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1、 化肥厂护卫大队工作汇报_物业经理人 zz化肥厂护卫大队2023年工作汇报 2023年以来，鲁化护卫大队在公司保卫处正确领导下,紧紧围绕“严格队伍建立、创新专业治理、竭诚优质效劳、树立良好形象”的方针，本着“创立和谐厂区，全心全意为职工效劳”的宗旨，强化安全治理，落实防范措施，扎实开展岗位练兵，推行窗口岗位优质效劳，为我厂的安全生产、扭亏增盈、工程建立营造了良好的治安环境。回忆一年来工作主要有以下几个方面: 一、抓班子，带队伍，提高护卫队伍整体战斗力 年初，面对护卫工作的繁重任务，我们锁定“治安先治警”的思路，提出了“转观念、强素养，提升治安效劳水平”的口号，全队上下努力做到学习标准、着装标准
2、、行为标准、工作标准。 一是抓学习培训，加强队伍自身建立。2023年，我们充分利用周五学习日、三会一课、每日早会等学习时间，实行集中和自学的方式，重点加强了全队形势任务教育、思想政治工作和专业学问学习。先后组织队员学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，治安治理惩罚法、企事业内部治安保卫条例、门岗文明执勤条例，学习与工作相关的厂规厂纪、劳动纪律，切实提高护卫队员学法、用法的本事，对所学内容每季度组织试卷考试一次，通过学习使全队干警业务素养和工作力量进一步提升，为搞好我厂治安保卫工作打下坚实根底。 二是抓业务训练，提高队伍战斗力。坚持向训练要素养，向训练要警力。今年以来，我们根据集团公司训练规
3、划要求，立足现有装备，依据队伍状况和队员实际状况，制定了具体的训练规划和训练科目，由一名队领导带队，仔细开展战术训练，做到了时间、内容、人员、质量、四落实，保证了训练质量。训练中，坚持理论讲解与动作示范、单兵训练与集中训练、业务训练与战备值勤、操作训练与实地演练 “四结合”，妥当处理好执勤、训练、接处警的关系，做到了时间、内容、人员、质量、四落实。全年护卫队员参训率97%以上,合格率98%以上。通过训练，先后参与我厂组织进行应急演习4次, 并快速高效地完成演习任务，真正打造出一支“拉的出.打的响、战的胜”的护卫队伍。 三是抓班子建立，发挥带头作用。队伍建立取决于领导班子。护卫大队始终把加强自身
4、班子建立放在首要位置，定期召开支部会和民主生活会，广泛开展批判与自我批判，进一步统一思想，提高熟悉，加强沟通，增进团结。坚持民主集中制和队伍务公开，在一些重大问题的决策上广泛征求意见，使大家之间相互信任，相互理解，相互支持，形成和力。同时，班子成员针对不断变化的治安形势，适时调整工作思路，在观念上突破，在措施上求创新，在防范上求实效，带头文明执勤，文明治理，关怀民警生活，通过班子成员的不懈努力，全队精神面貌焕然一新。 三是抓学习实践活动，树立良好形象。依据集团公司保卫学习实践活动要求，为进一步增加了为改革进展效劳的大局意识、责任意识，大队部制定学习实践活动实施方案、学习配档表。总结学习状况，分
5、析存在问题，改良工作作风，在厂区门岗建立“警容风纪形象栏”、“温馨提示标牌”。结合我厂经营环境发生重大转变，其它条件特别艰难的实际，开展“立足岗位，讲奉献”的大争论活动。坚持节省一度电、一滴水、一升油、一张打印纸原则，杜绝警用车私自外出，在保卫工作方面，坚固树立了“节省就是生产力，节省就是效益”的理念。并依据岗位、职责和任务，进展量化考评，促进全队上下精诚团结，自我加压，坚韧拼搏，积极应对挑战，展现了良好的精神风貌。 二、抓根底，上台阶，筑牢治安防线 一是筑牢门卫防线。为进一步加强门卫窗口岗位建立，我们在教育民警站文明岗，讲文明话，办文明事的根底上，坚持三敬礼制度，即：接待上级领导时敬礼;查物
