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1、PPP项目公司组建方案一、 PPP项目公司组织构造总经理副总经理副总经理副总经理财务总监办公室董事会监事人力资源部信息管理中心运营管理部工程管理部生活污水解决厂开发区污水解决厂厂第三水厂和水源海绵化管理部生态管理部财务管理部合同预算部股东会总工程师设计二、 项目公司管理层级PPP项目公司组织构造共分3个基本管理层级，分别为决策层，重要为公司股东会与董事会；管理层，重要为公司经营层，涉及公司总经理、副总经理及财务总监等；执行层，涉及公司各职能部门、业务部门。三、部门职责办公室人力资源部财务管理部合同预算部信息管理中心工程管理部运营管理部海绵化管理部生态管理部生活污水解决厂开发区污水解决厂第三水厂
2、和水源行政管理人力资源管理会计核算合同管理信息平台建设招投标管理水厂管理海绵化设计三里河项目设计污水解决污水解决供水经营工作筹划资产管理财务管理造价管理信息平台维护组织实行管理运营原则制定海绵化维护三里河项目维护水源保护法律事务预算概预算与决算管理竣工验收移送运营体系建设税务材料采购四、人员配备PPP项目公司额定163人，其中高管6人，部门及员工157人。总经理（1人）副总经理副总经理财务总监财务总监（1人）副总经理（1人）总工程师（1人）副总经理（1人）副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理办公室人力资源部财务管理部合同预算部信息管理中心工程管理部运营管理部海绵化管理部生态管理部生活污水解
3、决厂开发区污水解决厂第三水厂和水源定员4人定员4人定员4人定员5人定员4人定员8人定员5人定员8人定员8人定员50人定员25人定员32人经理1人行政主管1人行政文秘1人司机1人经理1人人事2人薪酬1人经理1人副经理1人会计1人出纳1人经理1人工程造价师2人市政造价师1人电气造价师1人经理1人软件开发1人现场实行1人基本配备1人经理1人市政水2人市政电1人市政道路1人土建1人园林1人资料员1人经理1人运营分析1人运营管理2人安全管理1人项目负责人1人技术人员7人项目负责人1人技术人员7人详见设计方案详见设计方案详见设计方案五、项目公司岗位职责1、总经理岗位职责： 主持公司生产经营管理工作，组织实
4、行董事会决策，并向董事会报告工作； 组织实行公司年度经营筹划和投资方案； 拟订公司内部管理机构设立方案； 拟订公司基本管理制度； 制定公司详细规章制度； 提请董事会聘请或者辞退公司副总经理、财务负责人； 依照需要决定及调节公司其她高档管理人员职责及其分工，并报公司董事会备案； 聘请或者辞退除应由董事会决定聘请或者辞退以外公司人员； 在董事会授权范畴内，对外代表公司订立关于合同、合同或解决关于事宜； 订立公司寻常行政、业务文献； 拟订公司职工工资、福利、奖惩等制度； 建议召开董事会暂时会议； 依照董事会授权或规定拟订应由董事会决策事项初步方案并报董事会审议； 公司董事会授予其她职权。2、副总经理
5、岗位职责： 直接对总经理负责，总经理不在公司时经总经理授权，主持公司全面工作； 执行公司决策，完毕总经理分派各项详细工作； 根据公司发展战略，协助制定年度工作筹划、人力资源规划、员工培训发展筹划，参加编制并规范执行部门年度预算，保证公司年度经营目的实现； 在总经理指引下，详细制定并完善分管范畴内原则化流程、年度经营责任制、预算管理、审计监管、绩效考核等各项经营管理制度； 负责办理各类手续政策支持、渠道沟通、法律规范文献起草工作； 模范贯彻执行公司各项规章制度，完善公司内部管理办法， 协助培训、指引、监督、考核以及勉励分管范畴内员工工作，维持公司工作秩序，提高公司工作绩效，创造良好工作氛围，保持
6、与公司其她单位良好合伙； 就管理中重要事项，代表公司协调与本地政府部门关系。协助解决影响重大突发事件； 完毕董事长、总经理交给其她暂时性工作。3、财务总监岗位职责： 从财务管理和风险控制角度协助总经理贯彻贯彻董事会制定公司战略，全过程参加公司战略目的和年度筹划制定； 参加公司重大业务筹划、经济合同/合同研究和审核，评估各项筹划和交易价值创造能力和风险水平，协助总经理做出决策； 依照公司年度经营筹划制定年度财务筹划； 制定公司预算管理程序，组织实行全面预算管理，通过严格财务审核和内部控制制度，监督控制成本费用发生； 提供及时精确成本核算及财务分析，协助管理层加强成本控制； 对公司资产实物管理进行
7、监督和控制，以保证公司整体资产安全和完整； 对公司各项经营活动进行规范和符合实际状况会计核算，保证会计信息真实、完整、及时； 依照国家财务会计制度以及上市公司会计政策详细规定，规范会计政策，提高会计信息质量； 准时对外报送财务会计信息，不断完善公司会计基本工作，建立、完善公司管理信息化系统； 进行公司整体税务规划，遵守税收法规，组织纳税申报依法纳税； 组织上报各项财务记录报表与分析，组织公司资产处置报批、核准等资产管理工作； 制定年度资金筹划并积极贯彻； 管理公司资金筹措，保证资金安全，减少成本、提高资金使用效率和经济效益； 管理公司资金分派和使用，保证所有钞票收支各环节符合内部控制规定； 监
