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1、安全工作例会制度样本为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定项目部安全管理制度。2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，
2、吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特1殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。2、公司安全工作例会的出席人员。公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安检部可临时召集安全工作会议。2安全工作例会制度样本（二）为了把安全管理工作列入各级领导的重要议事日程，使之有规划、有_、有布置、有
3、检查、有总结。并逐步走上正轨，形成制度，为此制定安全会议制度。1、公司每年召开一次安全工作会议，总结上年度安全生产工作情况，表彰安全生产先进_和个人，传达上级有关安全生产规划和目标。安全工作会议一般在第一季度召开，由主管领导主持，公司全体管理人员（包括各项目部、工程部）和项目经理、项目副经理、安全员、施工员及被评为先进安全生产者的个人参加，还可邀请上级有关领导和部门人员参加。2、公司安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，由公司安全生产领导小组主持，会议讨论和研究本季度安全生产动向和现状，分析主要安全问题和薄弱环节，提出针对性改进方案，检查安全目标管理的执行情况，讨论安全事故的处理意见，审定安
4、全新技术、新措施的可行性和执行方案等。3、项目部每月召开一次安全会议，由项目部经理和项目部副经理主持，技术负责人和施工员等有关部门人员参加，研究本单位当前安全文明生产情况，解决存在的问题，提出加强安全管理工作的措施，研究确定当月每周班组安全活动计划。4、项目工程部每周召开一次安全会议，由项目经理主持，主要研究当前安全生产形势，总结上周安全情况，布置下周安全生产任务，结合生产特点，采取有效的安全措施。5、班组每天班前班后安全会，由班组长主持班前会，布置当天的施工任务和所要采取的安全措施及学习有关操作规程或布置安全活动任务等，班后主要总结当天的施工安全情况，表扬好人好事，对违章现象进行批评教育等。
5、6、各类安全会议和活动内容，都必须做好文字记录，班组和队的安全活动每月都必须由项目部安全部门成书面材料，报公司安全保卫部_登记，对活动好的班组和施工队，作为年终评选先进的条件之一，对不开展安全活动的队和班组要通报批评。安全工作例会制度样本（三）为加强对安全工作的领导，落实各项目、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定公司安全管理制度。2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规
6、定、指示、指令。3、听取各部门和各项目安监部落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。4、对公司及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由公司安全管理委员会主任召集和主持，公司安全管理委员会主任因特殊原因不能出席时，可委托一名安全管理委员会副主任召集和主持。2、公司安全工作例会的出席人员：公司安全管理委员会主任、副主任、各委员及各项目安监部负责人。3、
7、公司安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安全管理委员会主任可临时召集安全工作会议。四、公司安全工作例会议事程序1、公司安全工作例会议事程序议题，由安全管理委员会主任确定，各项目安监部经理可提前向安全管理委员会主任或通过安委会办公室主任申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。2、凡提交公司安全工作例会研究的议题，应事先经安委会分管副主任主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。3、公司安全工作例会实行安委会主任负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由安委会主任裁定。4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目安监部经
8、理向本次工作例会汇报落实情况。五、安全工作例会议定事项的实施和督查1、公司安全工作例会的记录，由公司秘书负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。2、公司安全工作例会讨论决定的事项由项目安监部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。3、出席和列席公司安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。4、各参加公司安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按公司经营责任考核办法进行考核。安全工作例会制度样本（四）【制度摘要】业务类别安全生产适用范围_唐国际新能源有限公司废止说明内蒙风电公司安
9、全工作例会制度内容概要_唐国际新能源有限公司安全工作例会制度是依据集团公司、大唐国际、_公司有关规定，结合公司实际制定的一部适用于安全工作例会管理的制度。制度共分三章二十二条，明确了_新能源公司安全工作例会的类别、内容、形式。此办法的颁布实施，将进一步提高公司安全生产例会质量，达到会议指导安全生产工作的作用，确保公司安全生产风险可控在控。第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强_唐国际新能源有限公司生产现场和施工现场的安全管理，分析安全形势、查找安全薄弱环节，总结经验教训，研究采取预防事故的对策，更好的协调和指导公司安全生产工作制订本制度。第二条编制依据中国大唐集团公
10、司安全生产工作规定大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定大唐国际风电工程建设安全文明施工标准第三条本制度适用于公司属各单位及在公司施工的承包单位。第二章安全例会内容第四条公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次，安委会成员参加。会议内容应包括_学习和传达国家、上级领导规定、指示、要求；分析公司安全生产形势，针对存在的主要问题研究确定解决方案，制定措施；协调各部门、各单位安全工作；明确下一步安全生产工作方向，杜绝安全管理的盲区和死角。第五条遇有重大事件，经公司研究决定，可随时召开公司安委会会议。第六条公司安委会会议由安全生产部牵头_，会议由安委会主任主持。第七条公司安委会会议可以与防火委员会会
11、议、交通安委会会议、月度安全分析会等合并召开。第八条每次安委会都必须形成_，供各单位、各风电场、光伏场学习和贯彻落实安委会精神。第九条月度安全分析会由安全生产部负责_，各部门、各单位安全第一责任人参加，总经理主持召开会议。总经理不能参加时，可委托其它领导主持召开。第十条公司月度安全分析会，主要分析公司安全生产形势，针对存在的主要问题研究确定解决方案，布置下月安全生产重点工作，会后，由安全生产部负责记录并编写_。第十一条各部门、风电场、光伏场按照统一格式，将上月安全工作情况小结、下月安全重点工作；存在的安全隐患及主要问题；需要上级领导协调决的问题等形成材料，以电子版格式报送安全生产部，由安全生产
12、部负责汇总整理呈报给公司领导。第十二条安全网会在每月召开，由安全生产部牵头_，安全网成员参加。第十三条安全网成员汇报责任区内上月安全工作情况、存在的安全隐患、不安全情况分析；执行规章制度中存在的主要问题；下月安全管理重点工作。第十四条安全网会内容由安全生产部负责做好记录。第十五条公司系统内的所有在建风电、光伏工程，必须在建设项目开工前成立安委会，并召开第一次会议。第十六条建设项目安委会由新能源公司工程主管部门行政正职或项目公司行政正职担任委员会主任，副主任由施工承包商的现场项目经理和总监理工程师担任，委员会其他成员由项目公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。第十七条建设项目
13、安委会下设安监办公室作为日常办事机构，安监办公室人员原则上由项目公司的安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。第十八条建设项目安委会每季度至少应召开一次安委会会议，安委会应由安委会主任主持。每月至少_开展一次全工地的安全大检查，对安全隐患进行排查，对存在的问题_整改，并按有关要求上报安全隐患排查整治情况。第十九条各施工单位的安监部门应每周召开一次各工地负责人参加的安全工作会议，_学习上级安全通报、快报以及有关安全文件，及时了解和掌握施工的安全管理动态，解决存在的问题和隐患，总结、布置日常性安全管理工作。第二十条各级召开的安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。第三章附则第二十一条本制度解释权属安全生产部。第二十二条本制度自发布之日起执行，内蒙风电公司安全工作例会制度废止。4安全工作例会制度第2页共2页
