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1、5安全生产工作总结2011年安全生产工作总结交通、防火、维稳和安全生产工作总结一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。依据广州市和开发区的部署，仔细贯彻落实上司有关各项文件精神，把工作要点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初张开的安全生产大检查，6月份张开的安全生产及公众齐集场所消防安全专项整顿和第四时度张开的“百日安全无事故”活动，都亲近联系建发公司及手下各公司的实质状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持稳定办理劳资矛盾纠葛，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下友好友好，保证了各项安全。概括起来主要有以下几点（“五个突出”）：（一）
2、突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切的确实把安全生产管理工作落到实处。建发公司高度重视安全，自觉保护坚固，明确认识到：“遵章守纪、关爱生命”的核心就是指引和启迪全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，建立友好社会的重要问题，而安全与生产，友好与纠葛又是矛盾的一致体。必然明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，公司发生矛盾纠葛时，作为管理者应第一考虑化解矛盾纠葛。公司是安全生产的主体，作为公司的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和根绝不安全的问题。要研究怎样有效地发现和防备事故隐患，踊跃宽泛地建立“保证安全，人人有责”的社会责
3、任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好“两个落实”。1、组织落实。建发公司党委和经营班子按期聆听工作报告，研究办理有关问题。并调整了综治工作领导小组，充分了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作一致领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属公司也都按要求装备和充分了有关的人员，增强领导，建全了组织。2、责任落实。年初建发公司与手下公司签署了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份张开的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签署了责任书。为了增强工作的计划性，年初就制定了整年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始
4、，就召开了公司各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好公司办公大楼的消防操练，又召开了本部全体职工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为实时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在手下公司召开现场会增强交流和交流。各直属公司领导重视抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，实时抓好所管辖地区内消防设备维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防操练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的公
5、司，与区安监局有关领导共同研究制定怎样增强管理的方案。（）突出搞好“三联合”，有针对有要点地张开好公司平时的安生生产检查工作。建发公司针对本公司、直属托管和代管的公司分别、面广、点多及业务种类繁琐的特点，分析摸底，有要点地搞好安全大检查（此中直属和托管公司17家，合资参股公司15家，代管的东区外资公司77家，共计110多家），从5月中旬开始，联合贯彻落实上司对于增强对公司租用发电机使用管理，对易爆品和民众齐集场所，危化品管理等专项整顿状况，多次组织人员深入到有关的38家公司、建筑工地、“三小”场所进行要点检查，做到三个联合：一是面上检查与要点抽查联合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油
6、、晨风皮革厂、青年路物管商店、依利安达等4家公司存在的问题发出了整顿通知书。此中依利安达公司加热炉已被区安监局迫令停产整顿。飞天润滑油已按整顿通知书的要求对该厂区内的消防设备设备进行全面的检修和改换。在整顿中还组织所属职工进行了安全消防知识的培训。其余也将民众齐集场所作为大检查的要点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位整体消防设备、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅达安全，用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急方案。是普查与堵破绽联合。对因用电顶峰期，个别公司租借油机发电中存在的不安全隐患问题，增强整顿，拥挤破绽。检查的要点是代
7、管的东区5家外资公司，敦促公司在用机发电中3个弄清。弄清油机租借条位能否有齐备的资质；弄清油机操作工能否持证上岗；弄清油机的部署与油的积蓄能否符合要求。三是安全教育与典型交流联合。针对东区外资公司安全管理人员新工作经验不足等状况，组织部分公司的安全主任到新政丰公司检查该公司加热炉整顿的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启迪和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该公司安全主任和车间班组长与事故当事人会谈，总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资公司杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家公司的安全主任到会，听取该公司的工作报告，还观摩了该公司组织
