毕业设计论文-日本的流通产业和物价-应用日语

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1、中国某某信息学校学生毕业设计(论文)题 目: 日本的流通产业和物价 姓 名 : 00 班级、学号 : 日语0000号 系 (部) : 经济管理系 专 业 : 应用日语 指导教师 : 000 开题时间: 2008-6-3 完成时间: 2009-11-12 2009 年 11 月 12 日12目 录毕业设计任务书1毕业设计成绩评定表2答辩申请书3-4正文5-15答辩委员会表决意见16答辩过程记录表17课 题 日本的流通产业和物价 一、 课题(论文)提纲1.流通产业的概念及日本流通产业政策的制定2.日本流通产业结构和现状2.1日本流通产业结构2.2日本流通产业现状3.从批发零售业看日本流通产业3.1

2、日本批发零售业的企业结构3.2日本批发零售业的现状3.3日本批发零售业的未来4.日本物价5. 日本流通产业对中国经济的影响与启示二、内容摘要日本流通产为是在为了增强企业的国际竞争力,缓解同欧美等国的贸易摩擦,解决日本经济“内外价格差压力”,降低生产成本,适应不断变化的消费者的社会经济背景下强化发展建设的。日本零售业是在学习欧美发达国家的基础上,结合本国国情不断创新的结果,体现了高度现代化与本土化相融合,高度国际化与传统文化相融合。因此,现今日本零售业在亚洲乃至全球独树一帜、充满创新和魅力。三、 参考文献1夏春玉.日本流通政策的变迁:“大店法”的废止与“城建3法”的出台打印稿.2003.2赵尔烈

3、.中日流通政策的比较.载胡欣欣主编.中日流通业比较研究.中国轻工业出版社1994年版3李东贤 日本现代流通产业 清华大学出版社 2001-05-014 张育林日本流通产业发展的新动向和启示 文章来源:商务部 研究院 2008-11-175日本流通产业发展的新动向和启示2008-09-166李永江日本流通业现状及今后的发展趋势2006年06月14日日本的流通产业和物价000中文摘要:日本流通产为是在为了增强企业的国际竞争力,缓解同欧美等国的贸易摩擦,解决日本经济“内外价格差压力”,降低生产成本,适应不断变化的消费者的社会经济背景下强化发展建设的。日本零售业是在学习欧美发达国家的基础上,结合本国国

4、情不断创新的结果,体现了高度现代化与本土化相融合,高度国际化与传统文化相融合。因此,现今日本零售业在亚洲乃至全球独树一帜、充满创新和魅力。关键词:日本;流通产业;零售业;物价1.流通业的概念及日本流通产业政策的制定流通业是商品所有者一切贸易关系的总和,包括商流、物流、信息流、资金流。如果把流通领域的各个方面和环节作为一个整体来看,这个整体就是流通产业。流通业在引导生产、拉动消费、稳定物价、吸纳就业等方面的作用日益突出,流通产业已成为市场化资源配置程度高、活力强、发展快、特色鲜明的重要产业。就流通领域而言,日本主要通过通产商业省来制定产业政策,推动流通产业的革新。通过调整政策,以营业执照、营业许

5、可等具体办法,限制企业对特定产品市场的进入,如日本对医药品、酒类、大米等产品经营的限制。通过制定大店法、关于调整大规模零售企业零售活动的法律等对大型零售企业的开设及其营业活动加以限制。如凡开设销售面积在1500平方米以上的大型商场均需经过由专家、当地消费者代表和中小工商企业者组成的委员会的论证,并由主管部门许可;对大型商场的营业面积、营业时间等也有具体的规定。日本通过这种对大型商场的法律限制,在为中小零售业企业创造良好自下而上条件的同时,通过制定中小企业基本法、中小零售商业振兴法等产业振兴政策,以资金援助、信用保险、地方税减免、政策性贷款等具体措施,促进中小零售企业的发展。日本政府正是以这种方

6、式,根据不同经济发展时期的目标和遇到的问题,既强调自由竞争的重要性,又以经济的全面发展为长远目标间接地介入市场竞争。2.日本流通产业结构和现状2.1日本流通产业的结构日本的流通产业,其传统的产业结构如下.有其次批发,二次批发等好几层的批发业者,以及与消费者直接接触的零售业者;零售业包括专卖日常生活用品的个人商店和以服装、装饰品、家具等为中心具备各式丰富商品的百货公司。然后被称为超级市场的“量贩店”迅速扩大,削价竞争对小型的个人商店造成极大影响。为了缓和这种情况,政府颁布了“大规模零售店铺法”(大店法)来约束超级市场设立分店,削价竞争现象随之停顿。但到了1900年政府又修改大店法,大幅度放宽对超

7、级市场的限制,大型店铺特别是郊外型购物中心相继开业。另一方面,在20世纪90年代后半期,新的零售业业不断登场。在郊外出现了处理库存商品一条街,大制造商和专卖店的剩余商品或处理商品都以30%-70%的折扣销售。商店街中出现了100日元销售文具、日用杂活的“百元店”这些新的零售业和商品价格下跌现象可以说明日本长期不景气的消费低迷。一段时期曾以高销售额雄踞百货店头名的“十合”百货店也在申请“民事再生法的应用”,事实上已经破产。此外,地方上的百货也在相继关门。但是在全球经济刺激下,目前日本的各种零售业态也在基本上都向他人学习并加以完善使消费低迷得到了全面的缓解。现代日本作为世界经济强国,零售业极为发达

