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1、建筑施工管理优化提高工程质量摘要：优化建筑施工管理对于提高建筑项目质量、保证项目工程顺利投运具有重要意义。本文首先对建筑项目施工质量管理特点作出阐述，然后表明建筑项目施工质量管理原那么，分析建筑项目施工质量管理常见问题，最后针对问题产生主要原因，结合实际情况，提出几点优化建筑施工管理提高建筑项目质量主要策略，希望可以对业内起到一定参考作用。关键词：建筑项目；施工管理；项目质量随着城市化进程的持续推进，我国建筑项目事业规模逐渐扩大，建筑项目工程建设数量不断增多。但就目前来看，建筑项目质量问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因之一是建筑项目施工管理不当。研究优化建筑施工管理提高建筑项目质量
2、对于防控质量问题具有重要意义。1建筑项目施工质量管理特点建筑项目施工质量管理特点主要为：1质量波动大。在建筑项目施工中，可能会有多种突发事件产生，让施工质量产生较大波动，建筑材料、机械设备、施工环境、操作办法均是导致质量问题的主要因素。2技术复杂。建筑项目施工技术具有复杂性，在施工过程中，基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求，可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生项目质量问题。3管理难度大。建筑项目波及设备、工序较为繁多，很多质量问题都具有微小、隐蔽特点，难以对此进行科学管理，可能会因此产生质量隐患。2建筑项目施工质量管理原那么在建筑项目施工质量管理工作中，建筑
3、企业应遵循根本原那么为：1预防为主原那么。建筑企业应提前分析建筑项目质量影响因素，针对建筑项目施工可能产生问题，应对预控措施进行提前制定，以躲避项目施工质量问题、平安问题，保证事前控制、事中控制效果。2以人为本原那么。在建筑项目施工中，人是第一主体，施工人员操作行为会直接影响项目质量、施工进度，因此，建筑企业应遵循以人为本原那么，对人员工作主观能动性予以充沛调动，保证建筑项目工程施工质量【1】。3建筑项目施工质量管理常见问题3.1质量问题我国建筑项目中，质量问题依然普遍存在，示例，在钢筋项目中，如露筋问题、柱墙钢筋位移问题、绑扎接头松脱问题、箍筋加密区长度缺乏问题、绑扎不稳定问题就普遍存在；在
4、混凝土项目中，如露筋问题、蜂窝问题、墙体烂根问题就普遍存在；在墙面项目中，如墙面爆灰问题、抹灰层裂缝问题、抹灰层空鼓问题、细部处理粗糙问题就普遍存在，此类质量问题会让建筑项目工程顺利投运受到不利影响，同时会影响建筑企业经济效益【2】。3.2管理问题结合上文，建筑项目之所以产生钢筋项目、混凝土项目等质量问题，其主要原因是施工管理不当，具体体现为：1管理体系不健全。局部建筑企业存在质量管理体系不健全、不完整问题，示例，施工管理检查制度不健全，就会让工序质量隐患、平安隐患难以得到及时排查，让建筑项目工程施工受到妨碍。2材料不合格。在一些建筑项目工程中，建筑企业为控制本钱投入，在建筑材料选择时，存在供
5、给商考查不当、材料以次充好问题，如使用木板、水泥平安系数缺乏，就会让混凝土项目产生强度问题。3人员操作不当。局部建筑项目施工人员存在操作不标准问题、技术掌握缺乏问题，可能会因此产生质量问题。4优化建筑施工管理提高建筑项目质量主要策略4.1优化施工管理策略4.1.1人员管理在建筑项目施工管理过程中，建筑企业应加强人员管理力度，构建质量组织机构，制定人员管理措施。在组织机构根底上，首先，建筑企业应全面落实工程经理质量责任制，让工程经理质量领导作用、施工组织作用得到充沛发挥，在具体工作中，一方面，工程经理应对质检部门、监督部门检查工作做到积极配合，另一方面，工程经理应结合项目情况，对问题性质、问题产
6、生原因进行分析，以调整施工质量管理策略，与此同时，工程经理应落实质量为本理念，通过现场检查考核、召动工作会等办法，对项目进度、项目质量进行检查，让现存问题得到有效解决；其次，建筑企业应落实技术责任人质量责任制，技术负责人应根据上级规定，对设计图纸进行核对，完成技术交底工作、技术实施工作，与此同时，应对施工技术操作进行检查，对违规操作行为做到及时制止；再次，建筑企业应落实施工班组长质量责任制，施工班组长应对班组任务做到合理分配，保证施工文明、自检严格，让施工质量隐患得以及时排除；然后，建筑企业应对专职质量检查员责任制进行全面落实，严格检查管控材料情况、工序交接情况、隐蔽项目施工情况，并及时纠正和
7、设计图纸、技术计划不符施工操作行为；最后，建筑企业应落实监理项目师质量责任制，要求监理人员参与完成设计交底工作、图纸会审工作，对图纸错误进行及时修改，在施工过程中，监理人员应保证现场监督检查力度，让整体项目施工可控。4.1.2机械管理在建筑项目施工管理中，机械设备会直接影响施工进度、施工质量，建筑企业应积极选择价格合理、性能先进、使用可靠、操作平安的机械设备，并做好机械管理工作，以保证机械设备使用质量。现阶段，建筑项目使用机械设备主要包含塔吊设备、混凝土输送泵、钢筋对焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、裁板机、潜水泵、木工圆盘锯机、插入式振动器等。在具体管理中，首先，应做好采购管理工作，保证机械设备
