信贷管理工作计划.doc

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1、信贷管理工作计划信贷管理工作计划转瞬间,xx年的工作就要结束了,在一年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,整体来说顺利的达成了以前制定的目标和任务,所以在此后的工作中,仍是要持续坚持今年的工作作风,持续的努力将下半年的工作做好,_年信贷管理部终工作计划范文。在次做出XX年的工作一、各项信贷指标达成状况1、有效地控制了各项贷款规模,截止到xx年终各项贷款余额万元,比年初增添万元,增添%,同比多增万元,达成整年各项贷款增量任务万元的%。此中:农业贷款余额万元,比年初增添万元,增添%,同比多增万元,占比%;乡村工商业贷款余额万元,比年初增添万元,同比多增万元,占比%;其余贷款余额万元,

2、比年初降落万元,同比少增万元,占比%。2、贷款利息收入稳步增添。xx年终贷款利息收入实现万元,同比增添万元,达成整年收息任务万元的%。二、信贷工作展开状况1、以信贷支农为要点,坚持为农服务方向。/我们依据当地域实质状况,充散发挥乡村信用社的乡村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和服务的要点放在支持农业生产和乡村家产化构造调整上,05年市遭到历史稀有的禽流感灾祸,全市养殖户损失沉重。为了恢复禽业生产我们投入了大批资本,截止到xx年终我们投放禽业贷款万元,此中:支持建设省级高标准化养殖小区个,已投放万元;今年全县新扩建高暖和棚万余亩,仅青堆子镇就增添亩,此中亩连片高温棚个,每亩棚总投资约万元,

3、信用社对每栋大棚投放贷款1万元,共投放贷款多万元。我们推行准时、定点、定贷服务制度,方便于农民。全辖个信用社有信贷员人,每个信贷员起码包个村,农民在农忙季节经常为找不到信贷员而焦急,为了保证贷款实时地发放到农民手中,他们依据农民的意向成立了准时、定点、定贷服务制度,在信贷服务上,转变工作思路,多渠道、多形式地展开贷款投下班作,热情为田户服务。整年累计投放农业贷款万元,要点支持蔬菜、水果、养殖三大主导家产的发展,使全市棚菜栽种面积发展到万亩,水果鲜储量达到亿公斤,猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到万头、万头、万只、万只,有力地促进了农业家产化调整的步伐,对县域经济发展、农民增收、乡村稳固做出了应有的

4、贡献,加速了市“富民强市,提档升位”的步伐。2、支持春耕生产状况年初,为掌握今年贷款投放第一手资料,我们从当地域实质状况出发,依据市政府在农业上的部署和安排,以及市各乡镇春耕生产、家产构造调整、成立高标准养殖小区等项目所需资本状况,对市各乡镇农业生产资本需讨状况进行了详尽检查,检查结果:XX年我市春耕生产资本需金量在万元左右,工作计划_年信贷管理部终工作计划范文。此中(1) 粮食作物生产资本需求量约万元;(2) 油料作物生产资本需求量约万元;(3) 经济作物(果树)生产资本需求量约万元;(4) 蔬菜生产资本需求量约万元;(5) 其余项目生产资本需求量万元。在资本总需求量万元中,农民自筹解决万元

5、,其余金融机构贷款万元,信用社投放万元贷款予以支持。因为联社现有资本能力不可以知足农民生产资本需求,资本缺口达万元,为认识决农业生产信贷资本供求矛盾,保证春耕生产顺利进行,我们踊跃与市、县两级人民银行交流,向他们报告了农业生产资本需讨状况,获得了市、县两级人民银行的鼎力支持。xx年,我们争得市人民银行支农再贷款最高额达万元,充分知足了农民生产资本需求。3、支持家产构造调整乡村信用社的经营与发展,离不开各级政府的鼎力支持,可是获得政府的支持不该当是被动的接受,也不可以简单的伸手去要,而是在相互协作中互利互惠、相互支持。我们可否与市政府搞好协作,要点是要打好协作的基础,找准基点,我们的共同点是推进

6、乡村经济全面发展。只有我们在支持乡村经济和县域经济发展上做得好,争取政府的支持和帮助才更主动,才能获得政府的更大倾斜。所以,我们的信贷工作坚持以政府的发展要点为支持要点,市政府提出“一产做洋”,我们踊跃支持农业加工公司和出口创汇的农业项目,投贷万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加田户的联营公司,支持了等新式农业公司和等农事龙头公司,为农业向洋发展起到了推进作用;政府提出“二产做强”,我们投贷1400万元,鼎力支持等科技型、创税型公司;政府提出“三产做大”,我们投放万元,支持田户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅行业开发等项目,使政府的经济运作获得了强有力的资本支持。4、踊跃推行田户小额信

7、用贷款、田户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。我们坚持从改良服务,改良信用环境下手,以田户为主要对象,把向农民发放担保抵押贷款变成向农民发放小额信用贷款和联保贷款,整年投放田户小额信用贷款万元,田户联保贷款万元。这些贷款的发放,有效地解决了农民生产资本欠缺的困难。依据乡村信用社田户小额信用贷款管理暂行方法,联合当地域实质状况,进一步完美了小额信用贷款管理方法,广泛成立了田户经济档案。并依据田户经营项目和信用状况扩大了小额信用贷款的额度,控制在元至元。全市有户田户获得了信用社贷款支持,占需求贷款田户数的%。共评定信用乡镇个,信用村个,信用户户,全市有多田户获得了信用社小额信用贷款的支持,有效

