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1、乙 级水建监资字第 20090725 鹿寨县鹿寨镇角塘灌区欧村灌片高效节水项目监理实施细则编号: 编 制：罗祖祥审 批：柳州中正水利工程监理有限公司2013年4月 目 录一、 通用监理细则1 总则 41.1 编写依据1.2 适用范围1.3 监理人员职责及分工1.4 适用工程施工的技术规程、规范1.5发包人为本工程开工和进展应提供的必要条件2 工程开工审批内容和程序.82.1工程开工审批内容2.2工程开工审批程序3、质量控制的内容、措施和方法 83.1 质量控制标准与方法3.2 材料、构配件和工程设备质量控制3.4 施工过程质量控制3.5 工程质量评定程序3.6 质量缺陷和质量事故处理程序4、进
2、度控制的内容、措施和方法 .124.1 进度目标控制体系4.2 进度计划与进度目标分解4.3施工进度计划申报与审批4.4施工进度计划审批4.5施工进度的过程控制4.6 停工与复工4.7工期索赔与处理5、投资控制的内容、措施和方法 .145.1 投资目标控制体系5.2 计量与支付5.3实际投资额的统计与分析5.4控制费用索赔的措施和方法6、合同管理与信息管理.1561 变更的处理程序与工作方法 6.2 违背事件的处理程序和监理工作方法 6.3 索赔的处理程序和监理工作方法 6.4 担保与保险的审核和检查 7、施工安全与文明施工监理措施和方法.178、 工程验收与工程移交程序和内容 .17 二、专
3、业细则（一）土石方工程施工监理细则.17（二）混凝土工程施工监理细则.21（三） 浆砌石工程施工监理细则27 （四） M7.5浆砌砖工程监理细则.28 （五）PE管安装工程监理细则.30 三、附图1 总则 1.1 编写依据 1.1.1监理主要依据:(1）国家和部门颁布的有关法律、法规；(2）已批准的设计文件和施工图纸； (3）招标、投标文件 ；(4）监理合同和监理规划 监理合同；(5）施工承包合同文件；(6）总监审批的施工组织设计、技术措施和施工进度计划。1.2 适用范围: 1.2.1适用范围(1)：本工程项目:水库除险加固、电灌站、溢洪道恢复工程施工监理。1.3 监理人员职责及分工：1.3.
4、1 监理组织：(1)监理组织机构框图（如图所示）监理公司总部项目现场监理部后方辅助部门现场监理员合同管理员安全监督员技术部资料室1.3.2 监理人员组成序号姓 名性别技术职称监理职务备 注1龙凤成男高级工程师总监理工程师2罗祖祥男工程师专业监理工程师3廖述成男助理工程师监理员1.3.3 部门职责分工：(1) 现场项目监理部现场项目监理部实行总监理工程师负责制，全面负责履行委托监理合同。下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展以下监理工作:1) 现场监理工程师常驻施工现场，现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下，严格按照规程、规范和技术文件的要求，对工程项目进行监理。2) 对授权的工程承
5、包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包人下达指令，以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包人负责时，应同时提出对承包人补偿的建议，并应及时报告总监。3) 组织设计单位对承包人进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监签发。4） 依照合同文件，组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计，设备材料和资金计划，报总监签发。5)监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。6) 组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。施工过程中，组织监督承包人的检验测试和监测
6、工作。按照合同和技术规范、标准，指示承包人进行取样送检，必要时可随时进行抽查。7) 审批承包人的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量，工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监提交月进度报告。8) 审核承包人的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草似月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，呈总监签发，办理支付。9) 审批承包人发来的信函，对于重大问题，应提出处理意见，并草拟答复信函，报总监审查签发。10) 签发工地指示。涉及改变工期与费用时，事先与项
7、目法人协商。11) 组织索赔调查，向总监提出索赔报告。12) 组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施，与承包人协商后提出处理报告，经总监签署意见；报项目法人批准实施。13) 主持生产协调会，联系、协调有关的各种关系和事项，参加承包人有关的生产和安全会议。14) 签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料，做好汇总分析工作。15) 组织各单项工程批复及竣工验收，提出验收报告，草似工程竣工验收凭证，组织工程维护期终止验收，提出验收报告，草拟工程缺陷责任凭证，组织编写项目施工大事记。16) 现场监理组必须配合结算审核组完成合同外工程量审核签证，核实月进度完成工程量及竣工结
