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1、 行政人员年底工作总结400字自今年6月份以来，我中心把机关效能建立作为头等大事来抓，并取得较好的成效，为全面贯彻十六大和县委会议精神，深化机关效能建立，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口效劳质量，现就开展机关效能建立以来的工作汇报如下：一、今年以来我中心机关效能建立工作状况(一)制订方案，提高思想熟悉在今年5月全县机关效能工作会议后，我中心快速召开了中心机关及所属窗口单位负责人参与的发动大会，传达贯彻县效能建立工作会议精神，并制定了中心机关效能建立工作方案，成立了由中心主任任组长的中心机关效能建立领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在中心的统一领导下，思想熟悉、工作时间和工作
2、措施三到位，明确地把效能建立作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。为防止走过场，中心领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析缘由，查找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想熟悉统一到县机关效能建立工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传发动，使全中心干部职工提高对开展机关效能建立重要性和必要性的熟悉，增加了搞好机关效能建立的紧迫感和责任感，为开展机关效能建立、进一步标准制度，依法行政，提高工作效率，承受群众监视打下根底。(二)实行政务公开，承受群众监视我们坚持把政务公开建立作为工作重点，实行政务公开，
3、自觉承受群众监视。主要表达在以下五个方面：1、设立对内外政务公开栏和监视岗。对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事治理等状况在中心工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建立以及财务运作、干部人事任免状况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，便利干部职工对中心廉政勤政状况进展监视，在对外公开方面，在效劳大厅中心通道处设立对外公开栏，把中心的行政治理职能以及制定制度上墙公布;把全中心办公场所地的布局、各科室窗口的职能以及所属人员姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监视岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。2、设置评议箱，印制各窗口效劳须知卡。须知卡对办事内容、程序、时限以及监视投诉电
4、话进展公开，便利群众取阅利用，共印制22个部门窗口须知卡一万多份，便利了群众办理各项业务的需要，得到群众的普遍好评。3、实行一站式效劳。通过出台效能建立制定的七项制度，一次性告知，一条龙效劳，同时设立了统一收费窗口和契税征收处，转变了原来群众要屡次来回跑，变成不出大门就能把全部应办事务一次完成。既便利群众，又提高了办事效率。4、利用报纸、电视网站等形式宣传，通过上网公布中心22个部门216项审批事项，公开承受群众监视。5、加强对内部政务的治理和监视。对原有的工作制度、行为标准、办事程序以及效劳等15项制度进展了全面的修改、补充和完善，编成了工作制度汇编，发至中心网站，为中心标准化建立供应制度保
5、障。按县委县政府的要求，召开全体干部职工大会，进展效能建立、廉政勤政的训练，使所属人员明.确个人职责，虚心承受监视。(三)坚持科技创新，以信息化促进工作效能我们坚持科技创新，以信息带动治理现代化，从而促进工作效能。既为“一站式”效劳供应信息化工具，中心网站的开通，政务公开的信息及便民利民的措施，极大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同时又建立了网上的效能监视机制，使审批工作朝着廉洁、勤政、务实、高效的方向安康进展。(四)加强训练，完善监视，提高意识由于我中心各窗口单位，工作涉及面广，在个别单位和少数同志中，仍存在着效劳观念淡薄、机关效能不高等现象，为此，我们熟悉到只有加强政治理论学习，开展常
6、常性的学习训练活动，才能形成一个朝气蓬勃、爱岗敬业、廉政高效的集体。基于这一熟悉，我中心注意政治理论为导向。通过加强学习和培训，进一步提高广阔干部职工的政治和理论素养，今年以来，我们以学习中心组为轴心，共组织干部职工进展政治理论学习18场次，承受训练干部职工共1260多人次，通过学习，提高大家对开展机关效能建立重要性、迫切性的熟悉，增加了信念和决心。为到达制定的效能建立目标，我们从加强人员的自律性训练入手，强化廉政建立和完善各种监视手段，提高了工作人员的廉政勤政意识。篇二行政办公室是公司的综合治理部门，是公司领导的参谋助手，下文为大家介绍行政人员年度工作总结，让我们一起来看看详细内容吧!一、加
7、强根底治理，制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前
8、有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应
9、，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。2、在工作打算中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入
10、钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部
11、门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报
12、工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
