推荐工作方案锦集7篇

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1、推荐工作方案锦集7篇 工作方案 篇1 一是工业总量增势强劲。工业投资实现大幅增长。年以来,全县共实施50万元以上工业项目118项,截至目前,已累计完成投资520XX2万元,超过了过去50年的投资总和。工业增加值保持较快增长。年,虽然面临震灾和国际金融危机的双重压力,但全县工业经济保持了平稳发展的良好态势。全年共完成工业增加值34699万元,较年增长437.45%和565.9%。主要工业产品产量不断增加。目前,全县硅铁年产量最高达到82084吨,较年增加35338吨,增长75.6%;规模以上电力企业年发电量最高达到168173万度,较年增加51388万度,增长44%。二是工业结构明显优化。水电开

2、发取得重大突破。年,全县电力企业实现税收6036万元,对财政的贡献率达到41.9%,改变了过去工业税收主要依靠硅铁产业的格局。矿产品深加工开始破题,共建成铜矿企业2户,重晶石加工企业18户,金矿企业2户。全县10家硅铁企业21台冶炼炉全部安装了除尘设备和在线监测系统。培育了一批新的工业经济增长点。建成石材加工企业2户、农产品深加工企业4户。抓住灾后重建的有利机遇,发展建材企业,已建成砖厂40家。三是工业效益显著提高。全县规模以上企业达到26户,实现税收8950万元,对财政收入的贡献率达到61.2%,较年增长361.2%,年均递增29.1%。今年1至10月,工业总产值达到69999万元,对全县财

3、政贡献率达69%。四是工业发展更趋科学。节能减排、安全生产、产品质量等重点工作得到进一步加强。年,万元gdp能耗降至1.716吨标准煤,实现了节能减排目标。 工作方案 篇2 根据集团公司公交车辆安全隐患排查与治理工作方案结合公司实际情况,特制定本方案。一、工作目标通过对公司车辆技术性能、安全性能的隐患排查,彻底整改存在的安全生产隐患,减少发生事故的必然因素,真正做到向管理、向安全要效益,同时提升公司排查和治理隐患能力,覆盖面100%,排查整改率100%,防止各类事故发生。二、领导机构为保证此次隐患排查与整改工作有序进行,不流于形式,特成立公司安全生产隐患排查与治理工作领导小组。组长:贺卫国副组

4、长:桂文斤成员:邓亮、姜小华、刘海燕、林鸿彬、杨亚香、郑剑锋。三、排查与治理工作分工(一)20路营运车辆的高低压电表、刹车系统、转向系统、轮胎、灯光、灭火器、逃生锤等隐患排查,治理由陈飞、蒙忠文负责。(二)11路营运车辆的高低压电表、刹车系统、转向系统、轮胎、灯光、灭火器、逃生锤等隐患排查,治理由王志、温龙聪负责。(三)维保车间设备、工具、充电场设备(变压器、整流柜、配电柜、环网柜、充电柜、电池平衡仪)60辆车(电机、电容、电池)充电设备连接高低压电缆,配件仓库等隐患排查治理由姜小华、郑剑锋负责。(四)停车场应急灭火器、消防水栓、应急沙堆、避雷设备、排水通道、监控视频、停车安全通道、安全警示标

5、语、办公区域、保安工作情况等隐患排查治理由桂文斤、林鸿彬负责。(五)点钞室门窗、保险柜、电线线路、下箱工具等隐患排查治理由杨亚香负责。(六)11路、20调度室门窗、电线、用电设备线路管理的三检日记、报修登记、60台车隐患复查与治理由邓亮、刘海燕负责。四、时间安排(一)各部门的隐患排查(8月13日-8月18日)各部门的隐患治理(8月18日-8月23日(二)各部门的应急处置能力培训(8月23日-8月26日)(三)各部门的验收总结(8月26日-8月28日)(四)公司的检查总结汇报(8月28日-8月30日)五、工作要求(一)各部门领导要切实组织好此次的隐患排查、治理工作,结合百日安全大检查活动及集团公