8、采购和设计要求相符，在上报审批前方可订货，在机械设备运输中，应保证其包装无损；其次，建筑企业应做好入场管理工作，为管理人员提供设备型号信息、数量信息、规格信息，并结合此类信息检查机械设备运行情况，与此同时，还应对机械设备重要性能参数进行检查，示例，针对起重机构件，就应对起重高度、起重半径参数进行重点检查；最后，建筑企业应做好机械设备使用管理工作，保证操作标准、维护全面，避免因设备操作不当产生平安隐患【3】。4.1.3材料管理材料管理效果会直接影响建筑项目施工质量，首先，建筑企业应做好材料采购工作，在采购之前，应结合项目进度对材料采购方案进行制定，在采购过程中，需要及时联系材料供给商，对材料价格
9、、性能做到全面了解；其次，建筑企业应采用多种办法对材料进行检测，对材料数量、材料质量进行核实，现阶段，材料检测办法主要包含书面检测、理化检测、外观检测、无损检测四种类型，利用材料检测结果，可以要求供给商对不合格材料进行返厂处理；最后，建筑企业应做好材料仓储管理与材料使用管理，针对检验合格材料，应结合材料使用计划、材料性能对仓储地点、仓储方式进行合理安顿，并做好材料爱护工作，避免有材料变质问题出现。4.1.4办法管理近几年，我国建筑项目施工新技术不断出现，此类技术可以让传统技术缺陷得到有效弥补，可以在保证施工质量的同时起到缩短工期作用，因此，建筑企业需要结合项目施工实际情况，积极引进先进施工技术
10、，示例，使用自带内撑持塑胶管替代传统铝塑管、PVC管、铸铁管、PPR镀锌管，使用覆膜防水层板大模板技术，或是使用高层建筑楼梯定型模架技术，就可以提升整体技术应用效率，保证项目施工质量。与此同时，建筑企业应构建样板引路制度，对重要工序、重要工艺进行样板化管理，在施工开始之前，通过做出示范样板，可以明确施工技术工艺实施重难点，以保证技术应用效果。4.1.5环境管理环境会影响施工现场情况，进而影响建筑项目施工质量，施工环境恶劣，会让建筑项目施工产生妨碍，示例，在挖基坑过程中，遭遇暴雨天气，就会让基坑排水难度、挖坑难度加大，同时还可能造成基坑塌方问题。所以，建筑企业应做好建筑项目施工环境管理工作，一方
11、面，应对施工气象因素、水文因素变化予以高度重视，建筑企业可以和气象部门取得联系，以针对气象变化提前制定防控措施，示例在冬季施工中，针对雨水天气，为防止融冻影响，就应制定防护策略；另一方面，应严格管理施工现场环境因素，如周边管线铺设情况、地下管线设施情况以及周边建筑情况等，防止建筑施工对周边环境造成不利影响【4】。4.2增强质量问题防控4.2.1模板项目模板项目问题防控对于保证建筑项目施工质量具有重要意义，在施工管理过程中，建筑企业在混凝土浇筑之前，应仔细检查模板分项项目，只有在模板项目检查合格后，才能发展后续浇筑工作。建筑企业应对柱模板安装情况予以重点关注，防止柱成型质量、外观受到不利影响，保
12、证混凝土柱抗震性、承载性，在具体检查工作中，主要检查参数包含标高情况、轴线位置、截面尺寸等，避免拼缝漏浆、刚度不佳、外表不清洁、垂直度超出允许偏差情况出现，针对项目不合格问题、质量问题，建筑企业应做到及时整改。4.2.2钢筋项目钢筋项目是建筑项目框架结构的灵魂，首先，建筑企业应严格管控钢筋项目材料质量，严格把关钢筋质量、性能、规格，防止出现以次充好现象，与此同时，还应对钢筋出厂检测报告、合格证、铭牌信息进行检查，保证投入使用钢筋检查合格；其次，建筑企业应做好钢筋项目施工工艺管控工作，保证管理人员技术交底工作效果，并严管钢筋绑扎、马凳筋摆放等工作；最后，建筑企业应做好施工管理问题整改工作，示例，
13、针对钢筋有绑扎不牢问题，则施工单位就应做好重新加固工作，保证钢筋绑牢。4.2.3混凝土项目为保证混凝土项目施工质量，首先，建筑企业应落实责任查究制，并要求现场管理人员做到旁站管理、跟班作业，保证混凝土浇筑人员管理效果；其次，建筑企业应检查混凝土质量规格，检查扣件稳定性、牢固性，检查覆膜模板的变形情况、质量情况，为材料顺利投入使用奠定根底；再次，应对施工现场杂物进行全面清理，如果发现雨雪天气，应及时停止浇筑工作；最后，建筑企业应保证撑持架稳定、振动到位，避免有过振问题、漏振问题出现，与此同时，针对节点核心区、柱底脚区域，应对振捣情况进行重点管控，针对模板拼缝，应做好加海绵条密封处理工作。5结束语
14、综上所述，管理体系不健全、材料不合格、人员操作不当等施工管理问题均会对建筑项目质量造成影响，建筑企业通过加强人员管理、机械管理、材料管理、办法管理、环境管理力度，并有效防控模板项目、钢筋项目、混凝土项目施工质量问题，可以解决现存施工管理问题，完成建筑施工管理优化目标，提高建筑项目质量。参考文献：【1】陈杰.探讨加强房屋土建项目质量管理的策略.群众规范化,2020(12):14-15.【2】冯勤业.分析建筑项目的质量控制.建材与装饰,2020(17):30+34.【3】赵静.房屋土建项目质量监督管理问题研究.群众规范化,2020(11):147-148.【4】王堃.提升房建项目管理水平及施工质量的对策分析.群众规范化,2020(10):33-34.
