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1、Word格式、可编辑排版班组年终工作总结 班组年终工作总结精选15篇 班组年终工作总结 篇1 时间荏苒，_年度转瞬之间又到了岁末。回忆过往一年的工作历程，在公司及分厂的正确指导下，在化工、包装工段的支持下，我们检验班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检验工作。实现了技改工程完成率100%,日常检验工作完成率100%，为公司的奋斗目的做出了明显的奉献。 硝铵分厂检验班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力! 在即将过往的一年里，我们主要做了以下几
2、个方面的工作： 一、平安方面 我们检验职员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安消费方面做到了以下几点：第一，从思想上熟识到平安消费的重要性;第二，进步检验技术力量，熟识各种设备的平安操纵规程;第三，发扬良好的团结协作和互相监视的精神。 所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山的责任意识，娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检验职员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因此时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。 _年
3、里，在我们检验职员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势获得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、消费方面 巡检工作：我们检验班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的仆人的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对觉察设备故障的员工，我们检验班组赐予肯定的嘉奖，因此在早上巡检中，我们检验职员用耳朵往听设备是否特别响动或噪音大，用眼睛往观看设备是否损坏、松动，用手往感慨设备是否高温缺油或震惊。所以我们检验职员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供给了强有力的保障。 日常检验工作：在设
4、备厂长及检验班长的带着下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检验任务。我们检验职员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂缝，每一次焊接完成出来，我们检验职员都像洗过一次“桑拿浴一样，全身湿完。我们检验职员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。 我们检验职员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰辛奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供给了强有力的保障。我们检验职员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让
5、硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。 技改工程工作：我们检验职员紧围围着公司的进展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改方案，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧急、有序的进展。在公司的指导下，我们检验职员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到如今的吨/班。 在包装工段，我们检验职员新安装了新库程度皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改良结晶机锅门等技改工程，使得粉硝的产量由原来的h/m3到如今的h/m3。我们检验职员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的进展做出了自己的奉献。 三、节能降耗及现场卫生治
6、理方面 我们检验班组深入领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节省材料。我们检验班组在强化班组治理，提倡不铺张，不铺张的节省方针。在满意消费及平安要求的条件下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省材料，进步了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。 检验班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清的要求，准时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检验班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，稳定扔垃圾及废物，让我们检验职员时刻处于一个干净，温馨的环境中。 四、班组活动方面 我们检验班组乐观，主动的
7、参加公司及分厂的各项集体活动，并在检验班组开展互相学习的_，进步员工的技术力量和综合素养。我们检验班组乐观的参与了公司进展的职工气排球竞赛，并助分厂获得了“第三名优异成果。我们检验班组乐观，主动的参与分厂进展的“庆国庆，迎中秋的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检验工作，打好坚实的根底。同时，我们检验班组自己也开展互相学习，互相促进的学习活动，使我们检验职员的技术上一个新的台阶。 五、将来展看方面 新的一年意味着新的动身点新的机遇新的挑战，我们检验班组端正作风，发扬团结互助、艰辛奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、乐观的精神相貌迎接新的检验和技改工程，并以过硬的本领来完美的完成工
8、作，为公司及分厂做出自己的奉献。 班组年终工作总结 篇2 20xx年，我们x班全体人员都能以公司政策方针为指导，以分厂指导为核心，严格执行分厂、车间的各项工作方案。为全面完成全年本班组的消费任务努力工作。和两种产品超额完成全年消费任务。受系统技改的制约，没有完成全年的消费方案。但是大家都能在相应的工作岗位上乐观工作，为公司的进展作出了应有的奉献。在这新年降临之际，为进一步总结阅历教训，现将工艺甲班全年的工作总结如下： 一 、消费任务的完成： 进展一一排查，从根本上降低现场作业风险，确保我们作业的平安进展。 五、存在的问题及实行的措施 1、由于作业性质的打算，作业机动性强，局部方案不能按时施行和
