2022年医联体工作方案

上传人:夏** 文档编号:556655770 上传时间:2023-06-03 格式:DOC 页数:30 大小:50.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年医联体工作方案_第1页
第1页 / 共30页
2022年医联体工作方案_第2页
第2页 / 共30页
2022年医联体工作方案_第3页
第3页 / 共30页
2022年医联体工作方案_第4页
第4页 / 共30页
2022年医联体工作方案_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年医联体工作方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医联体工作方案(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年医联体工作方案根据_的工作要求,在医联体内医院管理、诊疗服务、技术指导、人才培养、学术交流、科研协作、资源共享及信息化一体化建设,市医联体内实现“三通”即人通、财通、医通,促进优质医疗资源下沉,持续提高医疗资源的合理利用,逐步提高基层医疗技术水平和服务能力,结合医院的功能定位和实际情况,制订本实施方案。一、工作方案(一)成立_机构。医院成立_医疗联合体工作领导小组,下设专人负责的_机构医联体工作办公室,设主任一名,干事一名,负责医联体的建设与发展的具体实施、医联体工作的规划与实施方案的制订、对科室与个人医联体工作的考核考评、医联体内外的工作协调、工作档案的建立与保存等。(二)明确院领

2、导分工。院长全面负责医联体政策的制订与工作的推进;一名副院长负责管理医联体试点工作办公室及医联体具体工作;其他院级领导每个负责医联体内一个乡镇卫生院医联体具体工作。制订工作目标,每季度医院_考核考评一次,与院领导职务津贴、月奖金挂钩。(三)实施职能科室、临床科室下派指导责任制。对_医院,职能科室每月至少开展一次至卫生院现场指导、教学,其中主要科室为医务质管部、护理部、院感部、预保部、科教部、设备物资部、运营部、财务部、后保部、门诊部骨干或负责人。每三天保证一名医疗、医技、护理医务人员到卫生院现场指导、教学查房,其中主要成员为内科、外科、急诊科、放射科、检验科、超声科、药剂科、护理专业骨干或中级

3、以上职称专业人员。医院定期或不定期根据乡镇卫生院工作需要,下派医务人员、行政后勤管理人员至乡镇卫生院驻点工作,一般工作时间半年,实行人员轮转。医院制订下派人员至医联体工作管理制度,对下派人员认真管理。每年在卫生院至少开展新技术项目_项。在每个卫生院开展的临床路径_个。(四)实施与上述卫生院建立大科室联通工作系统,主要有以下系统。1、急诊科急救联合系统;在_个乡镇卫生院建立基本符合标准的急诊科与院前急救系统,县医院急诊科统一指挥,协同工作,极大缩短救治路径,提高急救水平,使病员满意,医联体各成员单位满意,政府满意。2、放射诊治信息贯通系统:为解决乡镇医院缺少放射医师的难题,提高乡镇卫生院和县医院

4、放射诊治水平。乡镇卫生院诊断困难、病情复杂、危重症病人的放射检查,通过信息传输,县医院负责及时会诊、及时出具报告,并将报告快速回传。_医院放射科对诊断困难、病情复杂和其它需要会诊的放射检查、磁共振检查,通过信息上传牵头医院放射科,牵头医院放射科负责会诊与指导,并及时出具会诊报告下传我院放射科。费用分摊由县卫计局主导下各成员单位协商,形成统一的标准。医院信息部负责信息系统的建设、维护。3、消毒供应融合系统;目前乡镇卫生院消毒供应室建设滞后,消毒供应室不达标,而县医院供应室建设标准高,符合外包标准,医联体内部统一在县医院进行消毒供应,减少医疗风险,降低医院感染率,减低成本,避免重复建设。消毒费用原

5、则为医院收取成本价,其具体标准由县卫计局主导下各成员单位协商确定。4、检验、病理检查一体化系统;目前检验、病理检查各自采取方法不一,有的直接在医院开展检查,有的外包检查,部分项_医院检查,为了保证检查质量,避免舍近求远,根据实际情况逐步推行和实施检验、病理检查一体化系统,每天专人专车送标本,通过县医院检查后及时回传信息,方便病人,减少环节。费用核算由县卫计局主导下各成员单位协商并确定标准。5、建立与实施大外科、大内科、大急诊科、大妇产科、大中医、大儿科、大医技系统;由负责医联体卫生院的院领导牵头,医务质管部、大外科主任、大内科等科室主任与四个卫生院相关科室紧密合作,负责建立大外科、大内科、大急