8、算工程量的复核；配合试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试。提供试件、样品等；配合资料室工作，提供现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等。(2)后方辅助部门由公司总部设置的辅助机构有技术部和资料室，主要职责如下：技术部负责审查监理规划及主要监理工作文件，派驻及调整现场监理人员，检查项目部的监理工作，审核竣工结算。协助、指导总监解决施工监理过程中出现的各种专业技术难题。资料室负责公司的文件档案管理工作，为项目监理部提供必要的监理技术标准及监理资料，指导项目监理部的监理资料整理及归档工作。1.3.4 监理人员职责(1)总监理工程师职责：1) 参与业主与承包商谈判工程
9、承包合同，审核承包商选择的分包单位，提出建议，由业主批准。2) 向承包商发布开工命令。3) 对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监，总监可对质疑的内容进行确认、否定或更改。4) 对整个工程的质量、进度、投资、安全、进行控制。5) 审定承包商提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中重大的技术问题，以及经同业主共商审定重大工程设计变更。6) 签署发送给承包商的重要信函。7) 签署承包商的月进度付款凭证。8) 审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由业主批准后实施。9) 受业主委托处理索赔、违约和特殊风险，并向业主提出报告。10) 审核工程延期和延期
10、补救措施，并经业主同意后实施。11) 审定工程缺陷补救措施，并报业主同意后实施。12) 协调监理工程师之间和承包商之间的关系，并主持生产协调会议。13)签署工程竣工验收凭证、主持编制竣工报告，办理工程移交。14)签署颁发工程缺陷责任凭证。15) 汇总工程的月进度报告，主持编写季度、年度工程进度报告。(2) 监理工程师职责：1) 作为总监的代表参与有关工程承包合同的谈判，参与审核承包商选择的分包商。2) 对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向承包商下达指令，以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包商负责时，应同
11、时提出对承包商补偿的建议，并应及时报告总监。3) 会同设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监签发。4) 依照合同文件，主持审查承包商提出的施工组织设计或施工措施设计，设备材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监签发。5)监督承包商按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。6)主持审查承包商使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证。施工过程中，主持监督承包商的检验测试和工程监测工作。按照合同和技术规范、标准，指示承包商进行取样送检，必要时可随时进行抽查。7) 审批承包商的月进度报告，包括完成的工程项目、
12、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等，并向总监提交月进度报告。8)主持审核承包商的月进度支付申请，包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等，并草拟月进度付款凭证与各工程项目的质量评价，报总监签发，办理支付。9) 审批承包商发来的信函，对于重大问题，应提出处理意见，并草拟答复的信函，报总监审查签发。10) 签发分管工程项目的工地指示。涉及改变工期与费用时，应事先与业主协商。11) 根据总监的授权负责索赔调查，向总监提出索赔报告。12) 根据总监的授权负责调查违约和特殊风险
13、事件，并与承包商协商后提出处理报告，交总监签署意见，报业主批准后实施。13)负责调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施，并与承包商协商后提出处理报告，经总监签署意见，报业主批准后实施。14)主持生产协调会，联系、协调有关的各种关系和事项。参加承包商有关的生产和安全会议。(3) 监理员岗位职责：1) 在授权分管的工程部位监督检查承包商的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全，以及设备、材料和劳动力使用等情况，并对此作出尽可能详细的值班记录，填写好施工日报。2) 按照合同文件、设计图纸及修改通知、技术规范和技术标准，检查、控制各工程部位各施工工艺的质量，审查承包商的自检报告，并签署证明。3) 参加分部分项工程和隐蔽工程的检查验收，负责填写有关施工情况说明，签发混凝土浇注合格证。4) 及时向监理工程师报告承包商的工程进展情况和问题，并提出建议和意见。5) 及时向承包商指出违约现象，并签发违约通知要求改正，同时向监理工程师报告。6) 提供、核对每月完成工程量与质量评价资料。7)监督计日工与附加工程施工，并详细记录：施工人员数量（包括姓名和工种），设备种类、规格和数量，消耗材料种类、规格和数量，实际工作时间等。填写计日工和附加工程日报表与质量评价，作为月进度支付依据。
