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1、Word格式、可编辑排版年度护理工作方案范文精选17篇 年度护理工作方案范文精选17篇 年度护理工作方案范文 篇1 为进一步深化“优质护理效劳内涵，全面提升效劳程度，持续改良护理质量，在总结20-年开展优质护理效劳阅历的根底上，今年将进一步深化优质护理效劳，努力为患者供给平安、优质、连续、满足的护理效劳。现方案如下： 一、指导思想 连续贯彻落实?中国护理事业进展规划纲要?精神，坚持“以病人为中心的效劳理念，全面加强临床护理工作，标准护理行为，改良护理效劳，进步护理质量，保证医疗平安，努力为人民群众供给平安、优质、满足的护理效劳。 二、成立优质护理效劳指导小组 组 长：潘 力 副组长：盛轶华、张
2、树明 成 员：杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰 三、目的工作 以“患者满足、社会满足、政府满足为目的，连续深化开展优质护理效劳工作，推行护士岗位管理，完善护士绩效考核机制，调动护理人员的乐观性，落实标准化护理培训，加大监管力度，确保护理质量持续改良，有效推动优质护理效劳。 四、主要工作内容 一完善护理管理，进步管理程度 1、连续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等，并按要求落实。 2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修，进步护士长的管理程度。 3、利用护士
3、长例会时进展管理学问培训，定期开展优质护理效劳阅历沟通会，定期组织护士进步行科室对检学习，互相取长补短。 4、每季度组织一次护理管理集中培训，进步护士长的综合力量。 二重视临床护理工作，保障措施到位 1、协调院长赐予财务部门的支持，进步临床一线护士的待遇。 2、加强各部门之间的组织协调，尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，并实行巡检签字制度。 3、实行护士长推举、征求本人意愿的形式，选出有责任心及资格的护士担当责任组长。 4、护理岗位的护士均持证上岗，未注册的护士不允许独立执业。 5、临床一线护士占护士总数95，争取到达床护比1：0.4，合同护士与编制护士同工同酬。 6、最大限度地保
4、障临床护理岗位的护士配置，合理调配护理人力资源，编配肯定数量的机动护士每个疗区2人，成立护理人员机动库，根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员；制定护士人力紧急调配预案，遇有突发大事和特别状况时，保证护士的应急调配。实行弹性排班，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，表达对患者的连续、全程、人性化的护理。 7、实行护理岗位管理，根据患者病情，护理难度和技术要求等因素，对护士进展合理分工、分层管理，表达能级对应。 8、不定期召开多部门工作协调会，邀请院长参与，协调解决科室提出的问题。 三强化细节效劳，进步病人满足度 1、满意病人的根本生活需要。 2、制定标准化的工作流程，优化效劳流程，门诊实行一站
5、式效劳，满意患者就诊需求。 3、制定人性化效劳措施，完善饮食细节照看、安康训练形式多样。 4、加强根底护理质量掌握措施。 1护理部定期到疗区检查根底护理，院护理质量管理委员会每季度检查一次，并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。 2通过根底护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。 5、责任护士对患者进展全面、全程、连续的护理效劳。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度考评护士。 6、护理部定期对住院患者发放满足度调查表，出院患者均进展 随访，征求患者意见，理解患者的真实想法，对护理工作的意见和建议合理承受，对患者不满足的护理问题，护士长例会时商讨解决。 7、乐观开展优质护理
6、效劳延长工作，做好慢性病患者出院后管理，定期 随访、适时赐予安康指导。 四加强监视检查，完善鼓励机制 1、施行护理部垂直管理，发挥了护理管理者的制造性和自主性，真正表达多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的安排原那么，避开了护士绩效工资安排间的差异，避开了科室经济安排中的冲突。 2、广阔护士的乐观参加。 1护理部各项制度、管理规定、安排方案公开透亮。 2工作质量、护理效劳、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。 3、完善护理质量管理，质量标准可以围绕病人，建立围绕病人的质量掌握评价标准，充分发挥护理质量管理委员会的职能，定期检查，各科护士长每日自查。 4、护理部建立临床护理效劳调查档案
7、： 护理部在每季度的住院患者满足度调查时，对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬，并作为年终考核护士的其中一项，根据综合评定予以表彰。 五加强业务培训，进步护士的业务程度 1、按方案对护士实行分层次培训，进一步进步护士的理论程度和操作技能，满意优质护理效劳需求。 2、按方案组织护理人员在职连续训练培训，支配护士长及护理骨干进展多媒体授课。 3、每月组织业务查房一次，增加护士的专业学问和理论程度以及良好的语言表达力量、应变力量；每季度进展规章制度和应急预案的培训和考核，准时培训护理新技术、新工程，如呼吸机的应用、重症监护等，以进步护士的业务程度。 4、对于新聘请的护士，必需进展岗前培训。内容：
8、院史训练、医德医风训练、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、职业暴露防护、护理根本技能操作等。对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好根本功的训练。 5、鼓舞在职护士参与护理自考和函授学习，进步学历和自身修养。 6、连续培训考核?临床护理理论指南?、?新编根底护理学?及护理核心制度等，做到人人达标。 7、按月方案进展护理操作技能的培训及考核，护理部每年进展理论考核两次，每月抽考护理技术操作一次，将考评结果计入个人档案，对考试成果优异者赐予肯定的嘉奖。 8、护理部制定?三基考试管理方法?，并按规定施行。 年度护理工作方案范文 篇2 为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。
9、今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心，以“效劳、质量、平安，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断进步社会满足度。制定-年护理质量工作方案如下： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供给优质、平安有序的护理效劳。 1.不断强化护理平安训练，将工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等
10、，削减交接班的频次，削减工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、准时完好，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 7.完善护理紧急风险预案
11、，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取阅历教训，进步护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满足度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识训练，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好训练指导及平安防范措施。 年度护理工作方案范文 篇3 为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着以病人为中心，
12、以效劳、质量、平安，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断进步社会满足度。胸外科全体护士争论制定20xx年护理质量工作方案如下： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供给优质、平安有序的护理效劳。 1.不断强化护理平安训练，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，训练网搜集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节
13、假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识训练，进步他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床阅历
14、、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、准时完好，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取阅历教训，进步护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满足度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识训练，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好训练指导及平安防范措施。 3.建立安康训练处方，发放护患联络卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判训练。 三、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，觉察护理工作中的问题，进步整改措施。 四、加强三基培训方案，进步护理人员整体素养。
