云阳龙脊岭生态文化长廊高祖阁工程监理实施细则

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1、云阳龙脊岭生态文化长廊高祖阁工程实施细则长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站云阳龙脊岭生态文化长廊高祖阁工程监理实施细则编 制 :审核 :2009年10月一、编制依据二、工程项目概况三、工程项目建设监理阶段、范围和目标四、工程项目监理组织及职责五、工程项目监理的目标控制与管理(一)质量控制(二)各分部分项工程的质量控制(三)进度控制(四)投资控制六、安全监理工作龙脊岭生态文化长廊高祖阁工程监理实施细则一、编制依据1国家现行建筑工程施工及验收有关规范、标准;2依据当地有关建设性法规及文件;3监理规范;3监理规划;4监理合同;5施工合同;6工程设计图纸;二、工程项目概况1工程项目名称:云阳县建委

2、龙脊玲生态文化长廊高祖阁工程2工程项目建设地点:云阳新县城龙脊岭生态文化长廊3 工程项目建设规模:本工程为框架结构一层和二层、建筑面积930m 2 、独立柱基础。4、工程建设参与单位情况4-1 建设单位:云阳县建设工程管理委员会 项目法人:刘道春4-2 设计单位:黄石市佳境建筑设计有限公司 设计负责人:余小庆4-3 施工单位:大冶市明洋园林景观工程有限公司 项目经理:张川4-4 监理单位:长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站现场监理工程师:王冠修 总监理工程师:郭斌学4-5 监督单位:云阳县建设工程质量监督站 监督员:蒲昌明三、工程项目建设监理阶段、范围和目标 1工程项目建设监理的阶段:施工

3、阶段 2工程项目建设监理的范围: 本工程全施工过程监理,包括基础、主体结构、屋面、装饰、建筑 水电安装。3 项目监理目标:( 1 )总投资额:以本工程建设单位与施工单位正式签订工程承包 合同时拟定的合同价为目标。(2)总工期:以本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合 同中所确定的总工期 80 天为目标。( 3 )质量目标:以建设单位与施工单位签订的工程总承包合同明确的质量要求合格目标本工程各分部工程具体要求见下表:序 号子项目名称质量目标目标要求1地基与 基础工程优良 所有分项工程必须符合 GB50202-2002 验 评标准规定 质量保证资料齐全2主体工程优良 所有分项工程必须符合 GB

4、50204-2002、GB50205-2005 验评标准全部合格,其中, 砌筑工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程 必须优良,优良项目50 % 主体结构安全必须优良 所有分项工程必须符合验评标准规定 面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹 麻面,起砂,颜色协调,无污染3装饰工程合格 所有分项工程必须符合 GB50210-2002 验 评标准规定 装饰前先作样板,鉴定合格后,方可大面积施 工 所有分项丄程必须符合 GBJ301-88 验评标 准规定。 门窗表面平整光洁、无槎、创痕、毛刺、缺棱、 等,装饰结构部位符合仿古要求。4屋面工程优良 所有分项工程必须符合GB50207-2002 验评 标准

5、规定,且分项丄程优良项目50 % 屋面防水层完成后,进行渗漏观察,无渗漏痕 迹.坡屋面瓦片均匀无色差,脊獣形象逼真。5建筑给排水 工程合格所有分项工程必须符合GB50242-2002 验评 标准规定6建筑电气安装 工程合格 所有分项工程必须符合GB50303-2002 验评 标准规定 避雷网及接地装置安装分项工程必须优良四、工程项目监理组织及职责1.监理组织结构和人员构成。监理组织机构如下图:监理单位j 投 资承包单位 1t11结构建筑电 气给排水项目监理组织管理示意图2 .总监理工程师的职责(1 )组织领导项目监理组人员贯彻执行有关政策,法规、标准、 规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理

6、合同负全面责任。(2)领导房建项目监理组对项目的监理工作,对房建项目监理组 人员的工作进行指导,协调和监督检查。(3)代表公司对外联络与协调、密切与业主的联系。(4 )审批项目监理实施细则,并负责项目监理机构的日常工作。(5)负责将其授予各专业监理工程师,现场监理代表的权限以书 面形式及时通知被监理方(施工承包单位)。(6)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(7 )审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案、进度计划(8)审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。( 9 )审查和处理设计变更,主持工程质量事故的调查,调解合同 事议,审批工程延期。(10 )审核签收分部工

7、程和单位工程的质量检验评定资料, 审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待竣工验收的工程项目进行 质量检查,参与工程项目的竣工验收。(11 )组织编写并签发监理工作报告, 主持整理工程项目的监理资 料。3专业项目监理工程师的职责(1 ) 根据本工程的特点,本项目的监理细则;(2)负责编制专业监理实施细则;(3)参与项目设计审核及交底工作;( 4 )审查承包单位提交的施工组织设计、申请、变更,并向总监 理工程师提出报告;(5)负责分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量 证明文件及其质量情况,合格时予以签认;(7)负责工程计量工作,审核工程量。4现场

