《合同分析报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合同分析报告（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、长城征询公司保利拉菲项目工程二标段项目协议分析报告一、 项目概述 1 项目位置保利拉菲公馆位于振兴路以东，西环城路以西，红领巾路以北，现状住宅以南；由四平长城房地产开发有限公司开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式 风格，售楼处预计7、8月份开放。将建多层、小高层和高层住宅，共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-150平米，在西环城路一侧还规划1栋商业综合体，该综合体将有50-60平米公寓产品。 保利拉菲公馆项目的车位配比约1：0.7，车位建设将以地下停车场为主，园区还将规划1栋幼儿园 。2 工程概况本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建；工程位于四平市，总建筑面积4695.57，建筑层数
2、地上18层，地下无，建筑高度0.0相称于绝对标高222.8m，室内外高差0.3m,0.6m，建筑总高53.1m。 本工程为框架剪力墙结构，工程类别为一类。结构抗震等级三级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采用C25混凝土，剪力墙柱五层以下为C30混凝土，以上为C25混凝土。外填充墙为 MU5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，内填充墙为 MU5.0炉渣砌块，M5.0 混合砂浆砌筑。协议工期263天，2023年5月15日开工，2023年7月10日竣工。协议价格为6340000元整。3 环境特点四平地区位于东北平原腹地，吉林省中南部，东起东经12505，西止东经1232
3、5，南起北纬4256，北止4405。地势呈东南西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个地带，东部丘陵地带重要涉及伊通和梨树东南部，海拔在250350米，中西部平原地带重要涉及四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方，海拔高度在110240米之间,适合施工。4 气候特点 四平地区按自然气候区划处在北温带，属于东部季风区中温带湿润区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季干燥多大风，夏季湿热多雨，秋季温和凉爽，冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时，年平均气温为5.9，10积温平均为3078.5，年平均降水量为572.8mm，全年盛行西南风，基本上是5月上旬终霜，9月下旬初霜，平均无霜期为142
4、天，雨季不多，施工起来不会迟延工期。5 人文地理 近年来，四平市“软硬兼修”，不仅注重城市软实力建设，还通过引进一批服务业项目，打造城市综合体，提高城市吸引力和承载力。2023年，四星级维美戴斯酒店正式运营，五星级开元大酒店破土动工。其中，四平开元大酒店及国际商贸城项目总投资35亿元，预计2023年终竣工达产后，年可实现营业额100亿元，利税1.5亿元，该项目的引进结束了四平市没有五星级酒店的历史。 此外，中国供销集团、上海亿丰、广东东鹏及天津港、大连港、营口港合作建设的内陆港等一批新兴服务业陆续入驻四平，四平“数字化城市”建设取得很大进展。大连万达投资60亿元的城市综合体项目成功落地，四平正
5、向着拥有百万人口的区域中心城迈进，正适合该项目的进行，本地的政府支持建设，所以施工定会顺利进展。二、 协议管理组织结构及职责（如图表1所示）项目经理项目技术负责人商务经理项目副经理质 检 员 施 工 员 预 算 员 资 料 员 安 检 员 质 检 员 技 术 员 采 购 员 合 同 管 理 员 1 项目管理人员职责和权限（1）项目经理的职责和权限：项目经理代表公司实行施工项目管理工作，参与工程协议的谈判与签订；负责组建项目部，选择项目人员，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；对项目质量、安全、工期、成本控制负责，履行项目管理目的责任书规定的任务；根据项目管理目的责任书编制工程项目管理策划书
6、（项目管理实行规划），并组织实行、检查、考核；参与公司内部施工项目投标和签订施工协议，合理配置人力、材料设备、资金，并实行动态管理；组织制定项目部的各项管理制度，建立质量、职业健康安全、环境保证体系并组织实行；主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实行情况；负责项目综合管理，协调解决与施工项目有关的内外部事项，解决项目中出现的问题，发现和解决突发事件； 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计； 配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作； 负责解决项目经理部善后工作； 负责用户回访及质保维修。 （2）项目副经理
7、的职责和权限：协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等实行全面控制；组织有关人员学习法律法规、标准、规范、规程和技术文献。交流质量、安全管理经验；参与图纸审查、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见；负责项目部质量、安全教育活动的检查、监督，组织做好安全、质量检查计划并组织实行、检查、总结、评选；负责材料、设备、文明施工等现场管理。参与工程验收，解决质量事故；织做好质量检查和进场材料质量验收。（3）技术负责人的职责和权限：组织图纸预审，参与工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底；主持编制、修订工程项目施工组织
8、设计、作业指导书及各专项施工方案；负责指导监督按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时解决；负责组织工程项目预验收和分部工程质量评估工作，参与隐蔽工程验收及竣工验收工作；组织项目部范围内质量检查，主持工程质量事故的调查、分析、解决，并及时上报；对项目管理人员、施工人员进行工程技术、质量、安全进行全面交底，对施工中的安全、环保负技术上的责任；负责组织技术档案的整理、定期移交归档。（4）技术员的职责和权限：参与图纸审查和会审，办理设计变更有关事项；编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行；协助技术负责人向班组进行技术
