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1、内部管理制度系列间安全检查制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-43038车间安全检查制度Worksh op safety inspection system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循， 提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。、目的安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况，发现生产 现场不安全 的（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环 境，不安全的行为和 操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止 伤亡事故和职业病的发生。所以为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整
2、改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和 防止事故的 发生，保证安全生产，特制定本制度。、职责公司总经理（董事长）对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检 查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职 工对本岗位的安全检查 和事故隐患整改负责。三、安全检查程序3.1安全检查内容 检查厂区建筑设施是否符合 安全规范，防火、防雷、防尘、防毒等设施是否完善。检查易燃、易爆、巨毒等危险品的储运状况是否符合规定。检查文明生产、安全操作规程的执行情况；劳动保护用品和安全用具的使用；防火器材的管理；消防设施是否齐全有效等。检查生产、工作场地的通风、除
3、尘、照明，材料产品堆放，厂房通道，环境卫生等情况。检查电器设备、线路是否有不安全因素。设备的安全防护装置是否完善、良好检查劳动防护用品的配置及使用情况。检查设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发 生工伤、职 业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。检查安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。检查危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。检查事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况检查作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。除按以上内容进行检查外，对车
4、间、仓库、机床另列检查表逐项进行检查。3.2安全检查的形式 分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组 级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定 期的安全检查和其他安全检查等。1、公司级安全检查由公司领导带队，生产部门牵头，其它相关职 能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由生产部门负责汇总，分别提交有关 部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考 核。对违章行为由生产 部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。2、车间级安全自查由车间分管安全的领导带队，组织车间相关人 员、技术员和其它职能人员参加，每周一次，重点对本车间安全状况 进行检查， 并将检查和整改情况于
5、每周五下班前报生产部门。车间不能自己解决的隐患，由生产部门进行汇总后在两天内分别提交有 关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。3、班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按 时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报车间。车间负 责对班组的检查情况进行监督考核，生产部定期 对班组安全检查的内容 进行抽查。4、日常性检查。每天由公司生产部门的安全管理人员巡回检查。随时辨别生产过程中 切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和 防止伤亡事 故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，加盖部门公章后存
6、档。5、专项（业）安全检查 专项（业）安全检查是指对容易发生严重 事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业）安全检查由各专业管理部门负责组织，相关部门参加，各专业管理部门负责做 好本专业的检查和整改记录、台帐，同时报一份 生产部门留存。生产部 门应对各专业管理部门进行的专业安 全检查进行监督、检查和考核。51公司设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施的安全检查由设备部门负责组织实施。一般设备每季度检查次，特种设备每月检查一次，检查出的安全隐患由设备部门负责汇 总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对特 种设备应按照特种设备的检验周期定期 送主管部门检验
7、。5.2公司电气设备设施、电气线路安全检查由能源部门负责组织实施。每月检查一次，检查出的安全隐患由特定部门负责汇 总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改 情况进行跟踪。5.3公司易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由生产部门负责组织实施。一般每季度进行一次，检查出的安 全隐患由生产部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对 整改情况进行跟踪。5.4公司内机动车辆道路运输安全检查由生产部门负责组织实施，一般每月检查一次。检查出的安全隐患由生产部负责汇总， 分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情 况进行跟踪。公司内机 动车辆的年检由设备部门负责实施。5.5公司建筑设施
8、、建筑施工的安全检查由生产部门负责组织实施，建筑设施的安全检查一般每半年进行一次。建 筑施工的安 全检查周期根据施工的周期而定。检查出的安全 隐患由生产部门负责汇 总，分别提交有关部门、车间进行整 改，并对整改情况进行跟踪。5.6有毒、有害作业人员定期进行体检，特种作业人员在培、复训前的健康检查由人力资源部按相关要求组织实施，公司职工 医院负责配合。对查出职业禁忌症或职业病的人力 资源部应安排其进行 治疗，并调离原工作岗位，体检档案由人力资源部保存。5.7吊具、吊索及保险绳的安全检查由生产部门组织实施，相关部门配合。每季度检查一次，检查出的安全隐患由生产部门负 责汇总，分别提交有关部门、车间进
9、行整改，并 对整改情况进行跟踪。5.8公司食堂的食品安全卫生状况的检查由后勤负责组织实施，检查出的安全隐患由后勤负责汇总，分别提交有关部门、车间 进行整改，并对整改情况进行跟踪。6、季节性安全检查：季节性安全检查由各归口部门组织进行。各 归口部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份生产部门留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。生产部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和 考核。季节 性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐 患。7、节假日安全检查：重要节假日（如:元旦、春节、五一、等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导
10、带队，生产部门 牵头，其它相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、 检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由生产部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行 整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由生产 部门行文通报，同时 严格按照相关管理制度考核。&不定期安全检查新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检 查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必 须进行安全 检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分 别负责进行，做好检查 记录。9、其它安全检查。9.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查;9
11、.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查四、隐患整改 4.1对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，对不能立即整改的安全隐患应下发 不安全隐患整改通知书，限期整改。隐患整改 通知由牵头部门下发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反 馈到牵头部门，牵头部门相关 人员应进行验证检查并签字。对无故不按 期完成整改，除按 规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导 的责任。4.2对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人 能解 决的不推给班组，班组不推给车间、车间不推给公司、公司不推给上级 主管部门）的原则进行解决。如限于物质或 技术条件暂不能解决的，必 须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。分厂无力解决 的，及时向公司主管 部门写书面报告，申请安排解决。4.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部门监督执行。请输入您公司的名字Foon Shi on Desig n Co., Ltd