9、执行，致使我们在管理上的被动; 2、在作业过程中相关记录表格还需优化和改善，在接下来工作中，将针对我们的实际状况，逐一进展改良。 3、许多状况下陆地工程文件管理不能准时归档，有滞后现象，在今后的工作中还需要加强现场文件管理和保存，并做好督导和内审工作。 4、帮组建立最新消息和动态，过于滞后。 综上所述，工程组在20_年的班组建立工作中我们亮点频出，但也存在着诸多的缺乏，在今后的工作中还需要连续努力，结合我们班组的实际状况，从三基工作动身，打造属于我们自己的班组文化，进步团队分散力，争创一流的班组。 班组年终工作总结 篇14 在繁忙的工作中转瞬之间20_年度已经接近尾声，又迎来了一年一度的年度总
10、结，在过去的一年中，在车间指导和同事的悉心关心和支持下，通过自身的努力，在工作上获得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，回忆过去的一年，我本着“责任比力量更重要这样一个目的，来乐观圆满的完成好车间指导和班组支配的各项工作任务，现总结如下： 一、主要所做的工作以及指标任务完成状况 1、自今年一月份调入检修车间以来，仔细学习不断加强自身的动手和动脑力量，注意平常一些细节学问的积累，如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的状况发生，给消费带来了较大的影响，后组织相关人员分析觉察剖分剪上刀和下刀在剪切动作时，上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象，因此支配剖分剪在刀片的装配
11、过程中，在原来上刀180mm的高度根底上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量，后经过一段时间的消费观看再也没有消失过剖分板剖不开的状况发生。 2、仔细布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对消费班反应的各类设备问题支配人员逐一进展落实确认，并且利用好一班三检的制度每天对消费区域的设备进展设备运行状况的理解，对存在有隐患的设备准时进展支配检修处理和催促整改，通过努力每月的故障时间，检修时间都未打破车间所下发的规定，且检修质量的完成率每月都在100%，在搞好检修的同时，也乐观组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理，做到消费现场道路干净畅通，设备本体干净无
12、油污，地下室液压站墙角地面无死角，每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗。 3、做好帮助工作的开展和落实，在三季度中由于消费的需要，要将7#门的修理场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并且在原来场地的根底上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地，面对工作量较大，人员少任务多的状况下合理支配人员进展一些加班加点，在规定的时间内提早圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时，传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定，并且在9月份和10月份的自由课题攻关工程中仔细组织相关人员进展课题的申报工作，并且也参加了相关课题的一些攻关工作。 4、做好大修的预备工作，由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管
13、离大修还有一段时间，但绝不能轻视今年的这次大修工作，今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92项，其中2#3#冷床立项22项，1#修磨台立项9项，火切机立项9项，切头剪立项12项，组合剪立项20项，定尺剪立项11项，冷矫立项9项，其中有较多工程需要制定大修工程施工方案，经组织相关人员分工后，本人参加到了剪切线的大修工程施工方案的制定，其中已制定好5项施工方案，分别为 定尺剪翻臂胀套更换施工方案 双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案 双边剪出口上下加送辊的更换施工方案 切头剪摇摆辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案 双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案 在做好以上大修预备工作的同时，也加强对大
14、修备品备件的整理工作，对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进展盘点估算，对一些已有的备件材料进展统计是否够用，对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造方案编造，总之在大修工作前的各种状况尽可能都要考虑进去。 二、存在的问题和缺乏有哪些 1、对班组管理还存在缺乏，如在二季度的班组长绩效考核问题数中，总厂查到本班组有违背劳动纪律和违章的状况发生，但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成果效考核问题数。 2、对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的，没有根据标准要求进展清洗，只是用布搽一下就完事，没有足够的重视，并且在拆卸一些带有油污的部件需要临时放在地面
15、时，没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫，把车间油漆地面弄的全是油污。 3、对人员的思想动态理解不够准时，今年以来本组共有6人次离厂，且大多数都是大专以上学历人员，他们的分开也给班组在工作支配上带来了肯定的影响。 4、在一些设备的故障检修处理中，为能准时和指导获得沟通，对自己过分有信念，以致于导致检修有时消失超时现象，较为被动。 三、下一步改良的方向，目的和改良措施 1、仔细发挥好自己在班组管理中的职能作用，对班组暴露出来的各种有违背劳动纪律和违章状况的问题要严厉处理，不做好人主义。 2、在以后的检修作业过程中要注意检修的标准要求，坚决用高标准、高要求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己。 3、要随时熟识把握班组人员的思想动态及特长优势，要给班组人员树立一个长远的集体目的，来转化班组人员的一些抵触心情，对一些有特长的人员要乐观的赐予其进展的空间。 4、遇到自己解决不了的要准时与指导沟通，不要一味的信任自己，给检修带来一些被动效果。 5、对年度大修工作的进一步细化，以及抓紧选购件的催购，为大