8、督公司对外借款、对外担保、抵押等行为与否符合董事会关于制度，减少财务风险； 负责协调与股东单位、政府部门、金融机构、债权债务人、财务中介等外部有关机构工作关系； 在发生特别事项时，在董事会授权下进行专项稽核和检查； 董事会或总经理授予其她职责。4、财务经理岗位职责： 参加对项目公司预算、会计核算及财务管理等基本管理制度拟定，并表达意见（依照实际状况可上报董事会审议）； 协助财务总监制定年度财务筹划； 建立、完善公司内部管理报表报告、分析体系，满足公司各类管理活动需要； 负责宣传并遵守国家各项财经法规、上市公司关于法律法规及公司内部管理制度，协助财务总监拟定公司会计政策，建立和健全公司会计核算和
9、财务管理体系，设计履行规范内部控制制度，修订、解释和贯彻执行相应财务、会计业务规范和核算办法； 配合财务总监组织上报各项财务记录报表与分析，组织公司资产处置报批、核准等资产管理工作； 协助财务总监制定年度资金筹划并积极贯彻； 董事会或总经理授予其她职责。5、财务副经理岗位 参加对项目公司预算、会计核算及财务管理等基本管理制度拟定，并表达意见（依照实际状况可上报董事会审议）； 享有对项目公司财务支出及会计账簿、运营有关财务数据知情权与查阅复制权。 该名财务副经理可依照实际状况，将发现问题上报董事会审议。 上级领导交给其她暂时性工作。6、会计岗位职责： 在部门负责人领导下，完毕本职工作； 负责账务
10、解决，准时编制财务报表； 负责经济核算和会计核算，实行会计监督； 负责资产核查工作，定期进行清产核资； 负责各种财务档案、文献管理； 负责公司成本核算工作； 完善成本核算办法和流程； 负责综合记录工作； 收集各种业务有关信息和数据，汇总整顿，逐渐建立经营业务数据库； 定期编制成本分析报告； 负责税收工作； 完毕领导交办其他工作；7、出纳岗位职责 在部门负责人领导下，完毕本职工作； 负责分公司钞票、支票、发票管理工作； 负责按筹划报销工作； 负责及时划拨款项，保证资金到位； 负责办理银行结算工作； 按照财务管理规定，接受对库存钞票、银行存款核查； 负责汇总管理合同，按合同付款，年终将合同归档；
11、负责保管财务印鉴； 负责部门内勤工作完毕领导交办其他工作。8、人事专人岗位职责： 在部门负责人领导下，完毕本职工作； 协助领导完善薪酬福利政策、绩效管理等各项管理制度； 负责制作公司每月工资报表，准时发放工资，负责建立员工收入台账； 负责办理员工社会保险、住房公积金、退休、工伤等管理工伤； 负责管理员工人事资料； 负责劳动合同管理工作； 协助领导解决劳资关系，解决劳动纠纷； 负责办理公司员工各类职称评估手续； 负责办理公司劳动年检； 组织实行绩效考核工作； 负责员工考勤记录台帐以及休假管理； 负责向员工解释关于绩效考核各类问题； 协助领导招聘、内部选拔、转正考核和调动工作； 协助领导建立公司职
12、位流动和晋升制度体系； 负责员工培训工作； 完毕领导交办其他工作。9、安全员岗位职责 贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度； 在部门负责人领导下，完毕本职工作； 协助部门领导做好公司安全保卫工作； 负责现场施工安全教诲、安全检查并做好记录； 起草公司月度安全生产小结、事故月报、部门与全员年度安全生产责任书等，完善安全管理制度； 负责安保人员管理和人员调配； 协助部门领导联系和沟通周边地区公安消防机关； 完毕领导交办其他工作；10、电工程师岗位职责： 在部门负责人领导下，完毕本职工作； 负责公司高、低压供电系统运营管理、技术支持、维修维护和业务检查指引工作； 负责建立公司供电系统异常
13、报警系统； 负责建立和完善供电系统设备档案； 负责分析、改进现行供电设备运营状况； 负责指引用电部门对电气设备对的操作； 负责为公司基建项目配套供电提供支持； 负责提出供电系统专用设备设施采购筹划； 负责公司制冷、供暖、照明等机电设备管理、维修和保养工作； 负责防雷设施检查和维护工作； 完毕领导交办其他工作。11、土建工程师岗位职责 贯彻执行国家关于建筑安装法律法规，贯彻执行各级地方政府关于建筑安装行政法规，贯彻执行公司各项规章制度； 负责工地技术管理工作，涉及外业测量放线、桩线交底，沉降观测。内业技术交底，设计变更，传达公司关于技术规定。负责工地土建工程技术指引，巡视检查土建工程施工质量；
14、负责工地质量管理工作，收集、整顿、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导检查指引，对领导提出检查意见作出书面回答； 负责审查土建专业预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实行细则、各项施工方案、材料筹划； 负责收集、整顿、编写土建专业工程简报，及时向领导反映工程中存在疑难问题； 负责审查土建专业设计变更、现场签证。对设计变更产生各种影响重复论证，尽量减少设计变更，保证工程质量和经济效益； 负责检查指引土建专业施工单位及时填写收集整顿工程资料，保证资料与施工同步，避免漏掉后补； 负责工地关于图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递； 负责监督检查主管专业监理工作，协调监理和施工单位发生争议； 完毕领导暂时交办任务。12、水利工程师岗位职责 认真学习党各项方针、政策，贯彻执行国家