8、监理代表(1)在总监理工程师及项目监理组的指导下开展现场监理工作, 执行总监理工程师及项目监理组下达的指令和交办的任务。(2)审查施工单位开工申请、质量报验。(3)核实关键部位的隐蔽情况,参与分项工序质量验收。(4)负责平行检查,随机抽样,砼旁站工作。(5)做好有关的各项监理记录。五、工程项目监理的目标控制与管理(一)质量控制(1)质量目标的分解根据施工承包合同中确定的质量目标合格的要求, 将本工程的 各分部工程的各个分期应达到的质量标准列表(见下表一) :(2)质量控制的原则1 )工程质量是整个建设监理工作的核心,以规范与技术标准为质 量控制依据,实行事前以人为控制核心、事中以工序检查为控制

9、核心、 事后以验收达标为控制核心的质量控制原则。2)坚持“公正、独立、自主”的工作原则,严格监理、热情服务、 秉公办事、一丝不苟。3 )遵循“预防为主,动态管理,跟踪监控” 原则,实现工程质量总目标。质量分解表分部工程名称质量标准分项工程名称分项工程质量标准地基与 基础工程优良基坑开挖合格钢筋制作安装优良整基板砼浇注优良基梁模板安装优良基梁砼浇注优良夯实回填土合格主体工程优良砌砖工程优良钢筋制作安装优良模板安装合格砼浇注优良预制楼板安装优良装饰工程合格抹灰工程优良涂刷工程合格油漆工程合格水泥砂浆地面合格整板块地面合格木门制作合格木门安装合格仿古囱制作合格仿古囱安装合格饰面砖工程合格屋面工程优良

10、找平层工程优良卷材防水优良刚性砼防水优良建筑给排水工程合格室内给水管道优良室外给水管道合格室内卫生器件合格室内排水管道优良室外排水管道优良建筑电气安装工程合格护套线安装合格电器设备安装合格避雷接地安装合格(3)工程项目质量控制流程:1)单位工程质量控制流程。(见下图一)2 )隐蔽工程,分部分项工程质量控制流程。 (见下图二)3) 原材料,均配件及主要设备质量控制流程。(见下图三)4) 工程停、复工程序。(见下图四)5) 工程质量事故处理流程。(见下图五)图一:单位工程质量控制流程图二:隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图三:原材料、构配件及设备质量控制流程图四:工程停工、复工程序图图五:工程质

11、量事故处理流程图(4)质量控制措施(一条原则,两个重点,三个手段)1 )原则:监督承包单位按施工承包合同,技术规范设计图纸,国 家质量检评标准的要求施工,是监理工作的原则。2 )两个重点 重要的分部分项工程:桩基础分部工程、主体结构分部工程、装 饰分部工程、屋面分部工程、墙体砌筑分项工程、钢筋分项工程、混凝 土分项工程、避雷网及接地装置安装分项工程。 关键部位:基础换填、基础砼浇注、梁柱节点、悬挑梁。箍筋加 密区、钢筋焊接、搭接要求、楼板搁置要求。3 )三个手段 检查:施工过程中对重点的工段和部位实施必要的跟踪检查,检 查施工过程中材料及构配件是否与批准的相符合;检查施工单位是否按 批准的方案

12、、技术规范施工。 测量:监理工程师对已完成的工程实物进行实测实量验收,不符 合要求的要进行整改,无法进行整改的要求返工。 随机抽样试验: 对各种材料、 混合料配比、 混凝土、 砂浆等级等, 监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件。 指定性文件 :监理工程师通过书面指令和文字为准对施工单位 进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提示施工 单位加以重视或修改。(5)工程质量的处理办法 施工中发生质量问题,首先停止继续施工,责令施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并写出 书面报告。监理工程师根据有关规定参加处理工程质量事故,监督质量 事故处理方案

13、的执行。工程质量事故处理办法有: 跟踪检查,避免不合格的分项项目的质量出现。凡未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或不能达到合格的,必需进行 返工处理。 采取经过批准的加固或整修办法。 质量问题比较严重,在技术规范范围内,无法解决,协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理。(6)工程材料、构配件的予控 材料进场必须附有原材料、 半成品、成品的质量合格证或试 (检) 验报告 进场后按规定进行验收和抽样复试。 按原材料、构配件及设备签认程序审核。(二)各分部分项工程的质量控制1基础工程 土方开挖:a .保证基槽基底的土质符合设计要求,并严禁扰动。b .控制桩孔基槽的允许偏差项目在标准范围之内。c 应注意的质量问题 :基底超挖、基底未保护、开挖尺寸不足。 基础换填a .保证级配砂石的配合比必须达到设计要求;保证级配砂石的虚铺厚度必须达到设计要求和施工规范规定;保证夯实

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