太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案

上传人:鲁** 文档编号:556830038 上传时间:2022-09-20 格式:DOC 页数:32 大小:233.50KB
返回 下载 相关 举报
太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案_第1页
第1页 / 共32页
太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案_第2页
第2页 / 共32页
太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案_第3页
第3页 / 共32页
太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案_第4页
第4页 / 共32页
太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《太平鸟工业园围墙灯灯工程施工方案(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上太平鸟工业园区围墙照明灯施工方案池州长远科技发展有限公司二零一一年十二月二十日目 录第一章 总体概述:施工组织总体设想,方案针对性及施工段划分;第二章 施工进度计划和各阶段进度保证措施;第三章 分部分项工程的施工方法;第四章 质量保证措施第五章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;第六章 劳动力、设备材料投入计划;第七章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案;第八章 售后服务第一章 项目总体概述一、工程概况1、工程名称:太平鸟工业园围墙灯施工工程2、建设地点:马江公路口太平鸟工业园3、建设单位:池州长远科技发展有限公司4、计划工期:20日历天二、工程范

2、围及施工组织总体设想:根据贵公司关于安全文明施工的要求,按照安全、使用、简洁、大方及与周围环境相协调的原则。本工程围墙灯具按照直径250mm,灯具功率为5W,采用欧普品牌系列,砖砌围墙总长约为2400米(内含2个大门),每盏围墙灯相隔间距约为4米。共计76盏灯。东西两侧各采用单路控制,PVC电源线路管道墙体预埋.目前部分围墙已在施工阶段,建议应提早做好预埋工作,便于减少后期工作难度。东西两侧由于前期门卫室大门路面已浇铸,根据现场实际需要大门东西两侧水泥路面管道铺设时需采取路面破碎,。(深度约为10CM.宽度约为15CM)附图:太平鸟工业园区围墙灯管线铺设、围墙灯具安装等,具体内容按甲方提供的工

3、程量清单。三、工程保修期:自工程竣工验收合格之日起:1、灯泡为2年;2、灯具为2年;3、电线为2年;4、灯杆及油漆为3年;四、工程项目特点及方案针对性:1、以考虑节省工程费用为原则。2、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。3、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。五、施工管理措施1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工

4、程顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。六、施工总体部署我单位收到中标文件后,立即组织有关技术人员进行认真研究,并深入施工现场进行勘探,掌握第一手的现场资料,以便进行施工准备

5、。(一)施工原则分区进行;遵守先主要;后次要;先整体;后局部的施工次序。(二)施工总流程根据本工程工期要求以及该工程的特点,各道工序施工采用平行流水作业施工,使得各项施工紧密衔接。第二章 施工进度和各阶段进度保证措施工期目标:20日历天(一)确保工期的组织措施1、我公司在编制施工计划时,将按照均衡布置工程量的原则,按台阶安排施工进度,确保工期不受雨天影响。2、各作业队伍必须做好协调配合工作,保证交接顺利、工序搭接流畅,不会因配合方面的原因而影响工期。3、现场管理人员必须了解施工进度计划,据此,组织施工力量,配合施工,确保计划任务的完成。为了保证工期不受雨季影响,我公司在编制进度计划时,将按在整

6、个施工过程中均衡分配工程量的原则,以确保机械投入合理,工程按时完成。(二)确保工期的技术措施1、本工程工程量较大,工期紧,关键在于精心组织周密安排。2、配备专业性强、业务精、技术好、事业心强、有同类工程丰富施工经验的项目人员,为确保工期提供强有力的组织保障。3、在开工前,人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,从而以加快开工、迅速打开工作面促进各项工作的推进,加快项目实施。在人、机、料按施工组织设计在现场配足以外,尚需准备用于部分阶段抢进度等备用设备,以确保施工进度。4、认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计,绘制网络计划图、横道图、目标管理图,并实行动态管理,以

7、优化的施工方案指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化,使台阶、平面立体交叉流水作业真正能落实,以确保施工生产有秩序、有计划地进行。5、落实经济承包责任制,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任制。6、加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是要抓好各专业关键工序的进展,做好工序衔接。要坚持每周工地例会制度,加强检查监督,做到以日保周,以周保月,确保各项计划的落实实现。7、严格执行操作安全规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化,不因质量、安全事故而影响工程工期,从而使施工生产有节奏地向前发展