9、交底；会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料； 5参与对月、旬作业计划的讨论，协助技术负责人解决施工技术问题； 根据设计规定，提出零配件加工或委托加工计划，并在收货时配合有关人员检查质量；参与项目经理部技术创新计划的制订，参与技术创新活动，审查合理化建议，交流技术情报资料；负责工程技术资料的整理，绘制竣工图。（5）施工员的职责和权限： 熟悉建设工程结构特性与关键部位，掌握施工区域的周边环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）；做好开工前施工条件的准备，熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审，提交开工报告给项目工程师；与甲方做好坐标位置及水平标高的交接，做好测量方
10、案的交底，保证下一步的测量定位的准确性；做好施工任务书的下达、验收、结算，参与机械设备及材料计划的编制；合理组织均衡施工，对施工进度实行控制，履行平常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾；严格执行工艺标准、验收和质量检查评估标准，以及各种专业技术操作规程，并经常进行督促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与解决；负责填写项目施工日记，按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设；与甲方、监理和有关单位保持经常联系，按规定及时通报施工动态。 （6）预算员的职责和权限：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。熟悉施工图纸（涉及其说明
11、及有关标准图集），参与图纸会审；熟悉单位工程的有关基础资料(涉及施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文献)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中涉及国家和本地区、本部门的规定；根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算； 经常进一步现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料差价以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，及时做好调整方案；根据施工图预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算；在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 负责每月的月度盘点，按照施工协议规定的范围和工程量计算规则，核对月度完
12、毕工程量（含分包单位）； 协助技术负责人和施工员及时办理施工现场的签证工作和上报月进度计划报表； 参与施工协议的起草，在工程造价方面为协议签订部门提供参考性建议。（7）质检员的职责和权限： 认真学习和贯彻执行各级建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和验收的各种规范、规程、条例。制定项目部质量检查制度，协助项目经理建立、实行和完善项目质量管理体系； 参与施工组织设计（或施工方案）的制定，掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时做好开工前的各种质量保证工作； 参与图纸会审，督促并检查是否按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止； 对进场原材料质量等进行监督和检查，对质量低劣或不符
13、合标准者严禁投入使用； 制定项目质量检查计划严格按技术规程、操作规程、验收规范，对检查批及分项工程质量进行检查验收，参与工程竣工预验收，填写并保存各种检查验收资料；对工序不合格进行控制，对自查发现及监理提出的质量问题及时组织整改。编制月度质量总结（检查批、分项工程的质量状况记录，存在的问题、因素分析及改善措施）；做好项目部质量培训。 10指导并检查分包单位的质量检查工作。指导并检查分包单位的质量检查工作。（8）安全员的职责和权限： 辨认本项目合用的法律、法规、规章制度及其它规定，建立合用法律法规及其他规定清单。组织开展危险源、环境因素的辨识、风险评价和风险控制策划活动，建立危险源辨识与风险评价
14、表、重点危险源清单、环境因素评价表和重要环境因素台帐。 协助技术人员编制安全技术措施、安全专项施工方案和安全施工组织设计，监督检查各项安全技术措施、方案的贯彻情况。 天天进行安全巡检，制止违章作业，对发现的问题做好记录，并采用措施控制或消除事故隐患。对员工及其他相关方进行安全技术知识、安全纪律教育培训，考试合格方可上岗。做好特殊工种持证上岗管理工作。组织编制应急救援预案，并做好培训、演练、评价、修订工作发生安全事故按规定报告并参与调查解决。 协助项目经理组织定期安全检查，接受、参与上级主管部门组织的各类安全检查，组织安全隐患整改。 负责做好安全记录管理和信息管理工作。 10做好月度工作总结。做
15、好月度工作总结。（9）材料员的职责和权限： 认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关条例和建设公司采购管理规定； 根据单位工程材料预算和月、旬施工进度计划，组织材料采购、进场验收，建立采购品验收记录台帐、材料明细帐及出入库记录； 按照施工组织设计（施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创作条件； 严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领用手续齐全； 按月对材料的实际使用数量与材料预算进行对比分析，提出材料节超报告； 搞好剩余材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额； 实行限额配料，协助和配合有关部门进行材料成本核算；（10）资料员 负责图纸、技术资料、管理资料、管理体系运营资料的收集整理，并按技术资料整理规定装订成册并存档； 负责建立图纸、资料收发台帐，收集、整理各阶段资料、工序原始记录，对所有收存资料进行编目、登记造；负责整理、编制竣工文献，及时收集汇编各种实验数据、出厂合格证，发现问题及时报告；负责施工标准、规范、图集等技术书籍的登记、借阅的管理；负责各种文献的收发、传阅，负责项目部印鉴管理、考勤等内勤管理工作；应及时收集资料信息,按项目部规定将信息准确,完整地传递给使用单位和人员。实行分包的项目，负责汇总、整理各分包人的所有信息；项目资料信息收集应随工程的进行,保证真实,准
