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1、汽车配件安装工程监理规划年产汽车配件140万件生产线机电安装工程监理规划编制：审察：赞同：河北方舟工程项目管理有限公司项目监理部二一六年月日目录1、工程项目概略2、监理工作范围3、监理工作指导思想4、监理工作内容5、监理工作依照6、监理部组织形式框图7、项目监理部人员装备计划表8、项目监理部的职责和人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及举措11、监理工作制度12、项目部管理13、监理设备1 工程项目概略11工程项目特色（1）工程名称：年产汽车配件140万件生产线机电安装工程（2）建设地址：湖北省广水马坪镇工业园（3）工程规模：汽车配件生产线几点设备安装（压缩机机具仪表）（4）工程投资
2、：3200万元（5）工程项目建设实行有关单位名录建设单位：设计单位：监理单位：河北方舟工程项目管理有限公司主要施工单位：2监理工作范围：（依照监理合同填写）3监理工作的指导思想和工作目标监理工作指导思想是：执行公司质量管理系统标准，成立、实行ISO9001质量管理系统，加强处目监理部的质量管理。正确辨别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理系统标准规范监理行为，采纳拥有针对性的监理举措，达成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实行、检查、改良”的管理模式。依据业主的拜托受权，严格依照法律、法例、合同、设计文件和标准规范实行监理，保证监理工程高质量、如期交托业主使用。监理
3、工作目标：（ 1）质量目标：经过严格监察,科学管理,使工程的施工质量完好切合现行规范、标准以及设计文件的要求，确报优秀。（ 2）进度目标：兼顾计划、合理安排、科学组织，保证明现项目在要求工期内建成投产的总目标。（ 3）安全目标：无重要安全责任事故（ 4）花费控制目标：控制在概算以内。4监理工作内容4.1监理工作内容严格依照中华人民共和国国家标准建设工程监理规范（GB503192000）及国家、地方的其余有关规范、标准、规定及拜托监理合同对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监察管理及组织协调有关单位的工作。包含以下详细工作内容：（ 1）编制监理规划及主要专业工程监理细则，
4、并组织实行；（ 2）参加设备到货开箱查收；（ 3）参加设计交底和图纸会审工作；（ 4）审察施工单位提交的施工组织设计和施工方案，并监察实行；（ 5）辅助业主调整编制整体施工进度计划；（ 6）审批施工单位依据整体施工进度计划编制的年度、月度施工进度计划；（ 7）检查和监察施工单位的进度计划的实行。工程实质进度与计划进度不一致影响工期目标的实现时，组织有关单位剖析原由，提出相应改良举措，以实现工期目标；（ 8）编制并提交质量控制计划；（ 9）审察施工单位质量保证系统、重点岗位人员的资格；（ 10）确立质量控制点明细表并上报拜托人审批，并按此进行质量检查确认及署名；（ 11）组织质量问题的检查剖析并
5、判定施工单位提交的办理方案；（ 12）施工现场安全、文明施工监察管理；（ 13）成立现场安全工作系统，并监察检查施工承包商成立施工安全规章制度，按期组织安全教育和评选检查；（ 14）下达安全隐患整顿通知，并检查整顿结果；（ 15）组织单位工程中间交接，并配合业主组织工程完工查收；（ 16）主持分项、分部工程、重点工序和隐蔽工程的质量检查，配合单位工程验评。（ 16）审察单机试车方案，辅助拜托人编制联动试车方案；（ 17）施工资料控制，不合格的资料不得用于工程；（ 18）审察施工单位达成的工程量；（ 19）施工调动、协调，施工现场总图管理；（ 20）组织召开现场监理例会，做好例会纪要并及时编制专
6、项报告和监理月报，报拜托人及上司管理部门；（ 21）与拜托人充分磋商后，下达单位工程动工令以及部分工程的歇工令、复工令；（ 22）监察施工单位执行施工合同，严格依照国家和地方现行规范、规程、标准及设计文件进行施工；（ 23）及时整理工程监理资料，移交监理档案；（24）参加审察施工单位提交的施工技术文件、资料。4.2监理工作特色：（依照工程项目实质状况填写）5监理工作依照：（ 1）国家、和省市有关工程建设的法律、法例、标准、规范和规程；（ 2）业主与设计、施工单位签订的合同；（ 3）设计施工图纸、有关技术资料；（ 4）工程建设监理合同；6监理部的组织形式框图：总监理工程师总监代表土设电仪焊工资建