6、查证时敬礼、订正违章时敬礼。落实厂区门岗文明执勤，推行货物出门证“双签字”制度，即：归口治理部位负责人签字、保卫处领导签字，在门卫执勤中努力做到“三清晰”，即：物资出门证件核对清晰;来访人员、车号登记清晰;本班未处理完的问题交接清晰。 二是筑牢巡逻防线。护卫大队实行“定区域、定人员、定职责”防控。2023年，我们根据定岗、定编、定责的原则，量化警力分布，落实厂区、社区白天以交通巡逻为主，夜间以徒步和蹲点守候为主的治安布防措施，确保全厂治安“点“上有专人看管，“线”上有专人巡逻，面上有专人掌握，真正抓好全天候、无盲区的精细化治安防控工作体系建立。实现了我厂生产、检修、工程建立现场未发生一起备品配
7、件被盗案。 三是筑牢群防群治防线。我们坚持只有充分发动基层单位参加社会治安防范,社会治安秩序才能得到有力保障的原则。每月按时召开治安状况分析会、施工单位、民营公司治安例会。在各分厂、处(室)、公司及工程建立现场建立督导治安防范、动态报告、巡回检查制度;针对春节、“两会”、“五一”、国庆等特别敏感时期准时制定治安保卫工作方案，强化重点部位、要害部位人防、物防、技防措施;严格工程建立现场珍贵物品，零星配件入库存放，充分发挥了全厂上下联防互动的防范效能。 三、加强防范，创新工作，稳固安全有序的良好环境 围绕安全护卫、和谐护卫、满足护卫的工作目标，2023年以来，创新开展治安防范、厂区交通树杆对标课题
8、攻关，推出精细治理讲评6期，有效稳固了防范成果。 一是强化安全要害部位治理。对办公楼、仓储区、生产区等安全要害部位加强防盗巡察力度，每月开展治安大清查一次。坚持管人与管物相 结合的方针，催促工程建立现场施工人员佩戴安全帽、上岗证，对施工工地未经批准乱搭、乱建的临时工棚、备件治理不到位、治安防范措施不力的单位先后下发治安整改通知单9份，限期整改。实现了我厂要害部位、施工现场未发生一起备品、配件被盗案。 二是积极营造厂区和谐交通。为稳固厂区和谐交通，5月初，我们联合地方交警中队开展为期一个月的交通秩序专项整治。强化辖区范围内“一街、一岗、一路”的交通安全治理，重点整治入厂车辆超速超载、乱停乱放、损
9、坏路沿石、污染路面等违章现象，推行交通违章举报，扎实开展交通安全治理效劳于我厂安全质量标准化、清洁文明、精细治理和新鲁化建立。 三是深入开展严打整治活动。我们根据“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，先后组织开展“反盗窃、抓现行”、“夏季严打整治”、“打、防、控”专题活动。协作地方公安机关开展严打统一行动12次。针对社区中心摩托车丧失的报案时有发生，护卫大队通过数日蹲点守候，于9月22日晚22时许，抓获盗窃摩托车团伙，赢得职工群众好评。2023年以来，我们共抓获偷盗废铁、废铜等案件6起，运输途中盗放我厂成品尿素案件1起，抓获各类违法分子11人，治安拘留8人，有力地震慑了各类犯罪行为的发生。
10、 四是积极推动治安防控体系建立。根据“人防抓落实、物防抓稳固、技防抓提高”的总体要求，2023年，为健全完善治安防范体系建立，我们新增护卫队员10名。为更好地满意工作需要，提高工作效率，到达集团公司护卫队配套建立标准，我厂新购置警用电瓶车1辆用于安全生产检查巡逻，护卫队现配置有警车4辆，对讲机11部、防暴盾牌20具，防暴头盔40个，橡皮棍60个。强光手电10个，望远镜，电警棍等硬件设施齐全，生产系统监控探头63处、非生产系统监控探头27处;护卫队员24小时值班备勤，形成了快速反响机制。 为有效改善护卫大队工作环境，丰富队员业余生活，厂投资为护卫队员安装了有线电视、空调、太阳能、单杠、双杠、篮球、桌球、乒乓球等消遣设施，为队员制造了良好的工作环境。为增加“110”快速反响力量，护卫大队严格执行5分钟到达厂区任意部位的效劳承诺。 回忆总结一年来的护卫工作，虽然取得了肯定成绩,但我们也糊涂地熟悉到工作中还存在着差距和缺乏，在今后的工作中，我们将在集团公司保卫处的领导下，以此次考核验收为契机，紧紧围绕企业中心工作，坚持以人为本，仔细讨论新时期护卫工作新特点，不断创新工作方式，为建立平安和谐新鲁化再做新奉献。 zz化肥厂：