6、诊科、大妇产科、大中医、大儿科、大医技系统,实施分级管理,分级诊疗,人员流动,资源整合,共同进步。6、药品供应共享系统;由负责医联体卫生院的院领导牵头_药剂科解决乡镇卫生院缺医少药,许多药品配置不齐,药品库房狭小,条件差,药品库房不达标,影响药品的存放与质量的问题。抢救药品、慢性疾病药品医联体内试行统一药品目录。对乡镇卫生院急需、紧缺药品,县医院药品库房作为中心药品库房,及时调配,方便病员,解决基层缺少药品的问题。7医师、护士、技师医联体内流通系统;由人力资源部、医务质管部、护理部负责实现医联体医务人员有序流动,负责医务人员下派、执业的备案等,推进医联体内部医务人员多点执业工作,实施检查结果互

7、认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,不仅方便病人检查、就诊、住院,也真正实现医联体医疗机构之间的有效联合,实现高效有序的服务联通。8、信息联通建设,打好医联体工作基础。医联体工作重点在“联”,其基础是信息的联通建设,为了发挥好医院在医联体中的枢纽作用,医院首先将信息化系统与上级医院联通,同时,积极推进与乡镇医院信息化建设的贯通。9、设备设施有效联通,真正实现分级诊疗;医院近期新添置救护车、转运车、病理诊治系统、眼科手术仪等设备,满足全县和医联体设备共享需要,同时,实施医联体内部检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,方便病人检查、就诊、人院,对医联体内部实施设备、药品、耗材按

8、院内调配制度执行。实施医联体内设备、耗材、药品联合采购、供应。(五)每季度召开一次医联体成员单位联席会议,进行工作总结,听取各方意见,持续改进工作。二、工作安排(一)_年_月_日_月_日1、制订_医院医联体实施细则2、成立_医院医联体工作领导小组,成立医联体工作办公室等_机构。3、明确各级负责人责任分工,制订考评考核标准、制订下派人员管理工作制度、奖惩制度等。5、放射诊疗系统与牵头医院联通。(二)_年_月_日_月_日1、医联体工作办公室正式开展工作。2、召开院科二级负责人责任工作会,明确责任;召开职代会通过成立医联体_决定,召开全院职工大会,进行全院宣传、动员。3、与医联体乡镇卫生院协商下派人

9、员工作事宜,制订人员下派计划。4、正式向医联体下派人员工作和开展现场指导、授课、科研、开展新技术项目。5、新添置救护车二辆、转运车一辆,将急诊科eicu、留观室病房打造为转诊备用、中转病房,为医联体正常运转创造好的条件。6、正式实施医联体内联体内部检查结果互认、检查申请互认、处方互认、入院申请互认,方便病人检查、就诊、人院,对医联体内部实施设备、药品、耗材按院内调配制度执行。(三)_年_月_日_月_日1、医院信息化系统与牵头医院信息系统部分联通。2、实施与牵头医院互相派送管理人员、医务人员在对方工作、执业制度,实现人才流通。3、实施与乡镇卫生院互相派送医务人员在对方工作、执业制度。4、与医联体

10、乡镇卫生院建立联合的急诊科、院外急救系统、大内科、大外科。(四)_年_月_日_月_日1、医院信息化系统与医联体乡镇卫生院信息化系统部分联通。2、试行开展消毒供应融合,医联体乡镇卫生院统一在县医院进行消毒供应。3、实施医联体内放射诊断一体化,开展远程放射会诊、诊断。(五)_年_月_日_月_日1、医院_人员对医联体工作进行检查、评估、总结、分析。2、添置病理科设施设备,在牵头医院的帮助下,重建病理科,并开展病理检查工作。3、与牵头医院联合成立眼科中心,开展白内障等眼科手术。(六)_年_月_日_月_日1、完善医联体工作制度,优化工作流程。2、积极与医保部门沟通交流,促进医保对医联体工作的支持,实现医