7、备气表接艺料专专专专专专管业业业业业业理项目监理部组织形式及职能部门设置7 项目监理部的人员装备计划(依据工程专业实质需要和进展状况列出监理人员进场计划表)8 项目监理部的职责和人员岗位职责8.1项目监理部的主要职责：（ 1）本工程施工全过程监理，推行总监理工程师负责制。（ 2）在业主领导下，负责本工程安全、质量、进度、投资的控制工作。（ 3）组织或参加施工技术、质量、进度、安全问题的剖析，审察施工单位报送的施工组织设计等各样施工技术资料。（ 4）对施工进度进行控制，审察施工单位编制的施工进度控制计划，对影响达成计划的各样要素进行剖析，及时纠偏、协调，保证工期目标的实现。（ 5）增强施工质量预
8、控，推行A、B、C、三级工序质量控制。对工程重点部位，推行旁站、进行追踪监理，组织一般质量事故剖析、办理，参加重要质量事故的检查、剖析并提出办理建议。（6）负责本工程的有关施工合同管理、信息管理工作，每个月5日前向业主、公司报送“监理月报”。(7)详细判定本工程各分项、分部工程的质量查收、评定，组织工程完工预查收和工程交接工作。做好现场协调工作，协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系，踊跃配合当地政府质量监察部门展开工作。及时向公司报告监理动向。编写监理工作总结。8.2专业监理人员职责分工：a. 土建组负责项目建筑、钢构造专业的监理工作；b. 设备组负责项目设备安装包含动设备、静设备安装、
9、槽罐制安专业的监理工作；c. 电仪组负责项目电气、仪表设备安装调试专业的监理工作；d. 工艺组负责项目工艺管道专业的监理工作；e. 焊接组负责项目各专业的焊接监理工作，重点是压力管道、压力容器、特别金属的焊接监理工作；f. 资料员负责监理资料的采集整理和归档工作。8.3监理人员的职责分工总监理工程师（总监代表）岗位职责（ 1）代表陕西方诚监理公司对工程施工监理全面负责，负责组建项目监理组织，保证公司的质量管理系统在现场监理实行过程中有效而适合地运转；（ 2）保持与业主的亲密联系，仔细认识业主对监理单位的要求，准时向建设单位报告工程进度和工程质量控制状况。；（ 3）主持编制监理规划；（ 4）依据
10、监理规划指导并检查各专业监理工程师的监理工作，审批各专业监理工程师按监理规划要求编制的监理实行细则；保证监理规划与监理实行细则的实行；（ 5）依据监理合同商定的内容，领导组织现场监理人员，对施工质量、安全、进度实行控制，做好有关施工合同管理、信息管理，对施工现场进行总协调，使工程一直处于受控状态。（ 6）主持每周现场监理协调会，对存在的问题协调，并安排做好监理协调会议纪要，以便敦促检查，不按期地组织或参加技术专题会讲和质量事故剖析会议。（ 7）组织对施工单位编报的施工进度计划的审察和确认。（ 8）审察并签订动工令、歇工令、复工令和竣薪资料等。（ 9）签订赞同监理部对外发出的各种报表、通知和文件
11、，对监理部各种行政事务进行审批。（ 10）组织编写监理月报，于每个月5日前将“监理月报”向业主和公司报告，并常常向公司反应监理动向。（ 11）言传身教，增强监理内部人员的管理，保持监理内部团结，自觉带头恪守公司和建设拟订建设的各项规章制度。（ 12）工程完工后，组织监理人员进行总结，并以书面形式上报公司。（ 13）在总监理工程师不在场的状况下，经业主赞同，由总监代表执行总监理工程师的的部分职责，并以书面形式通知业主。专业监理工程师岗位职责(1) 负责编制本专业监理实行细则；(2) 负责本专业的监理工作的详细实行；(3) 对监理工作内容清楚，熟习设计图纸、设计要乞降有关施工查收规范。(4) 组织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作，审察设计交底和图纸会审纪要。(5) 审察施工单位报送的所分管的单位工程动工报告内容，填写审察建议。(6) 审察施工单位报送的施工组织设计（施工方案），并签订建议。(7) 对施工现场的资料报验进行审察，对施工机械进行检查确认。(8) 对现场重点部位或重点部位进行现场旁站、巡视监理，对工程用资料试验、复验及结果进行监察检查。(9) 进行隐蔽工程检查查收。(10) 办理设计改正及工地技术洽谈。(11) 参加分项、分部工程查收，做好查收记录。(12) 组织施工单位进行工程质量事故办理。(13) 进行施工进度协调及确认施工进度计划的
