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1、谈市场经济下的交通运输经济管理策略摘要:交通运输是社会经济开展的重要组成局部，市场经济的快速开展，极大地推动了交通运输业的进步，加快了交通运输建设的步伐。当前，对交通运输业提出了更高的要求，因此必须重视交通运输经济管理工作，实现交通运输业又好又快地开展。关键词:市场经济;交通运输经济管理;重要性引言在经济开展中，交通运输是一个必不可少的重要因素，如果运输根底设施到位，经济效益将大大提高。发挥市场机制的作用，能够有效实现社会资源的配置。因此，应重视交通运输行业的进步，使用多种方式的交通工具，进一步拓展交通运输网，满足交通运输的阶段性需求。1交通运输经济管理的重要性1.1为市场经济的开展提供助力近
2、年来，市场经济开展较快，为交通运输经济进步奠定了根底，同时，日渐完善的交通运输根底设施，逐步扩大了运输网络，对交通运输管理的要求也越来越高。因此，交通运输管理与市场经济密切相关，做好交通运输的经济管理，交通运输经济的内部活力得到增强，社会生产效率提升，经济的开展势头也更迅猛。1.2彻底落实经济改革市场经济下，交通运输行业也推出了新的改革开展计划，尤其在经济管理经营方式上，需要在现有的根底上不断创新。因此，交通运输行业应重视改革的作用，加强改革的力度，挖掘更大的经济价值，不断完善经营管理体系，有效增强交通运输的运输能力和质量。交通运输行业与市场经济开展有效联系，同时，区域经济的可持续化开展，对交
3、通运输行业起到了良好的推动作用，应着重分析和把握。13实现资源优化配置，促进产业结构升级信息时代下，交通运输条件越来越先进，能够有效整合交通运输资源，促进经济产业结构的升级与转型。加大运输经济的投入，注入更多的资金，能够从内在增强交通运输的力量，为经济开展奠基，增强交通运输经济的管理可行性。同时，在这个过程中，社会资源得到了整合与优化，在相互配置的根底上，各个行业的联系更加紧密，能够相互依赖并相互促进，有效推动了产业结构的优化升级。2提高交通运输经济管理效益的措施21转变管理观念，完善内部管理市场经济的快速开展，对交通运输企业提出了更高要求，必须从内部管理入手，对管理机制进行适时调整，逐步提升
4、交通企业的综合竞争力，发挥出交通运输经济管理的重要作用。应合理划分交通企业职能部门，加强部门经理的带着，形成生产经济决策中心，对市场需求进行把握，准确调研市场交通运输，预测市场的未来趋势，制定出短期和长期的生产目标，有序实现交通运输业的进步。在内部管理的时候，应明确划分职能界限，形成完整的企业业务流程，在规定范围内，重视细节的处理，提高整体工作效率。同时，应注重提升管理人员的综合素质，加强个人能力的提升，实现管理人员整体质量的有效提升。应注重革新交通运输企业管理人员的理念，把握时代趋势，深入分析市场内部需求的变化情况，结合行业内部实际情况，建立并完善内部管理制度，有效提升交通运输经济效益。22
5、实行全面的预算管理办法预算管理能够精准掌握交通运输市场的信息，紧紧抓住市场机遇，站在整体性角度，树立战略性眼光，提升交通运输企业的管理能力。交通运输经营者应掌握预算管理的内涵，明确预算管理的意义，结合交通运输内部的实际情况，有效控制本钱，增加行业的经济效益。同时，交通运输应重视现金流的问题，对现金流向进行严格控制，把握收支2条线，全面掌控预算管理工作，使资金能够得到有效利用，发挥出更大的经济效益。另外，加强预算管理，能够提升监管功能，在预算编制的保障下，挖掘内部资源的价值，实现最大程度地利用，尽量防止出现浪费现象，使本钱管理工作得到有效深化，增加最终的经营利润。在预算管理工作中，能够预测出交通
6、运输行业的未来开展趋势，实现最终成果的有效转化，严格控制本钱，实现既定的目标，通过综合系统地管理，为交通行业的有序进步提供助力。23实行合同运输管理办法现代社会是法治社会，交通运输经济管理中，依法管理是前提，必须做好有法可依、有法必依，对市场主体行为进行标准。在日常管理的过程中，以?合同法为依据，详细了解其中的内传送，签订运输合同，以实现交通运输经济的有序化管理。应深入分析法律条文，对相关内容进行全面掌握，提升运输主体的合同法律意识，树立平安第一的理念，自觉践行法律标准，明确自身的责任和义务，按照合同规定做好日常工作，确保合同的有效履行，增强交通运输市场的有序性，构建更加完善的交通网络。实行合
7、同化管理，能够有效管理交通运输经济，维护交通市场秩序，为矛盾的处理和解决提供了法律依据，以降低的管理本钱实现理想的交通运输经济效益。合同化管理清晰规定了各自主体的责任和义务，一旦出现问题，能够依照合同解决问题，体现出交通经济管理的标准化与法治化。合同具有一定的约束性，有助于责任主体约束自身，具有更强的责任意识，有效提高交通运输经济管理质量。24强化稽查的力度交通企业应重视对收入的稽查，主要采取会计核算、内部审核、实地稽查等方式，全方位监管运输款项，包括资金的流向和用途等，强化对资金的控制，体现出稽查的实际价值。通过稽查，能够控制贪污舞弊的行为，减少违法乱纪现象，最大化维护集体的利益，使运输收入
8、更加完整，实现良好的经济管理效益。对于稽查人员来讲，应挑选理论知识丰盛、专业素养强的工作人员，清晰认识到自身的工作职责，明确工作的范围，将稽查工作进行细分，做好各项细节内容，尽量降低可能引发的经济损失。我国公布了专门的法律法规，详细规定了交通运输的相关情况，明确规定了交通运输收入管理部门的职责与权限，同时，交管部门可以将客运系统和运输系统的原始性信息进行核对，对货物信息、客票信息等进行全方位监管，精准平安地进行网络传输。另外，应有效标准稽查行为，有效辨别稽查的重点内容，并通过适宜方式进行收录，减少运输收入中的错误，严格查处交通运输收入中的违法犯罪行为，全面提高交通运输收入稽查系统的完整性与正确
9、性。25利用现代先进技术在当前时代下，交通运输领域应用了越来越多的新型技术，方便、快捷、高效。利用计算机，能够有效监控交通运输市场，对市场动态需求变化进行及时掌控，将各种有关数据进行搜集并整合，在此根底上，分析数据的内在关系，挖掘信息的内在价值，将更多有用的信息提取出来，为后期决策奠定根底，增强科学性与合理性。将计算机技术与交通运输经济管理的监督与运营等内容相结合，优势互补，以便于及时发布市场最新动态，发挥出先进性的特点。相关人员应详细记录交通运输经济中的信息和数据，并监控技术在市场中的应用状况，可以建立相应的市场经济数字模型，将理论实践化，进一步促进交通运输经济管理。3结语经济开展与交通运输
10、管理联系密切，必须详细把握市场环境下的实际需求，在此根底上，转变管理观念，改良预算管理办法，利用先进技术，基于环境变化情况，加强改革与创新，使自身的管理机制得到完善，既保证经济效益，又能促进市场经济的进步，实现双赢效果。参考文献:1孙娜浅谈市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究J营销界，2008(43):90912赵常安市场经济条件下的交通运输经济管理J中国商论，2020(1):89903孙娜浅谈市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究J营销界，2008(43):78794曹文雯市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究J现代商业，2008(21):12135奇华市场经济条件下的交通运输经济管理策略研究J内蒙古煤炭经济，2008(2):111112.