11、联体内医保统一,医保互通。3、完成牵头医院和_医院信息系统的全面联通,实现预约挂号、影像传输、双向转诊、远程医疗等业务协同。(七)_年_月_日_月_日1、对医联体工作进行总结,召开医联体工作一年座谈会。3、对医联体工作进行总结与奖惩。2022年医联体工作方案(二)一、时间:14:00-_年_月_日18:00二、地点:医院院内、文渊阁酒店会议室、院内相关科室。三、_机构:(一)领导机构:组长:薛儒君副组长:张晓军成员:董丽娟杨春光赵文芳巨德胜(二)组成分工:总负责:薛儒君,职责:具体负责与_省中医医院、市卫计局的对接以及统筹安排医院相关对接工作。会务组:组长:张晓军,联络员:薛武杰。职责:具体负

12、责此次活动的宣传(游飞字幕、美篇、广告车等)及讲座场地的布置、讲座场地人员的协调。义诊组:组长:董丽娟,联络员:雷亚安。职责:负责诊室的布置,安排义诊流程,协调挂号、诊治过程。接待组:组长:杨春光,联络员:黄革民。职责:负责整个活动过程中的设备、音响等设施,疏导车辆,维护现场纪律和安全工作,记录活动过程,及相关物资准备,负责餐厅、酒店的预定。授牌组:组长:赵文芳,联络员:杜倩。职责:责授牌场地的布置,安排礼仪,领导茶水等。四、活动安排本次活动分为三个部分。授牌仪式、学术讲座及义诊。(一)授牌仪式:1、时间:_年_月_日09:30-10:002、地点:文渊阁酒店会议室3、授牌领导:省中医医院许建

13、秦副院长、韩城市卫计局局长薛霁平4、参加人员:我院全体职工(二)学术讲座:1、时间:_年_月_日10:00-12:002、地点:文渊阁酒店会议室3、主持人:市卫计局高小毛副书记4、主讲人及讲课题目:省中医医院医疗处处长、主任医师路波-消渴病;省中医医院针灸三科主任、主任医师苏同生-中风病5、参加人员:卫计系统医务人员(三)义诊:1、时间:_年_月_日08:30-12:002、地点:我院各相关科室3、义诊专家。省中医医院脑病科主任、主任医师韩组成;省中医医院脾胃病一科主任、主任医师鱼涛;省中医医院妇科主任医师肖风娟。附:参会领导、专家及相关人员_:一、省级领导:拟邀省中医药管理局领导二、省级专家

14、:省中医医院副院长、主任医师许建秦省中医医院医疗处处长、主任医师路波省中医医院针灸三科主任、主任医师苏同生省中医医院脑病科主任、主任医师韩组成省中医医院脾胃病一科主任、主任医师鱼涛省中医医院妇科主任医师肖风娟省中医医院医疗处主任、副研究员卢棣省中医医院针灸三科主治医师罗琼三、市级领导拟邀赵雅丽副市长市人劳局领导市民政局领导市残联领导四、市卫计局领导及相关人员市卫计局薛霁平局长市卫计局高小毛副书记市卫计局王彦军副局长市卫计局综合监督科田翔科长市中医医院薛儒君院长市中医医院张晓军书记各医疗机构负责人附:活动日程表2022年医联体工作方案(三)为推动医疗卫生工作重心下移、优质医疗资源下沉,提升基层医

15、疗卫生机构服务水平,促进分级诊疗制度有效实施切实保障基本医疗服务的公平性、可及性,根据_推进医疗联合体建设和发展的指导意见(_(_)_号)、_省推进医疗联合体建设和发展实施方案_(甘政_发_)_号)和_人民政府办公室_省推进医疗联合体建设和发展实施方案_(酒政_发(_)_号)精神,结合我县实际,制定本实施方案。一、总体要求(一)指导思想全面贯彻_精神以及全国、全省、全市卫生与健康大会精神,紧紧围绕_和新时期卫生计生工作新理念,坚持改革创新,通过整合提升、集团发展、联体办医、一体化管理等措施,促进城市医院优质医疗资源发挥效应,突出“综合医院集团发展、专科医院特色发展、基层医疗保障基本”的特色,整体提升卫生计生综合服务水平,努力办好“群众满意、政

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号