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1、文明素质提升2023年工作总结 2023素质提升年度总结 2023年是大湾区块工程建设全面展开的一年，这一年虽然腿受了点儿伤，但是带着指导大湾建设的任务不能耽误，素质提升工作不能松懈。面对地质地貌复杂，安全形势严峻、施工监督工作经验缺乏等客观实际，要适应开发国内一流的高酸含硫气田需求，自身整体素质和业务技能必须不断快速提升，现将自身素质提升年度2023年工作总结如下。 一、政治理论素质方面 坚持认真自觉学习党的创新理论，不断深化对邓小平理论和“三个代表重要思想的认识理解，认真落实科学开展观，全面系统地掌握党的创新理论的科学体系和精神实质，夯实贯彻党的根本路线的思想根底。定期地召开会议号召全体党
2、员努力掌握创新理论的科学体系，进一步确立马克思主义的世界观和方法论，以便更好地运用理论指导新的实践；进一步全面理解党的根本路线，始终注意把握全气田的工作大局，增强正确认识和处理改革、开展、稳定三者关系的自觉性；要构建和调整适合本职工作的知识结构和科学的思维方式，增强工作中的原那么性、系统性；认真研究新形势下加强和改良党的建设、充分发挥党的核心领导作用的重大问题，进一步做好党建工作。 二、知识素质方面 进一步端正学习态度，加强各种理论和新知识的学习， 不断提高自身的素质。学习是为了提高自己，不能把它当成 政治任务去完成，更不是给别人看的。为此，我要制定详细 的学习方案，除了利用中心组和党员学习等
3、形式学习必要政 策、法规知识，还自我加压，利用空闲时间，学习普光气田 开发方面的新知识、新理论、新工艺。 坚持落实科学开展观，进一步解放思想，改良工作方法， 我针对即将开展建设的站场和管道工程，首先将区干部和技术 人员对管线、站场、撬装设备等进行分工，细化责任，明确到 人。同时结合大湾详设零幅员纸，通过“人人当教师，人人当 站长活动，利用周 二、周五的技术课，进行内部培训，进一 步加深对现场设备管线、工艺流程、性能及参数的掌握。其次， 在外部与厂工程办和普光采气区的技术人员进行交流，将普光 主体建设至投产以来出现的问题，以及在气井生产运行过程中 所暴露的一些缺乏，进行总结吸取经验，防止在大湾区
4、块工程 建设中出现类似问题。另外建设的过程，也是我们学习的过程， 要充分利用在建设的时候，掌握和学习站场工艺流程，通过合 理分配各集气站的监督人员，做到施工不停，现场监督不停， 人员不离开施工现场，把对图纸设计的学习运用到现场监督过 程中，确保施工质量。还要以技术人员负责日常检查，管理干 部进行巡查的手段，加强下一步的现场监督工作。努力为大湾 区块集输工程建设成放心工程，安全工程开创一条全新之路。 三、文娱活动方面 大湾运动场地有限，但是区里还是给员工提供了打乒乓 球的地方，在毛坝职中，我们可以踢足球打篮球，我们还配 备了运动器材供职工业余锻炼。我们区积还极配合采气厂运动会，组织员工参加各项文
5、娱活动，并取得不错的成绩。 四、廉政方面 作为管理者，一定要做到防微杜渐，自重、自省、自警、自励，牢固筑起拒腐防变的思想防线。否那么，最终必定会遭到群众的唾弃，法律的制裁。 在廉洁自律和法纪法规的学习上，我不够主动、深入。 认为反正自己身正不怕影子斜，更不会去做违法乱纪的事，学不学对自己都没有多大实际意义。虽然自身做到了廉洁自律，但对下属的法制和廉洁自律教育重视程度还不够，个别管理制度执行的还不够严格。 我先后学习了党员领导干部廉洁从政假设干准那么、廉 政准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法试行等，对分管班组关键岗位人员狠抓了廉洁从业教育。在日常管理
6、上，我对工作进行认真组织落实，做到心中有数，做到对企业负责，最大限度的保护我厂的利益。 五、管理方面 加强班子成员之间的沟通，善于开展批评和自我批评。充分利用每天的班子碰头会，对各方面的工作进行开诚布公的研究分析，互相通气，及时交流思想，最大的发挥班子的整体战斗力。真正做到廉洁自律，心清身正，做一个群众信任、领导放心、自己宽心的廉洁干部。 充分依靠群众，最大限度的发挥一线职工的聪明才智。在深入基层的过程中，在工程现场督查的过程中，在开展谈心活动的过程中，要与各个层面的人员交流、沟通，尤其是长期工作在标段的职工和驻井站的职工，多听听他们的意见和建议，多解决群众的实际问题，把密切党群关系、干群关系
7、作为下基层劳动的主要目的，真正把自己融入到职工队伍中去。在年末职工大会上，我对全体员工做出几点要求。首先，树正气，打击歪风。让那些勤勤恳恳任劳任怨的人，得到他们应有的奖励和荣誉；其次，树学习正气，目前学习设计以及现场的监护，都是一个学习提高的过程；再次，树监护正气。树生活向上之正气，同事之间应有一颗包容之心，认真对待生活中的人和事。对于酗酒滋事等现象，从重处分，不能适应这里工作环境的坚决清退回家。 技术人员要坚决贯彻执行区里的规章制度，服从安排， 完成领导交办的各项工作任务。自己要坚持原那么、以身作那么，积极深入施工现场，技术人员要组织协调好技术工作，认真分析现场代表和人员状况。技术员之间要信
8、息畅通，技术共享，人员之间可以比着干，看谁的标段、站场、抓得好，水平高，绝不能出现相互拆台，相互推诿。 通过总结，我充分认识到素质提升工作中的问题和自身的缺乏之处。在今后的工作中，一定尽快加以改正提高。对照年初确定的目标任务，坚决团结全区干部职工，以积极的态度、 扎实的工作作风、顽强的斗志，完成好全年的工程建设任务。为大湾30亿/年产能地面集输系统建设奉献我们的全部力量。 内容总结1文明素质提升2023年工作总结 2023素质提升年度总结 2023年是大湾区块工程建设全面展开的一年，这一年虽然腿受了点儿伤，但是带着指导大湾建设的任务不能耽误，素质提升工作不能松懈2努力为大湾 区块集输工程建设成放心工程，安全工程开创一条全新之路3五、管理方面 加强班子成员之间的沟通，善于开展批评和自我批评