8、。8、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法,积极推广“四新”充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,加快工程进度,确保工期建立在先进、措施有效的基础上。9、加强同相关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。10、增进同业主单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的困难和问题。第三章 分部分项工程的施工方法第一节 电力管廊的施工措施1、土方开挖及回填1.1、施工流程深化设计图纸及技术交底定位放线基础及管沟开挖夯 实中间验收竣工验收回 填1.2、管沟开挖1.2.1地面照明配线穿管埋地深度为地面以下0.5m。1.2.2查明地下管线及其他地下构筑物情况,确保施工安全。第二节 电缆敷设施工

9、1、准备工作1.1电缆敷设施工实施电缆从厂家直接运到现场。敷设前对电缆的出厂合格证、规格进行核对,确认无错漏和无质量问题后才进行敷设施工。未及时敷设的电缆,采取措施防雨、防晒、防盗,并注意防止电缆摆放的安全措施,以免造成事故。1.2电缆敷设前应检查预埋保护管管理是否畅通,并核对电缆型号、电压规格是否符合设计要求,外观是否扭绞、压扁、保护层断裂等缺陷,是否有完整的封签、保证书产品测试合格证。1.3用500VM表对低压电缆绝缘进行检测,按规定进行有关的电气试验、并记录数据后方可敷设。2、施工安装2.1敷设前时应按设计和实际路径计算每根电缆长度,合理安排每盘电缆,减少电缆接头,直埋电缆应在全长上留少

10、量裕度,并作波浪形敷设。2.2电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌,标志牌应注明线路编号。当无编号时,应写明电缆型号、规格及其建迄地点。2.3所有线缆在钢管或灯杆内不应有接头,并留有一定余量。3、电缆头制作及接线施工3.1电缆终端头和中间接头制作时,严格遵守制作工艺流程,应有防尘和防外来污物的措施,电缆终端头和接头从开始到完毕,必须连续进行一次完成来防止受潮。3.2在电缆接线前,再进行一次绝缘性能测试,记录数据,合格后方可进行接线(电缆的安装、接线必须按照设计图纸的回路进行编号、对线、接线)。第三节 灯杆、灯具的安装措施1、灯杆安装1.1一般技术要求(1)要求同一路灯安装

11、高度(从光源到地面)、仰角,装灯方向宜保持一致。1.2、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线一致,灯具横向水平线应与地面平行,坚固后目测应无歪斜。常规照明灯具的效率不应低于60%,且应符合下列规定:(1)灯具配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯具破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上;(3)透明罩的透光率达到70%以上,并应无气泡、明显的划横和裂纹;(4)封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护,灯罩与尾座的连接配合无间隙;(5)灯具应抽样进行漫升和光学性能等测试,测试结果应符合现行国家标准灯具安全要求与试验(GB7000.17000.6)的规定,测试单位应具备资质证书。(6

12、)灯头应固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:(7)相线应接在中心触点端上,零线应接螺纹口端子;(8)灯具绝缘外壳应无损伤、开裂;(9)灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。最小允许线芯截面应为2.5 mm2。(10)各种螺母坚固,宜加垫片和弹簧垫。2.施工流程消化设计图纸及技术交底线路预埋灯具委托制作及运输灯架、灯具组装灯座调整系统接线调试中间验收竣工验收本项工程包括灯座、灯具.管线的采购安装等。设置专职的安全监督人员,对施工现场的安全措施,施工机具以及在施工准备和吊装过程中的安全作业全面进行监督管理。3.灯具开箱灯具设备要运到现场才开箱,开箱时应有业主

13、方在场,检查设备是否符合设计要求、设备在运输过程中有否损伤等情况。3.1灯具安装安装过程应注意灯具的防碰撞,特别是玻璃、灯泡等易损件,必须采取防震、防破碎、防变形和漆面金属层受损的措施。第四章 质量保证措施一、质量保证体系技术负责人机械施工项目工程师各施工队质检员检验责任工程师电气安装项目工程师材料责任工程师项目经理二、施工准备过程质量标准及质量控制1、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。3、图纸会审:在施工前必

14、须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械,保证工程施工进度

15、和工程质量。7、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。三、施工过程中的质量控制及检测方法1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验。2、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号