8、解决了田户贷款难的问题。达到农民满意、政府满意。XX年,联社信贷管理部以省联社提出的信贷“管理年”为出发点,以防备风险为要点,增强贷款管理,明确贷款责任。经过全辖信贷员工的共同努力,较好地达成了各项信贷经营指标,信贷财产质量获得了显然提高,促进了各项经营效益稳步增添。在此后的工作中,仍是会持续增强学习,主动转型,迎接挑战;全面提高服务水平,帮助客户盈利,提高客户忠诚度。增强动脑思虑能力,在工作中多想方法、多创新;增强组织协调能力;经过不停努力和不停拼搏,在工作上获得了明显的成绩,获得了上司领导及社会各界的鼓舞和认同,但离上司的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我会不畏困难,会尽责尽责、自

9、始自终的做好自己的本员工作,战胜经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以保护国家财政全局为己任,创出一条吻合国家经济发展的新门路,努力提高信用社信用,增强管理,为信用社发展和做大做强贡献力量。针对今年信贷工作中存在的问题,我社将持续环绕改革工作要点,从信贷管理下手,规范信贷操作行为,进一步加大信贷支农力度,鼎力清收盘活不良贷款,实现信贷财产良性循环。一、制定确实可行的工作计划,有步骤展开信贷工作为保证来年全市信贷工作顺利展开,信贷管理部将仔细依据市联社要求,仔细测算各社指标,提早拟订的各项目标任务,每个月拟订工作计划,突出各阶段工作要点,保证工作实行到位。成立信贷员月例会制度,使基层信贷人

10、员知道要做些什么,怎样去做,科室人员知道要查哪些,怎样去查,使得整个信贷工作上下环环相连,忙而不乱,井井有条。经过例会的集中交流、学习、议论,找寻差距,剖析原由,不停提高信贷管理工作整体水平,提高做事效率,使信贷管理工作一直有计划、有步骤顺序渐进地展开下去。在实行过程中,要点做好以下几点: 六个严格定规范。即:严格贷款程序,根绝逆向操作;严格贷款条件,把好贷户准入关;严格贷前检查,摸清贷户底数;严格贷款责任,推行终生负责;严格贷款审批,保证科学决议;严格贷款手续,把好资本闸门。五个坚持清思路。即:坚持正确投向,合剪发放贷款;坚持立足社区,支持县域经济;坚持小额分别,扩大田户贷款面,弱化风险、站

11、稳乡村市场;坚持松开质押、倡导抵押、控制保证,优化贷款构造;坚持效益第一,加大营销力度。 八个增强促效益。即:增强贷后管理,防备资秋风险;增强档案管理,为业务发展服务;增强贷款查核,提高管理成效;增强队伍建设,提高整体素质;增强迫度建设,规范管理行为;增强社政协调,优化管理环境;增强手段创新,提高管理效率;增强稽核监察,保障管理规范。二、加大为农服务力度,抢占贷款市场据有份额一是持续加大对三农贷款的投放力度。增强为农服务意识,踊跃推行田户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款,逐渐试试创办商品房按揭贷款,确实解决农民贷款难,牢牢扎根乡村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。二是紧抓沿江开发的契机,要

12、点支持个私经济发展。对产品适销对路、经济效益好、保全举措到位的私营公司,特别是一些新入工业园区的个私公司,只需其产权清晰,手续齐备,我们将集中信贷资本,为其供给各种信贷服务,促进其上规模、上品位,将公司做大做强。三是加大对优秀客户的受权授信额度。在XX年的基础上,依据公司的行业、性质及产品的市场远景、技改投入等实质状况,对XX年度公司授信额度和信用社权限进行合理的调整,保证公司正常经营。同时,对吻合授信条件的在农业贷款科目管理的个私公司,也赐予必定贷款授信额度,视同授信公司管理,减少审批环节,提高做事效率。三、创立社会诚信环境,鼎力清收不良贷款一是踊跃展开信用村(镇)创立活动。把信用村(镇)创

13、立工作牢牢与创立金融安全区和诚信社会环境联合在一同,经过创立活动的不断深入,逐渐提高社会信用观点,感觉诚信带来的利处,减少逃债、赖债行为,化解信用社不良贷款。二是解放思想,踊跃探究清收盘活新思路。我们将改变过去的不良贷款清收盘活思路,针对不一样借钱人或公司形成的不良贷款,剖析其形成原由,找寻有效财产或还款根源,紧追不放,采纳一吻合法手段,最大限度减少贷款损失。三是加大贷款三查力度。明确清收责任,禁止向高风险公司和个人投放贷款,同时改变过去那种重放轻收的思想观点,加大贷后检查力度,实时发现贷款风险扩大趋向,根绝新的不良贷款发生。对因不尽责行为造成新的不良贷款发生,联社将加大对责任人员的处罚、补偿力度,保证新放贷款的安全。

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