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1、创办你的企业创业方案书syb 的种类包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容。 工程名称：喜鼎 启动时间：20xx年5月12日 准备资本：10万元整 工程进展：(说明自工程启动以来至目前的进展情况) 国家工商局不管不问 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系 。) 个人 组织机构：(用图来表示) 方城县认材工艺品 主要业务：(准备经营的主要业务。) 销售 盈利模式：(详细说明本工程的商业盈利模式。) 投资回报 未来3年的开展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 打造喜文化品牌 2.1 成立公司的董事
2、会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系 ) 2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系 ，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理和成功。) 待定中 2.3鼓励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。) 按劳分配，各尽其能，多劳多得。 4.1 工程的技术可行性和成熟性分析 天下谁人不识喜? 4.1.2工程的技术创新性论述 中国喜，鼎天下。 (1)根本原理及关键技术内容 文化创意产业是当今国家提倡的支柱行当，专利已申请成功，在案。 (2)技术创新点 外观设计专利： 4.1.
3、2工程成熟性和可靠性分析 有专利与中国几千年来传统的文化根底。 4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为提高竞争力所采取的措施。) 喜文化博物馆 4.3 后续研发方案：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，工程的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 打造“喜文化”传承弘扬开拓创新者。 4.4 研发投入：(截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 八成 4.5 技术资源和合
4、作：(工程现有技术资源以及技术储藏情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有请说明合作方式。) 喜文化研究院 4.6 技术保密和鼓励措施：(请说明工程采取那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 公平开放的舞台，大才大用，小才小用，无才便使得。 5.1 行业状况：(开展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2 市场前景与预测：(全行业销售开展预测并注明或依据。) 喜为何物?鼎什么用?喜鼎让您懂得一切! 5.3 目标市场：(请对产品/效劳所面向的主要用
5、户种类进展详细说明。) 全国各地都适用，主要是婚庆市场。 5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 不是什么物让人见了都敢妄称“喜”。 5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策) 喜在何方?问鼎中原。 5.6 SWOT分析：(产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势，面临的时机与威胁) 5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额) 6.1 价格策略： (销售本钱的构成， 销售价格制订依据和折扣政策) 公司享有独立的定价权 6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络
6、、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与实施方法) 过节送什么礼物好?喜像送呀! 物以“喜”为贵! 恭喜发财! 6.3鼓励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与方法， 对销售人员采取什么样的鼓励和约束机制) 富选人，穷秀才。 7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等) 找代理加工 德国流 7.2 生产人员配备及管理 英国式 9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本工程的数量，其他资金和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益) 9.2 资金用途和使用方案：(请列表说明中小企业融资后工程实施方案，包括资金投入进度，效果和起止时间等。) 9.3 投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。) 回报率100% 9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年工程预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。) 11.1 主要风险：(请详细说明本工程实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依赖的风险等。) 和平年代，战争是不可能。 11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。) 本公司的理念就是倡导和平共处，共荣开展。