6、司要求,按公司具体实施方案抓好落实,检查不留死角,隐患治理要彻底,要认真负责,使此项工作达到效果。(二)公司对各部门的检查要较真,要真正发现管理问题,要真正治理问题,要真正追究责任问题。 工作方案 篇3 一、目标在组织机构、队伍能力、监管业务、内部管理、基础设施、经费保障等方面得到全面提升,确保全省现场会顺利召开。二、方法步骤“点对点”业务指导分7个指导组,具体负责食品药品监管所能力建设7个方面的业务指导。(一)综合管理指导组成员单位:市局人教科、区县局负责监管所组织建设人员。指导步骤:市局人教科与区县局人教股对食品药品监管所的阵地建设布局、内部管理制度、人员学习培训等方面进行现场指导。(二)

7、食品生产监管业务指导组成员单位:市局食品生产监管科、区县局食品生产监管股。指导步骤:市局食品生产监管科与区县局食品生产监管股帮助监管所规范完善食品生产类监管档案。并带领监管所人员到食品生产企业(小作坊)实地指导如何开展监督检查。(三)食品流通监管业务指导组成员单位:市局食品流通监管科、区县食品流通监管股。指导步骤:市局食品流通监管科与区县局食品流通监管股帮助监管所规范完善食品流通类监管档案。并带领监管所人员到食品流通企业(小副食店)实地指导如何开展监督检查。(四)餐饮服务监管业务指导组成员单位:市局餐饮服务监管科、区县局餐饮服务监管股。指导步骤:市局餐饮服务监管科与区县局餐饮服务监管股帮助监管

8、所规范完善餐饮服务类监管档案。并带领监管所人员到酒店、小餐饮店实地指导如何开展监督检查。(五)医疗器械监管业务指导组成员单位:市局医疗器械监管科、区县局医疗器械监管股。指导步骤:市局医疗器械监管科与区县局医疗器械监管股帮助监管所规范完善医疗器械类监管档案。并带领监管所人员到医疗器械企业实地指导如何开展监督检查。(六)药化生产监管业务指导组成员单位:市局药化生产监管科、区县局药化生产监管股。指导步骤:市局药化生产监管科与区县局药化生产监管股帮助监管所规范完善药药化生产类监管档案。并带领监管所人员到药品生产企业、化妆品生产企业实地指导如何开展监督检查。(七)药化市场监管业务指导组成员单位:市局药化

9、市场监管科、区县局药化市场监管股。指导步骤:市局药化市场监管科与区县局药化市场监管股帮助监管所规范完善药化市场类监管档案。并带领监管所人员到药品经营店、化妆品经营店实地指导如何开展监督检查。三、相关要求(一)认真落实责任。各业务指导组要认真落实业务指导责任,进一步帮助监管所规范完善监管档案,提升监管所人员监管业务能力。(二)科学安排时间。各业务指导组在对监管所进行业务指导时,应与本科室日常检查、联片工作结合起来,合理安排指导时间。(三)确保取得实效。各业务指导组应充分了解监管所监管工作开展现状,逐一对监管人员进行培训指导,确保指导工作取得实效。 工作方案 篇4 今年10月2日是我国传统节日重阳

10、节,为大力弘扬传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,传承尊老敬老的传统美德,唱响主旋律,传递正能量。根据南龄委关于开展xxxx年“敬老月”活动的通知(xxxx字xxxx3号)和县文明办9月27日通知精神,重阳节期间,在全县中小学校开展“我们的节日重阳节”活动,现将活动方案通知如下:一、活动主题以培育和践行社会主义核心价值观为根本,充分挖掘重阳节的深厚文化内涵,传承和弘扬中华“孝文化”,认真开展“敬老月”活动,本着就近便利的原则,在确保安全的前提下,开展志愿服务,组织师生做好文体娱乐、经典诵读等活动,培育和弘扬尊老敬老的道德风尚,努力营造欢乐喜庆、温馨和谐的节日氛围。二、活动内容1继续开展敬老

