程采取如 下保证工期的措施，采用分阶段的进度目标管理，在总进度计划的指导下制 定好分阶段的进度控制点，分阶段签订进度承包合同，用经济手段促进工程 进度。因工程开以后，工序搭接时间要求很紧，所以将不会有间歇时间，在节 假日要抓好工程进度，必须留足劳动力，采取的方法：一是做好思想工作， 向职工说明清楚工程重要性；二是造出留场人员名单，与早做留场人员的准 备；三是采取高薪制，在上述时间内提高施工人员的工资；四是采取经济补 贴，留场人员给予一定的经济补贴，通过以上办

15、法来保证工程所需劳动力。 五是发挥机械的优势，减轻体力劳动，如垂直运输采用快速卷扬机来加快工 程进度等。保证周转材料和施工用料的进场时间和数量，周转材料如模板、 架杆等，一是在数量上保证工程的需要；二是提前做好准备，施工用料提前 做出计划，尽量一次备足。做好计划编制、检查、验收工作，根据总进度计划要求，每周编制周作 业计划，每周检查一次，未完成计划要加班赶上。在关键部位设立进度控制 点，按时或提前达到控制点的要求，对现场施工人员给予一定的奖励，以保 证工期按时或提前完成。四、质量保证措施一）质量目标各分部分项工程合格率达 100% ，分部工程优良率达到 85% 以上。工程 竣工质量确保达到优良标准。（二）质量方针 坚持“创精品工程，让上级领导满意，让监理业主满意，让人民群众满 意”的质量