8、。二战后半个多世纪以来,日本零售业在经济迅速崛起中得以重建、发展、繁荣和成熟。2.2日本流通产业的现状 日本流通业主要以批发和零售形式存在。根据日本经济产业省2002年商业销售统计,2002年日本共有商业流通企业167.959万家,其中批发企业37.9547万家,零售业企业130.43万家。日本2002年商品销售额为548.5825万亿日元,其中批发业销售额为413.4572万亿日元,零售业销售额为135.1253万亿日元。商业流通领域全国就业人数为1259.9601万人,其中批发业416.6073万人,零售业就业人数843.3528万人。日本经济近12年来增长缓慢,个人消费低迷,商业流通规模

9、呈下降趋势。日本商业销售调查每3年进行一次。从2002年统计情况看,批发零售商业所占比例比1999年下降8.4,年商品销售额下降14.2%,就业人数下降4.5。自1994年以来4次调查中,商业流通企业数量和年商品销售额都是连续下降,而且下降幅度逐年扩大。3.从批发零售业看日本流通产业3.1日本批发零售业的企业结构零售企业占商业销售企业总数的77.4。日本零售企业数量在1982年达到高峰,为172万家,以后逐年减少。 从行业看,饮食类零售企业占35.9,纺织服装及日常用品零售企业占14.3%,汽车类零售企业占6.9%,医药化妆品占6.77%。饮食类零售企业数量自1968年来达到50顶峰后一直呈下

10、降趋势。另外,医药化妆品类零售企业数量则呈增加态势。从零售企业从业人数来看,2人以下规模企业数量占45.2%,3至4人规模占23%,5至9人规模占17.3%,不满10人的零售企业占总数90%以上。从企业组织结构来看,法人企业占44.9%,个人企业占55.1%。 3.2日本批发零售业的现状流通是商品由生产阶段向消费阶段流动的过程。日本流通主要以批发和零售形式存在。根据介绍日本第41次零售业调查的结果,一个突出的问题是:零售业利润总额下降,最大的零售企业更陷入负增长。日本零售业正通过商品战略与价格战略,努力摆脱经济不景气的影响。期间伴随着日本政治经济社会跌宕起伏的变化,零售业发展大致经历了五个时期

11、:20世纪初至二战之前,以百货店的兴起和发展为主要标志的现代化初始发展期;二战过程中停滞发展期;20世纪60年代至70年代末,以连锁超市发展为主进入第二个高速发展期;20世纪80年代初至90年代末,以便利店、专业店、购物中心等新兴业态度发展为主,进入多样化发展期。期间虽然经历了日本泡沫经济破灭后长期消费低迷,但是日本零售业总体上还是保持了稳步发展;进入21世纪以来,日本零售业进入了高度成熟时期。根据日本经济产业省2002年商业销售统计,2002年日本共有商业流通企业167.959万家,其中批发企业37.9547万家,零售业企业130.43万家。日本2002年商品销售额为548.5825万亿日元

12、。其中批发业销售额为413.4572万亿日元,零售业销售额为135.1253万亿日元。商业流通领域全国就业人数为1259.9601万人,其中批发业416.6073万人,零售业就业人数843.3528万人。批发业企业占商业企业总数22.6%,从企业构成情况看,电器制品销售占12%,各种小商品11.6%,食品饮料占10.6%,矿物金属占10.6%,农林水产品占9.7%,这5个待业大约占批发业总体销售55%左右。从待业构成情况看,由于IT技术发展,个人电脑,移动电话,网络商品销售扩大,纺织服装等传统批发销售项目萎缩。 从就业人数规模与销售额看,就业人数在100人以上规模的批发业销售额占批发业总销售额

13、的37%。1019人规模占14.7%,5099人规模占12.6%。批发业就业人数占商业流通全部就业人数的33.1%。 在零售业方面,零售企业占商业销售企业总数的77.4%,日本零售企业数量在1982年达到高峰,为172家以后逐年减少。日本零售业年销售额占日本全部商业销售24.6%。日本零售业年销售额自1955年以后一直保持增加势头,但是1999年开始转入下降,2002年继续承接这一下降势头。从行业构成来看,饮食零售业销售占30.5%,份额最大。从就业人数来看,饮食零售待业就业人数占38.6%,其次是各种小商品零售就业人数占9.2%,纺织服装零售业就业人数占8.8%。3.3日本零售业的未来发展从

14、日本零售业的发展看,目前日本的各种零售业态基本上都是向他人学习并加以完善提高的结果。日本的百货商店是日本传统的和服商店吸收国外百货商店的做法,采取明码标价、实行专业化分工、扩大商品经营范围的结果。20世纪60年代初期,随着超级市场引入日本的连锁经营方式,更使日本的流通业发生了巨大的变化。超级市场和连锁经营方式的采用,解决了日本当时由于收入增加而引起的劳动成本上升问题,也从根本上改变了零售、批发、厂家等不同流通环节之间的关系;既使中小零售企业走上了规模化发展的道路,也为大型零售商业企业提供了进一步发展的思路。日本的零售业基本上是在吸收美国零售业发展经验的基础发展起来的,但却创造了世界一流的经营效率日本方便店连锁的做法便是一个典型范例。但虽说日本国内自身流通产业如此发达,但外资流通业投资日本市场成功率不高.20世纪90年代下半期以后,外资零售企业(以欧美为首的大规模连锁零售业)在中国和亚洲市场开店速度明显加快。其中,1990年以后,家乐福、沃尔玛、特易购、麦德龙等开始进入日本市场。这些外资零售企业具有以低价销售、充分利用先进的IT技术、开发采购自有商品的特点。但是,家乐福的例子说明,即便在亚洲其他各国已经成功构筑网络供应链的这种大型零售企业,

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