8、的消防操练和职工模拟分别等。（三）突出做好“防消并举”，做到防消联合，预防为主；未雨稠缪，防患于已然。利用张开安全月活动，立足应付火灾事故发生的“现场”组织操练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行操练使职工掌握火灾应急的分别和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队共同救护等技术。物业公司响应公司领导的呼吁，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会，交流工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员遇到了实践的锻炼。（四）突出抓好“劳资纠葛”的办理工作，实时稳定地化解矛盾，为安全生产
9、工作的张开打下优秀的基础。稳定办理好职工与公司之间的劳资矛盾和纠葛问题，是做好保护社会坚固工作，结构和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要要素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办201141、42号文件精神的落实工作。对因公司改制遗留问题的争议，职工薪资、职工劳动合同争议、经济赔偿及其余福利待遇争议问题的办理，本着谨慎、求实踊跃化解矛盾的态度。公司主要领导亲身过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐心做好工作。对波及到因劳动合同、住处公积金等政策性条款的争议，踊跃协调政府有关部门，赏赐稳定办理。对波及到职工薪资，经济赔偿等问题，踊跃想方法筹备资本赶快解决；对因公司分派制度改变造成职工分派问
10、题纠葛，实时指导手下公司稳定办理。对原个别职工因属历史遗留问题，到现在又没有相应政策办理的社会养老问题，建发公司领导不简单化办理，关怀谅解其困苦，在做好安扶工作的同时，踊跃与政府有关部门协调，力争能赏赐解决。为了主动搞好工作又构成工作组利用半个月的时间，对所属各个公司劳动合同，分派制度、职工福利等有关问题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整顿通知书，限时纠正。今年以来先后协调办理了下属 6家公司的劳资矛盾纠葛问题，波及的职工达210人次，化解了矛盾，踊跃保护了社会的坚固。（五）突出搞好“安全生产宣传工作”，踊跃创立上下重视，人人参加，形式多样的优秀安全生产工作气氛。为了提升大家对安全生产重要
11、性的认识，普及安全知识和提升自我保护意识，建发公司加鼎力度，主动张开宣传活动。一是浩浩荡荡地创立安全活动气氛。在张开各项大的活动中都在办公大楼和泊车厂的活动中都在办公大楼和泊车厂从民众场所悬卦横幅口号，增设和登载了四期安全行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。第一版了六期安全工作专题简报，传达上报的指示，交流安全工作状况。是以多种形式流传知识。利用建发公司本部OA系统宣传安全小百科知识，组织知识测试，还集中20天在建设大厦大堂频频播放安全生产VCD电影。还为各直属公司发放了公司法定代表人安全读本。三是增强交流，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和公司领导的要求中，增强与各直属公司和托管公
12、司领导的联系、交流，注意聆听各级领导的建讲和建议，利用简报和会议及上报资料等形式，增强互相的支持和配合，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共鸣，上下互动，推动工作。（六）存在的问题与不是：1因为建发公司托管和代管的公司多，且面广分别，公司生产经营的业务种类众多，靠公司综治办协调监察力度不够，对公司全面的状况及存在的安全隐患难以深入认识，交流不畅。2部分公司在抓安全生产管理中存在着“疲备期”和“疲软收理”，工作不够深入仔细，工作作风疲沓，个别公司对发现的问题整改不完好。3在办理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，致使工作被动。4职工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个
13、别存在漏水现象，加之已购置楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有抛弃的现象。个别公司对民众齐集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。、下一步的工作要点因为建发公司重视，各直属公司踊跃配合和支持，从年初到现在整体安全局势较好，未出现大的安全事故，但我们不可以有丝毫的放松和不以为然。全区、市、省的部分地区，部分行业的安全局势不容乐观，特别是重要事故连续发生，对各级都有震动，区主要领导都有重要批阅，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。（一）明确主要目标任务果断根绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。（）抓好以下工作1、连续抓好落实张开“百日安全无
14、事故”活动。联合四时度的工作实质，抓住要点、难点力争解决、保证整年安全。2、落实建发公司领导的要求，联合公司的实质，建立、圆满和形成拥有公司特点的安全生产制度系统，今年关明年初要点做好资料档案的整理圆满和现有规章制度的增补圆满，一致制定使之更加规范化。3、深入公司搞好安全检查工作。踊跃配合上司搞好重点检查。特别是高层出租的工业厂房，民众齐集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整顿落实。对易出现安全隐患苗头的公司，如建筑工地，“三小”场所，危化品使用公司等要追踪检查整顿。深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公本分局协调，解决好对代管的东区外资公司中的矛盾和问题。辅助物业公司就怎样增强对北围厂房消防设备整顿进行研究，加速推动整顿方案的落实，以除去隐患，根绝事故。4、做好防火工作，特别是今冬明春干灶天气的防火工作，落实“预防为主，防消联合”。特别是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其余民众齐集场所，要保证分别通道的畅达，灭火设备的圆满，抓好工作计划和消防方案的落实。5、增强交通安全管理工作。对驾驶人员进行
