公路施工组织设计18

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1、目 录第一章 编写依据3第二章 工程概况3第三章工程三大目标4第一节 质量目标4第二节 工期目标4第三节 安全目标7第四章 施工部署7第一节 项目组织机构及人员及职责7第二节施工组织安排及施工配合的程序11第三节 交通组织方案12第四节 施工总体布置13第五节 施工准备工作13第五章 施工技术措施15第一节 涵洞及挡墙工程15第二节 道路工程19第三节测量监控27第六章施工计划29第一节施工进度计划29第二节 劳动力计划29第七章 质量目标及质量保证措施29第一节 质量目标29第二节 质量保证措施29第三节质量管理体系33第八章 安全生产和文明施工措施34第一节 安全生产和劳动保护34第二节

2、文明施工措施36第三节 雨季施工措施37第九章 环保、水土保持和保证当地群众的安全38第一节 环保与水土保持施工措施38第一章 编写依据本施工组织设计编写依据如下：、改建道路工程施工招标文件、改建道路工程施工设计图图纸公路路基工程施工及验收规范JTGF10-2006；公路工程质量检验评定标准；公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000；公路桥涵施工技术规范。第二章 工程概况、的一条重要公路，它北起、接S316巢庐路，向、已建成的水泥路，全线长6.846公里。设计为三级公路标准设计速度为：30公里/小时，路基宽10米，路面宽6.5米，全线采用砼路面。其主要工程量为：挖方6450M3，填方29

3、684M3，5%水稳18CM41854M2，5%水稳20CM7171M2，级配碎石3264 M2，砼面板44914 M2工程工期要求为180日历天，质量要求为合格以上。第三章 工程三大目标第一节 质量目标1、 质量目标优良工程,质量保修按国家有关政策保修一年。2、质量保证措施（请见第七章）。第二节 工期目标1、工期目标拟定本工程总工期为180日历天，开工日期为2012年2月18日。 2、保证工期的措施工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。2.1从机构组织、人员配备，管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备

4、表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2.2从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工作顺利进厅创造有利条件。2.3从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转

5、顺利。其中钢板桩、钢模板等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，我司的支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施

6、工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。24从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。25从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺

7、利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。26从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度

8、。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。27从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。28从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。1、 加强与工作各方的联系，做好与当地农民的协调工作，取得他们的支持与配合，使工程得以顺利进行。第三节 安全目标1、 安全目标：无重大安全事故，发生小事故的频率小于2.4。2、 安全保证措施（请见第八章）。第四章 施工部署第一节 项目组织机构

9、及人员及职责为了直接、有效地组织施工，保证安全、优质、高效地完成本工程，特别成立“、”，实行项目经理责任制，全面负责工程的施工组织及各方面协调工作。1、项目机构项目经理：技术负责人：项目副经理：检测试验组：施工组：材设组：质安组：行政后勤组：资料预算组： 2、主要职责2.1项目经理职责精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施，全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。负责对外联系，协调各方关系，解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。负责对内协调项目各小组工作，协调各施工队伍之间的关系，确保工程顺利进行。主持生产调度会，全面掌握生产情况，采取有力措施解决施工中有关问题，确保工程

10、按质按期完成。2.2技术负责人职责全面负责本项目的技术工作，正确执行有关的技术法规、标准和规范。主持图纸会审，主持编写施工组织设计，审查施工技术方案及文明施工措施。监督指导各有关人员，严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工，及时处理提出的有关技术问题。参加生产调度会，对生产中存在的技术问题提出解决方法，对质量安全问题提出改进意见。审核、签署本工程有关技术文件。2.3工程施工组职责熟悉图纸和合同文件，掌握相关的工程技术要求和质量标准，认真组织好施工。认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作，并在工程施工中按有关规程、规范指导施工，对工序进行全过程的控制。根据现场及相

11、关条件，编制旬、周、日生产计划，并采取措施确保工程进度。负责施工过程的现场控制工作，掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会，为确保工程的质量和工期出谋献策。按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。熟悉图纸、合同和造价，及时做好工程预结算工作，协助经济评估小组做好经济造价分析。负责协调与施工有关的沿线各单位，负责管理施工过程中的顾客投诉工作。2.4质量安全组的职责负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。负责内部工序检查验收工作，组织工程内部验收。进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。对工程所属的沥青拌厂、砼预制厂的产品质量实行监

12、控。协助综合施工组做好质量保证资料的审查。负责与监理处的联系与协调。巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。对违章指挥、违规违规作业的人员进行批评教育及处罚。2.5材料设备组的职责。根据项目进度计划，编制商品砼、沥青混合料供应计划。并现场平衡各分包单位的用量，协调砼搅拌站、沥青拌厂的生产。组织原材料的采购和供应，并监督、指导和协调各分包队伍原材料的采购和供应。对施工机具和设备统一调配，保证满足工程需要。掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况，并对其维修、使用进行统一管理。协助解决各分包队伍机具和设备的租用问题。2.6行政后勤组的职责积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作

13、，努力做好协调工作。搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度，并监督执行情况。做好文书工作，合理使用车辆。协助做好施工过程的声像制作工作。做好工地及现场办公室的现场报道工作。做好日常接待工作。确立项目经理部为现场指挥管理机构，全权处理现场施工中一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中各种问题；密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进，配合及支持各有关协作单位的工作。第二节 施工组织安排及施工配合的程序 根据该工程的特点：工作

14、面较多、工期紧等情况，确定采用平行施工、流水作业、交叉作业多种施工方法灵活组织施工，时间上采取三班连续作业日夜施工以确保工期。1、进行涵洞、挡土墙施工为了顺利排出施工现场的水，计划在施工土方的同时，着手涵洞的施工；2、开挖、处理路床2.1开挖路床后注意保护路床解决水浸问题、不能给重车过分碾压。2.2注意应该是边开挖，边做路床处理3、进行路床处理：路床整平，回填路床（机械为主，人力配合施工）3.1路床处理在路床开挖后可以流水进行。3.2不同地段按设计要求采用不同的处理方法。4、基垫层处理（第一、二层稳定） 7.1路床处理后可进行级配碎石施工。 7.2级配碎石铺筑完成后，再进行水稳施工。10、砼路面浇筑10.1水稳保养期过后的地段可以进行砼路面浇筑。11、培土路肩12、其他配合工作12.1由于本工程范围场地大多数场地较平，而且场地较空，挖深较浅，可以安排机械和人工开挖施工，少数地段用钢板桩支护 。12.2由于施工场地周围为农田耕作区及城乡结合区域、城市干道，人员复杂，为尽量协调好各方面关系，避免外来人员、牲畜等进入施工范围从而影响施工，同时也为了发扬我市市政企业文明安全施工的精神，全线采用半封闭施工。12.3为加快工程进度，沟槽开挖及其它土方工程都以挖掘机施工为主，人工配合，需转运的土方采用自卸汽车运土。