11、文化宣传教育活动。重阳节又称敬老节,是开展敬老教育的有利契机。各级各类学校要进一步加强对青少年尊老敬老传统美德教育的宣传教育,开展尊老敬老社会实践活动,各校要创新活动载体,开展诵读家训、名篇佳句,讲述家风故事活动,传承家风文化,汲取经典精髓,启迪思想,培养心智,培育道德正能量。2开展走访慰问和助老志愿服务活动。各学校要因地制宜组织青少年学生开展多种形式献爱心送温暖活动,从点滴做起,从身边小事做起,为身边老人做好事、办实事,为家里的爷爷、奶奶和敬老院的老人梳头、捶背、按摩,为他(她)们唱歌跳舞,让他们共享天伦之乐。3深入了解重阳节民俗文化含义。各中小学校领导要围绕人与自然和谐共处的主题,组织师生

12、开展喜闻乐见的节日民俗、文化娱乐和科普知识宣传活动,深入挖掘重阳节的文化内涵,充分利用校园广播站、宣传栏、板报等阵地,加大对节日习俗知识宣传,引导师生进一步了解重阳节,认同重阳节,喜爱重阳节,过好重阳节,提高人们的科学意识。4开展“我们的节日重阳节”经典诵读活动。各学校通过诵读中华经典美文,大力弘扬尊老敬老的中华民族传统美德,营造文明和谐的社会风尚。三、活动要求1突出节日主题。突出人与自然和谐共处的主题,开展经典诵读、节日民俗等活动,传承中华民族热爱家庭、尊老敬老的传统。2抓好统筹结合。今年9月30日是我国首个法定烈士纪念日,10月1日是65周年国庆,10月3日12日恰逢第四十五届世锦赛在xx

13、xx举办。各镇中心学校、县直各学校要抓住这些时间节点,做好统筹安排,科学谋划,精心设计,增强“我们的节日重阳节”主题活动的覆盖面和影响力。3活动务求实效。开展“我们的节日重阳节”主题活动,是全国文明城市测评体系重要测评内容,各学校要重视原始材料积累,将开展活动的方案、资料(文字、照片)、宣传资料整理归档。4按时报送材料。各镇中心校、县直各学校将活动总结、活动照片(各单位要提供3幅图片,并注相关文字说明) 工作方案 篇5 为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、维修、稽查三大工作任务的行业特点,现制定以下实施方案:一、指导思想和工作思路:全面推行企业化的管理机制,

14、调动一切可以调动的因素,实行区域管理:定区域、定岗、定员、定责任定经济指标,层层签定目标责任书,客户服务部工作实施方案。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩,超收奖励,欠收处罚,能者上,庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。二、机构设置及人员职数安排1、客户服务部本部:经理:1名副经理:1名(兼各管理片站站长)主管:名内勤:1名收费大厅:名2、按照以区域为主,接合用户分布和网改情况,将整个区域拟分为三个管理片站,即:城北管理站区域范围:人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区,规划方案客户服务部工作实施方案。站长(副经理兼)1名副站长(主管兼)1名员工(含临聘人员)名城南管理站区域范围:东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线,南到城前岭,西到洛仙岭,北到人民西路。站长(副经理兼)1名副站长(主管兼)1名员工(含临聘人员)名城东管理站区域范围:东到京广线,南到环城南路沿线,西从湘南大酒店到郴江商贸城、沿燕泉河一线,北到人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾一线。站长(副经理兼)1名副站长(主管兼)1名员工(含临聘人员)名三、工作职责:1、客户服务部本部:协助协调三个片站完成工作任务管理收费大厅并完成工作任务负责集体户的收视费征收负责可寻址收费控制的相关工作负责用户咨询和维修电话的处理负责各片站用户收费资料的输入工作完成公

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