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1、精选文档造价部咨询工作纪律及奖惩制度为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，依据全国建设工程造价咨询执业操作规程及法规、条例的规定，结合我公司的实质状况，拟定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实质工作中认真执行。一、造价咨询工作纪律1、应遵守国家法律、法规，保护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职责，遵守职业道德，自觉抵制商业贿赂。2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。坚持科学的态度和脚踏实地的原则；3、坚持公正的立场，公正地办理相关各方面的争议；4、不泄漏相关保密的事项；5、不擅自接受业主额外的花费，也不得接受
2、承包商的任何花费及礼品。6、应守旧拜托人的商业奥秘；7、与拜托人有益害关系时，应当主动回避；8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家相关部门举报。二、核查奖惩制度为规范公司造价咨询人员的行为，提升造价咨询业务质量，奖励先进，裁减落后，特拟定本方法，请依照执行。（一）、造价咨询成就文件质量控制标准：造价咨询成就文件经过编制、审查等程序后，应拥有靠谱的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。造价咨询成就质量等级基本标准等级A级B级C级D级（优异）（合格）（基本合格）（不合格）问题分部分项偏差或分部分项偏差分部分项偏差或分部分项偏差或占总工程量偏差或占总工程量占总工程量偏差占总工程量偏差偏差
3、均在1%之内者偏差均在3%均在3%5%超出5%以上者之内者者在业主规准时间在业主规准时超5天以上服务进度超5天内完成内完成间内完成相关部门检查相关部门检查相关部门检查对公司影响特别（含三级复核）（含三级复核）（含三级复核）重要，遇到相关其余状况或施工单位核对或施工单位核或施工单位核对部门责备或处罚中未发生疏漏或对中未发生疏中发生疏漏或其其余质量问题漏或其余质量他质量问题未达问题到D级标准（二）、公司对造价咨询人员实行末位裁减制，按期进行核查。连续2次考核排名在倒数第二名之内，或连续3次评审在倒数第三名之内，作停薪带岗直至辞退办理。（三）、各项目负责人应在每个月10日前将项目所涉造价人员的核查结
4、果报送分管领导。（四）、奖惩治法：造价咨询成就质量评定出现以下状况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。1、项目奖惩标准：、评定结果C级，处罚标准：专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。、评定结果D级，处罚标准：专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。2、季度核查处罚标准、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。、D级：季度内出现一次，按本季度绩效奖励的10%罚款，所涉项目业绩提成奖励不予计取。二次及以上，按本季度绩效奖励的30%罚款。3、年度核查处罚标准、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按今年度提成奖励的10%罚款。、D级：年度内出现一次按今年度提成奖励的10%罚款；二次及以上按今年度提成奖励的30%罚款。4、造价咨询项目成就核查全季度没有出现C级、D级现象的，按季度造价收入的2%奖励。5、造价咨询项目成就核查年度没有出现C级、D级现象的，按年度造价收入的2%奖励。（五）、本方法由公司分管领导负责考评实行。
